Los trabajadores de las plantas productivas de Cerealto Siro Meals aprobaron este s\u00e1bado por amplia mayor\u00eda el plan de competitividad propuesto por la empresa, lo que garantiza la continuidad de los centros productivos en Castilla y Le\u00f3n. Las asambleas celebradas en Toro y en Venta de Ba\u00f1os, apoyaron la propuesta, as\u00ed como la de Aguilar de Campoo, donde la plantilla ya hab\u00eda validado el documento, puesto que hace un mes se mostr\u00f3 a favor de la hoja<\/strong> de ruta planteada por la empresa y la de ahora s\u00f3lo hace que mejorar la anterior, seg\u00fan confirm\u00f3 a Ical Alfonso Alonso, presidente del Comit\u00e9 de Empresa.<\/p>\n Los detalles del plan industrial se conocer\u00e1n este lunes, como avanz\u00f3 este s\u00e1bado la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, quien particip\u00f3 en las asambleas para explicar el contenido de los acuerdos a los trabajadores.<\/strong> Hasta el momento, ha trascendido que implica un plan inversor que se ha reforzado, y que alcanza los 130 millones, con 80 millones para pagar a los proveedores y 50 para dar liquidez a la empresa y poder pagar los salarios, a lo que se unen diez millones en inversi\u00f3n para modernizar las plantas.<\/p>\n Ayer mismo, el inversor Afendis Capital Administration confirm\u00f3 a Ical una \u201c\u00faltima oferta revisada\u201d a los trabajadores que supone una inversi\u00f3n financiera adicional de m\u00e1s de 12 millones de euros por su parte, que, consideran \u201cfirmemente\u201d mejorada a las anteriores condiciones del plan de competitividad, \u201cmuy atractiva para todos los empleados de Cerealto Siro y ofrece la oportunidad de un futuro industrial y laboral sostenible para la empresa\u201d.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Tambi\u00e9n, advirtieron que para seguir adelante con la inversi\u00f3n period \u201cimprescindible\u201d que las condiciones del plan de competitividad fueran votadas por todas las plantas favorablemente en las diferentes asambleas,<\/strong> como as\u00ed ha sido, con 872 votos emitidos, con 767 a favor; 93, en contra, y 11 en blanco, con un voto nulo. La cifra incluye a los trabajadores de Aguilar que este s\u00e1bado no votaron.<\/p>\n En Toro, de los 227 votos emitidos, 209 fueron a favor, 13 en contra y 5 en blanco; y en Venta de Ba\u00f1os, entre la planta y el centro, se emitieron 208 votos, de los que 177 fueron a favor; 27, en contra, y cuatro en blanco.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Mesa industrial<\/strong><\/p>\n El plan se reforzar\u00e1 con una mesa industrial en la que administraciones, el nuevo propietario y los comit\u00e9s de empresa van \u201ca poder hacer una tutela de que todo se desarrolla conforme a lo que este s\u00e1bado se vota\u201d, seg\u00fan dijo la ministra Maroto. \u201cLlevamos muchas crisis, y esto no se quita con una tirita\u201d, dijo, para destacar que el plan industrial tiene que ir acompa\u00f1ado por uno social, que reconozca el talento de todos los trabajadores.<\/strong><\/p>\n La tabla de salvaci\u00f3n de Siro contempla mantener una subida salarial pactada de un dos por ciento en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os y, si los objetivos de producci\u00f3n se consiguen, con criterios demostrables y claros, se elevar\u00e1 ese porcentaje hasta el cuatro por ciento a partir del cuarto ejercicio, un dos por ciento el quinto y un dos por ciento el sexto, explicaron a Ical fuentes de CSIF.<\/p>\n La propia ministra, sin precisar cifras, dijo que se mejoran las condiciones de poder adquisitivo, una vez se reflote la empresa, e incluye las bajas incentivadas.\u00a0<\/strong><\/p>\n A todo ello se une, seg\u00fan explic\u00f3 a Ical Alfonso Alonso, que el plan asegura el mantenimiento de la actividad productiva en Venta de Ba\u00f1os, con lo que toda la carga productiva se queda en Castilla y Le\u00f3n.<\/strong> El planteamiento inicial, con el cierre de esta planta, period que el 40 por ciento de la producci\u00f3n se derivara a Portugal y el 60 por ciento restante se repartiera en el resto de f\u00e1bricas de la Comunidad.<\/p>\n Ahora toda la carga se queda en Castilla y Le\u00f3n, lo que podr\u00eda implicar, adem\u00e1s, la creaci\u00f3n de unos 100 puestos de trabajo en las factor\u00edas de Toro y Aguilar. \u201cEs una mejora sustancial, y una muy buena noticia de cara al futuro\u201d, sentenci\u00f3 Alonso.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n No hay plan B<\/strong><\/p>\n La ministra fue muy clara en las asambleas, a las que acudi\u00f3 para \u201cayudar\u201d. \u201cLa empresa est\u00e1 en quiebra, por lo tanto no hay plan b\u201d. \u201cO conseguimos dar viabilidad a esta empresa y que los trabajadores sean parte de esta soluci\u00f3n, o ma\u00f1ana estos trabajadores estar\u00e1n en el Fogasa cobrando el paro\u201d.