Entrevista\/<\/strong> Uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible pone el foco en la igualdad de g\u00e9nero, como un derecho basic y un punto esencial para construir un mundo pac\u00edfico y pr\u00f3spero. Por eso, cualquier empresa que se defina sostenible deber\u00eda mirar sus estructuras para ver si realmente hay equidad. En el mundo tur\u00edstico el 54% de la fuerza laboral es femenina, pero muy pocas mujeres se sientan en la mesa donde se toman decisiones. Maribel Rodr\u00edguez<\/a>, presidenta de Girls Main Tourism <\/strong>y vicepresidenta Senior del WTTC<\/a>, <\/strong>remarca que se necesitan pol\u00edticas que incentiven a apoyar el liderazgo femenino, sin dejar de mencionar que las empresas inclusivas son m\u00e1s competitivas. Rodr\u00edguez participar\u00e1 el pr\u00f3ximo 31 de mayo en el III Congreso Mujer y Turismo<\/a>, que se celebra en Palma<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n El tema de este a\u00f1o del Congreso Mujer y Turismo es circularidad y digitalizaci\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 hemos tardado tanto en entender que estos dos elementos son claves para el desarrollo de la actividad tur\u00edstica?<\/strong><\/p>\n No hemos tardado tanto. De hecho, el sector tur\u00edstico siempre ha estado muy por delante del resto en actualizarse y ser flexibles. Ya period una parte de la agenda el hacer posible que las empresas tengan la tecnolog\u00eda adecuada, porque digitalizar<\/a> no solamente significa hacer f\u00e1cil y disponible la tecnolog\u00eda al consumidor y a la empresa, tambi\u00e9n democratiza todo. Y todos sab\u00edan que hab\u00eda que ser sostenibles a corto, medio y largo plazo, para tener una ventaja competitiva con respecto a las que no, porque el cliente es cada vez m\u00e1s responsable, exigente y comprometido. Lo que pasa es que durante el Covid se ha acelerado. No es que hayamos tardado tanto, sino que nos hemos visto obligados a adelantar un proceso que ya estaba en marcha, lo cual est\u00e1 muy bien porque son temas claves y no podemos estar parados.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 rol deber\u00eda ocupar la mujer en este proceso que ya est\u00e1 en marcha?<\/strong><\/p>\n El 54% de las personas que trabajan en turismo son mujeres<\/a>. La mujer es clave, porque adem\u00e1s de que somos personas flexibles y adaptables, siempre queremos asegurarnos de hacer las cosas adecuadamente.<\/p>\n Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/strong> es la igualdad de g\u00e9nero, entonces para ser sostenibles se debe considerar que la mujer tiene que ocupar el rol que se merece en la sociedad tur\u00edstica y en normal<\/p>\n<\/blockquote>\n Las empresas est\u00e1n tardando en comprender la importancia de las mujeres en sus estructuras, \u00bfc\u00f3mo se puede transformar esa realidad?<\/strong><\/p>\n As\u00ed como el 54% de las personas que trabajan en turismo son mujeres, unas pocas tienen puesto de liderazgo. Si no se pueden tomar las decisiones de arriba abajo, seguramente vamos a tardar m\u00e1s. La realidad es que es beneficioso para las empresas que las mujeres puedan estar en puestos de liderazgo, porque hay datos que dicen que las empresas m\u00e1s inclusivas obtienen mejores resultados, pero hay impedimentos. Por ejemplo, con la pandemia las mujeres se han visto muy afectadas porque uno de los inconvenientes es la conciliaci\u00f3n. Se asume que las mujeres tienen que conciliar m\u00e1s que los hombres, es cultural, es generacional, es un tema que est\u00e1 sobre la mesa y no se puede ocultar.<\/p>\n Hay que visibilizar, no queremos culpar a las empresas ni a los hombres, queremos trabajar alineados con ellos, pero es una realidad: las mujeres no ocupan puestos de liderazgo y eso hay que cambiarlo<\/p>\n<\/blockquote>\n Maribel Rodr\u00edguez, presidenta de WLT y vicepresidenta senior del WTTC.<\/p>\n<\/p><\/div>\n Justamente la asociaci\u00f3n que preside, Girls Main Tourism, nace con el objetivo de visibilizar esta realidad e impulsar el liderazgo femenino <\/strong><\/p>\n En Girls Main Tourism estamos poniendo blanco sobre negro para asegurarnos que podemos trabajar de la mano de las empresas para tener un plan, para no quedarnos en las palabras y pasar a los hechos. A d\u00eda de hoy vemos que todo est\u00e1 muy lento, se deber\u00eda hacer mucho m\u00e1s. Las instituciones lo tienen m\u00e1s f\u00e1cil porque aplican cuotas y esas cuotas aceleran la situaci\u00f3n. Nosotros primero tenemos que contar con las pol\u00edticas y estas pol\u00edticas, que pueden venir por parte del gobierno, tienen que incentivar a las empresas a apoyar a las mujeres<\/strong>. Los cambios tienen que ir de la mano del sector privado y de las pol\u00edticas que implemente la Administraci\u00f3n.