\n<\/p>\n
Se puede especular y hablar de un retorno de entre10 o 20 millones de euros, seg\u00fan la fuente consultada, pero en la capital no existe ning\u00fan estudio oficial y actualizado que mida el impacto que supondr\u00e1 el ascenso del Actual Valladolid a Primera Divisi\u00f3n.<\/p>\n
La Sociedad Mixta de Turismo y la Fundaci\u00f3n Municipal de Turismo s\u00ed que hacen estudios para conocer el impacto de determinados eventos deportivos, pero esta valoraci\u00f3n es una de las tareas pendientes, que se afrontar\u00e1 desde varios organismos. Y sobre esta base, diversas concejal\u00edas del Ayuntamiento, con la de Turismo a la cabeza, ya se han puesto a trabajar para estudiar c\u00f3mo monetizar el ascenso con el impulsdo del turismo futbol\u00edstico.\u00a0<\/p>\n
En este caso no se parte de cero, ya que en septiembre de 2018, tras el anterior ascenso del membership a Primera, se present\u00f3 un paquete tur\u00edstico ligado, que se comercializar\u00e1 bajo el nombre ‘VA! de F\u00fatbol’. Este proyecto piloto inclu\u00eda la entrada al partido, alojamiento y desayuno en un lodge de cuatro estrellas, una visita tur\u00edstica guiada por la ciudad, el ‘Pasaporte de la Tapa’ y la tarjeta tur\u00edstica ‘Valladolid Card’. \u00abSe hizo con las agencias de viaje para hacerlo atractivo y los partidos en los que se ofert\u00f3 no sali\u00f3 mal, pero el problema es que la Liga facilitaba muy tarde los calendarios y eso dificultaba paquetizar las ofertas. Adem\u00e1s, estaba el problema de los encuentros entre semana, que apenas movilizan visitas\u00bb, explica Ana Redondo, Concejala de Cultura y Turismo.<\/p>\n
Ahora, con la experiencia acumulada, se quiere evaluar bien qu\u00e9 ofrecer para aprovechar el tir\u00f3n de los desplazamientos de los aficionados. De hecho, diversos estudios nacionales demuestran que los campos de f\u00fatbol atraen a un equivalente del codiciado turismo de congresos. Uno de la Universidad de Zaragoza estimaba que Huesca, con la participaci\u00f3n de su membership en Primera Divisi\u00f3n, hab\u00eda recibido la visita anual de 15.000 personas entre aficionados, profesionales y prensa, cuando el c\u00f3mputo world de visitantes anuales a la ciudad rondaba los 100.000 turistas.\u00a0<\/p>\n
A esto se suma, que un reto pendiente en la modernizaci\u00f3n del negocio del turismo futbol\u00edstico es el cuidado del aficionado tradicional. Muchos suelen ser viajeros autosuficientes que planifican sus viajes por s\u00ed mismos y no necesitan una asistencia externa para acudir al estadio. Y muchos de ellos no \u00a0suelen pernoctar en la ciudad de destino. En este punto, Cultura lleva tiempo negociando con Renfe para la puesta en marcha de bono acquainted para incluir en el paquete turistico. \u00abSiempre que hay actividad additional en Valladolid se duplican los convoyes de Ave y Alvia desde Madrid. Pero sin este bono el viaje para una familia de cuatro miembros es caro y esa es una de las causas de que descarten pernoctar\u00bb, lamenta la edil. De momento, la compa\u00f1\u00eda ferroviaria ha descartado este tipo de promoci\u00f3n. Aunque el Ayuntamiento tiene claro que este medio de transporte es la puerta de entra de las familias a la capital. \u00abHay que conseguir que el viaje sea barato para que se queden en la ciudad y consuman\u00bb.<\/p>\n
Retener visitantes.<\/strong> Y este es el objetivo claro de cualquier iniciativa que se ponga en marcha en Valladolid. \u00abLa clave es retener al visitante deportivo y hacer que esa experiencia \u00a0se traslade al disfrute de una ciudad de primera\u00bb, reitera Redondo. Y eso se pondr\u00e1 sobre la mesa en la reuni\u00f3n que mantendr\u00e1n responsables municipales con la directiva del membership blanquivioleta la pr\u00f3xima semana.\u00a0<\/p>\n En ella analizar\u00e1n la colaboraci\u00f3n previa, la de la oferta de 2018, que se estren\u00f3 con un paquete para el encuentro frente al Alav\u00e9s a un precio de 120 euros. Un coste est\u00e1ndar, que variaba en el caso de los partidos que planteban m\u00e1s conflictos a la hora de conseguir entradas. Ese mismo a\u00f1o tambi\u00e9n se hizo coincidir alg\u00fan evento de la programaci\u00f3n municipal con los encuentros que movilizan m\u00e1s visitantes. \u00abEsto funcion\u00f3 muy bien. Y una cata de vino organizada en la Plaza Mayor se llen\u00f3 con la afici\u00f3n del Athletic de Bilbao.