<\/strong><\/p>\n Maroto, que reconoci\u00f3 que la decisi\u00f3n de los trabajadores no period f\u00e1cil, ya que se juegan su futuro y el de la industria de la provincia y de la Comunidad, destac\u00f3 el hecho de haber \u201cconseguido algunas reivindicaciones\u201d de los trabajadores de Siro \u201crespecto a recuperar la p\u00e9rdida de poder adquisitivo que van a suponer estos cuatro a\u00f1os de contenci\u00f3n salarial\u201d, aunque cada planta tiene \u201csu propia problem\u00e1tica\u201d.<\/strong><\/p>\n \u201cNosotros estamos aqu\u00ed para ayudar. Creo que ha \u00a0habido una falta de confianza por parte de los trabajadores a todas las negociaciones que se han hecho para salvar las plantas de Siro y, por lo tanto, lo que vemos es que los trabajadores<\/strong> necesitan tener a los pol\u00edticos cerca\u201d, indic\u00f3.\u00a0<\/p>\n Maroto asegur\u00f3 que su \u201cresponsabilidad\u201d period acudir a Castilla y Le\u00f3n, porque este s\u00e1bado se hablaba del futuro de 1.700 familias. Hizo hincapi\u00e9 en el \u201cesfuerzo\u201d realizado por el inversor \u201cde incrementar ese plan de inversiones\u201d que \u201cpermite\u201d hablar del futuro.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cTrabajo silencioso\u201d<\/strong><\/p>\n La responsable ministerial calific\u00f3 de \u201csilencioso\u201d el trabajo desarrollado desde principios del pasado mes de febrero y la tarea para \u201cgenerar confianza\u201d entre el inversor y los deudores. \u201cUn trabajo muy dif\u00edcil porque todo el mundo pierde. En una quiebra, cuando abordamos una crisis, estamos hablando de que lo que tratamos es de minimizar las p\u00e9rdidas. Hemos buscado un equilibrio, no siempre f\u00e1cil, entre todos los deudores<\/strong> para que cada uno asumiera una parte de esa p\u00e9rdida en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n que ten\u00eda la empresa\u201d, anot\u00f3.\u00a0<\/p>\n \u201cEl a\u00f1o pasado perdi\u00f3 47 millones de euros, algo que los trabajadores no conoc\u00edan. No han tenido toda la informaci\u00f3n y, una vez que hemos asumido tambi\u00e9n el plan laboral, hemos trabajado en el plan financiero y el plan laboral se estaba sustanciando con el acompa\u00f1amiento de la Junta y en la Fundaci\u00f3n Anclaje, que es la que, en estos casos de crisis, asume esa responsabilidad\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La luz al remaining del t\u00fanel<\/strong><\/p>\n \u201cSupone que, por lo menos, vemos la luz al final del t\u00fanel y esperemos que las dem\u00e1s plantas voten tambi\u00e9n que s\u00ed y podamos tener un futuro tranquilo. Tienen que votar todas las factor\u00edas que s\u00ed. Si alguna dice que no, estamos todos en la calle. Se trata de mejoras para poder recuperar poder adquisitivo, en funci\u00f3n de unos objetivos que tenemos que cumplir y esperamos poder hacerlo\u201d, se\u00f1al\u00f3 la presidenta del Comit\u00e9 de Empresa de Toro, Mar\u00eda Jos\u00e9 de la Iglesia.\u00a0<\/strong><\/p>\n Por \u00faltimo, la responsable del Comit\u00e9 en Venta de Ba\u00f1os, Mar\u00eda Mar Rodr\u00edguez, reconoci\u00f3 su alegr\u00eda por este mayoritario respaldo de los trabajadores y asegur\u00f3 que despu\u00e9s de anunci\u00f3 de cierre de la planta galletera, es un acierto el haber logrado un acuerdo que permita que la planta, aunque sea sujeta a unos compromisos, mantenga su actividad.<\/p>\n La presidenta del comit\u00e9 de empresa tambi\u00e9n recalc\u00f3 que, a partir de ahora, habr\u00e1 que hacer un seguimiento y un trabajo profundo para estar pendiente de todos los pasos que se van dando y para lograr que los acuerdos y los compromisos se cumplan por ambas partes.<\/strong><\/p>\n Por otra parte, Mar Rodr\u00edguez tambi\u00e9n puso en valor que el acuerdo haya sido mayoritario<\/strong> en todas las plantas de Siro. \u201cLa confianza de los trabajadores est\u00e1 ah\u00ed\u201d, sentenci\u00f3.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n \u2018 The preceding article may include information circulated by third parties \u2019 <\/em><\/p>\n \u2018 Some details of this article were extracted from the following source www.infobierzo.com \u2019 <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los trabajadores de las plantas productivas de Cerealto Siro Meals aprobaron este s\u00e1bado por amplia mayor\u00eda el plan de competitividad propuesto por la empresa, lo que garantiza la continuidad de los centros productivos en Castilla y Le\u00f3n. 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