<\/p>\n Las palancas hay que generarlas para que haya un cambio, hay que hacer hojas de ruta, hay que tener un plan escrito y aterrizado<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfQu\u00e9 hay que implementar para que ese desequilibrio se termine?<\/strong><\/p>\n Por un lado, hay que dar la formaci\u00f3n adecuada y oportuna<\/strong>, para que las mujeres tengan las herramientas que les permitan alcanzar mayores roles. Hay que colaborar a nivel educaci\u00f3n<\/strong> normal, porque la igualdad debe ser algo absolutamente obvio. Y las empresas deben tener una hoja de ruta para poder incorporar cada vez m\u00e1s mujeres en puestos de administraci\u00f3n, tienen que tener un plan.<\/p>\n El patrocinio es basic para asegurar que hay estructuras y herramientas necesarias para que las mujeres se incorporen de manera f\u00e1cil y r\u00e1pida a los puestos de liderazgo<\/p>\n<\/blockquote>\n Un cuarto punto es visibilizar a nivel de eventos y conferencias, porque no puede ser que haya paneles solo de hombres y que estemos infra representadas. Y a nivel medi\u00e1tico tambi\u00e9n hay una responsabilidad y tienen que preguntar por qu\u00e9 no hay mujeres en determinados \u00e1mbitos.<\/p>\n El sector tur\u00edstico ha perdido atractivo y est\u00e1 padeciendo la fuga de trabajadores, \u00bfpuede ser una oportunidad para reconocer el valor de las mujeres y captar a ese talento que se topa con un techo al momento de crecer?<\/strong><\/p>\n Hay una fuga de talento<\/a> y es una pena. El turismo es un sector que engloba muchas \u00e1reas, no es solo haber estudiado una carrera que te permita trabajar en un lodge, se necesita tener ingenieros, matem\u00e1ticos, expertos en econom\u00eda, en digitalizaci\u00f3n, en conocimiento de producto, en servicios. \u00bfC\u00f3mo hay que atraer talento? Con buenos salarios, buenos puestos, flexibilidad, condiciones agradables y buenos planes a futuro. Si seguimos aspirando a poco, tendremos poco. Si las empresas generan entornos y marcos donde las personas pueden incorporarse a trabajar en una forma agradable, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil tener mejor private y m\u00e1s leal. Son mejores pr\u00e1cticas para ser positivos e inclusivos, porque el talento est\u00e1 ah\u00ed, hay que encontrarlo y atraerlo.<\/p>\n Espa\u00f1a es un pa\u00eds en el que la econom\u00eda tur\u00edstica es tan importante que tiene que hacerlo bien. Hay que formar en las bases y tambi\u00e9n a nivel empresarial; hay que ayudar y apoyar para que haya planes para la igualdad de g\u00e9nero y la inclusividad. Es mucho mejor una empresa con gente de diferentes nacionalidades, culturas, con maneras de pensar y sentir diferentes. Una empresa donde todo el mundo es igual no aporta, tampoco a la sociedad en la que vivimos<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfHay destinos donde se trabaja mejor la gesti\u00f3n del talento?<\/strong><\/p>\n Para captar talento, en normal, en el Caribe<\/a> hay cadenas hoteleras que est\u00e1n facilitando que los empleados se trasladen con sus familias, es un ejemplo bueno, sostenible y round para atraer gente que de otra manera no hubiese podido, por falta de herramientas. En India<\/a>, por ejemplo, tienen much\u00edsimas mujeres pilotos, porque hace tiempo se hicieron unos planes para animar a las ni\u00f1as a participar de ese sector. En cuanto se ejecuta una palanca para el talento femenino, el talento est\u00e1: generar espacios, es una mejor pr\u00e1ctica.<\/p>\n Hay que valorar lo que quiere la gente. La gente trabaja m\u00e1s a gusto siendo feliz en su vida que no si\u00e9ndolo, con lo cual aprendamos y avancemos, porque hemos entramos en otra fase important<\/p>\n<\/blockquote>\n Dec\u00eda que el viajero hoy es m\u00e1s consciente y responsable, \u00bfvalora cuestiones como la igualdad de g\u00e9nero?<\/strong><\/p>\n Los Objetivos de Desarrollo Sostenible no hablan solamente de ser m\u00e1s o menos verdes, de emitir m\u00e1s o menos carbono. Hablan de devolver a la sociedad y a la comunidad lo que te dan, se trata de tener un turismo inclusivo, tener igualdad de g\u00e9nero, de incorporar la accesibilidad, and so on. La sostenibilidad es muy amplia.<\/p>\n El tema econ\u00f3mico es importante, pero la gente antes de tomar decisiones de compra hoy tiene en cuenta otros valores, van a investigar tu empresa, y al destino, para ver si eres sostenible. El turista no quiere ir a un sitio para sentirse un explotador<\/p>\n<\/blockquote>\n\n
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Fuga de talento<\/h2>\n
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