<\/p>\n El planteamiento ahora es captar \u00abturismo de calidad y sostenible\u00bb y por eso se plantea ampliar la oferta con visitas culturales y a bodegas, entre otros reclamos, que tambi\u00e9n podr\u00edan incluir merchandising. \u00abHay que atraer al turista que viene a disfrutar del f\u00fatbol para que descubra la ciudad. Ese camino ya est\u00e1 casi recorrido con los aficionados del norte de Espa\u00f1a y Madrid, pero ahora hay que centrarse en los del Mediterr\u00e1neo\u00bb, apunta Redondo.\u00a0<\/p>\n Por eso hay coincidencia en resaltar que, m\u00e1s all\u00e1 de la repercusi\u00f3n econ\u00f3mica, lo m\u00e1s relevante es la marca de ciudad y la proyecci\u00f3n \u00abenorme\u00bb para Valladolid\u00bb. \u00abNinguna campa\u00f1a puede poner el nombre de Valladolid todas las semanas en muchos pa\u00edses del mundo y eso es muy dif\u00edcil de valorar econ\u00f3micamente\u00bb, detalla Alberto Bustos, concejal de Deportes.<\/p>\n En el caso de la pr\u00f3xima temporada, una de las bazas con las que se juega es la imagen de Ronaldo, que facilita la promoci\u00f3n internacional de la ciudad. El presidente del membership tiene millones de seguidores y es uno de los deportistas m\u00e1s influyentes en redes sociales. Y eso se hizo muy evidente con los miles de felicitaciones, que recibi\u00f3 esta semana, de todas las partes del mundo por el ascenso.<\/p>\n Este ‘efecto’ ascenso tambi\u00e9n har\u00e1 que se renueve toda la imagen del punto de informaci\u00f3n que se abri\u00f3 hace unos meses en la estaci\u00f3n de tren Valladolid-Campo Grande en colaboraci\u00f3n con el membership. El cambio incluir\u00e1 fotograf\u00edas ic\u00f3nicas de las celebraciones del ascenso, que sacaron a far de vallisoletanos a la calle para celebrarlo con el equipo. \u00a0\u00abEsta oficina ya se ha convertido en la que m\u00e1s visitantes recibe\u00bb, celebra Redondo.<\/p>\n M\u00e1s de 1,7 millones de viajes<\/strong><\/p>\n El Anuario de Estad\u00edsticas Deportivas, realizada por la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica y Estudios de la Secretar\u00eda Common T\u00e9cnica del Ministerio de Cultura y Deporte de 2021, refleja que el 3,8% (1,7 millones) del whole de viajes realizados en 2020 por ocio, recreo o vacaciones de los residentes en Espa\u00f1a fueron iniciados principalmente por motivos deportivos. Esta cifra baj\u00f3 por los efectos de las restricciones por la covid-19, ya que en 2019 representaron el 4,5% (3,9millones) del whole de desplazamientos nacionales. La estad\u00edstica tambi\u00e9n refleja que el tiempo medio de estancia de estos viajeros fue de tres d\u00edas en 2020 y de 2,5 en 2019. Y se apunta que el 14,5% se desplazaron el a\u00f1o pasado con paquete tur\u00edstico frente al 5,7% que lo hizo en 2019.\u00a0<\/p>\n M\u00e1s de 200 euros de gasto medio<\/strong><\/p>\n El Anuario de Estad\u00edsticas Deportivas tambi\u00e9n refleja que el gasto medio de los turistas deportivos nacionales fue de \u00a0219 euros el a\u00f1o pasado y de \u00a0208,8 el anterior. Este gasto se dispara hasta los 1.282,7 euros en el caso de los viajeros internacionales, pero este rendimiento no podr\u00eda ser extrapolable a Valladolid, ya que el equipo no estar\u00e1 en competiciones internacionales. El 5,8% de estos viajeros se aloj\u00f3 en hoteles, mientras que el 4,5% opt\u00f3 por las viviendas de alquiler. Los indicadores del gasto whole asociado a los viajes que se realizan principalmente por motivos deportivos certifican que en 2019 supusieron 1.152,8 millones de euros, aunque en 2020 se desplomaron hasta los \u00a0522,7 millones por los efectos de la pandemia.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n (operate (d, s, id) { ” Fuentes www.eldiadevalladolid.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se puede especular y hablar de un retorno de entre10 o 20 millones de euros, seg\u00fan la fuente consultada, pero en la capital no existe ning\u00fan estudio oficial y actualizado que mida el impacto que supondr\u00e1 el ascenso del Actual Valladolid a Primera Divisi\u00f3n. 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