{"id":315347,"date":"2022-05-11T11:31:06","date_gmt":"2022-05-11T11:31:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=315347"},"modified":"2022-05-11T11:31:07","modified_gmt":"2022-05-11T11:31:07","slug":"melia-hotels-international-publica-los-resultados-del-primer-trimestre-de-2022-con-unas-cifras-muy-positivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/melia-hotels-international-publica-los-resultados-del-primer-trimestre-de-2022-con-unas-cifras-muy-positivas\/","title":{"rendered":"Meli\u00e1 Hotels International publica los resultados del primer trimestre de 2022 con unas cifras muy positivas"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p><strong>Gabriel Escarrer Jaume, Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de Meli\u00e1 Resorts Worldwide:<\/strong>\u00a0<\/p>\n<p><em>\u201cTras acusar el fuerte impacto de la variante Omicron hasta mediados de febrero, las reservas de la Compa\u00f1\u00eda experimentaron incrementos notables semana tras semana, llegando a superar las ventas de la Semana Santa de 2019 y consolidando la franca recuperaci\u00f3n del segmento vacacional en todos los destinos espa\u00f1oles.\u00a0<\/em><em>\u00a0<\/em><em>La intensidad de la demanda acumulada tras la \u201cabstinencia de viajar&#8221; obligada por el Covid, sumada a las ventajas competitivas que en Meli\u00e1 hemos consolidado hacen que nuestra Compa\u00f1\u00eda salga fortalecida y en condiciones de aprovechar el fuerte impulso de recuperaci\u00f3n que observamos en todos los mercados.<\/em><\/p>\n<p><em>As\u00ed, la recuperaci\u00f3n del Grupo se ve potenciada por la fuerte mejora de las tarifas, sustentada sobre nuestra s\u00f3lida estrategia digital, (con notables avances en los canales de venta y una nueva internet melia.com que se estrenar\u00e1 durante el 2\u00ba trimestre) y gracias a las inversiones realizadas en la mejora de nuestro producto y a la apuesta por el segmento superior y de lujo, e impulsadas por la mejora sustancial de mercados de alto potencial como el brit\u00e1nico y el americano. Todo ello viene a reafirmar lo acertado de nuestros esfuerzos de estos a\u00f1os en materia de digitalizaci\u00f3n, marcas y experiencias, sostenibilidad y apuesta por el talento, y nos ayuda a la expansi\u00f3n, al ofrecer nuestra capacidad comercial y digital, nuestras marcas y\/o nuestros sistemas de gesti\u00f3n, a hoteles independientes y cadenas peque\u00f1as y medianas, en un perfecto \u201cwin-win&#8221;.<\/em><\/p>\n<p><em>Aunque se anticipa la reactivaci\u00f3n del segmento de ocio, con una Semana Santa de r\u00e9cord en los destinos vacacionales espa\u00f1oles y principales ciudades tur\u00edsticas del Mediterr\u00e1neo, nos alegra constatar tambi\u00e9n la progresiva recuperaci\u00f3n del segmento corporativo e incluso, hacia el remaining del ejercicio, de los Congresos, Convenciones y Eventos (MICE), as\u00ed como el\u00a0\u00a0paulatino retorno a las reservas anticipadas, impulsado por la creciente demanda y el temor del consumidor a que las presiones inflacionistas provoquen un incremento de los precios. Con vistas al futuro m\u00e1s inmediato, estimamos una temporada de verano superior en RevPAR y en precio medio a la de 2019, y aunque mantenemos siempre la prudencia, nos sentimos confiados en la mayor preparaci\u00f3n de la sociedad para \u201cconvivir&#8221; con un eventual rebrote puntual del Covid sin nuevas disrupciones de nuestra actividad&#8221;.<\/em><\/p>\n<p>Meli\u00e1 Resorts Worldwide present\u00f3 hoy los Resultados del primer trimestre, un periodo que, aunque afectado por la variante \u00f3micron del Covid hasta mediados de febrero, consigui\u00f3 retomar en el mes de marzo la tendencia positiva, con una fuerte reactivaci\u00f3n de las reservas que se mantuvo pr\u00e1cticamente a pesar de la disaster provocada tras la invasi\u00f3n de Ucrania. De este modo, dos a\u00f1os despu\u00e9s de la declaraci\u00f3n de la pandemia, marzo de 2022 se perfila como el punto de inflexi\u00f3n definitivo tras el Covid, que da comienzo a una s\u00f3lida y acelerada recuperaci\u00f3n del sector hotelero, que va adem\u00e1s acompa\u00f1ado por una acelerada reactivaci\u00f3n de la movilidad a\u00e9rea y otros actores como\u00a0<strong>Agencias y Tour Operadores,<\/strong>\u00a0con los que Meli\u00e1 Resorts Worldwide continua incrementando su colaboraci\u00f3n de manera especial a trav\u00e9s de nuestra plataforma B2B MeliaPro.com, que incorpora ya a 55.700 agencias de viajes en todo el mundo y m\u00e1s de 131.000 agentes de viajes miembros del programa de fidelidad dedicado a agentes de viajes Meli\u00e1 Rewards.<\/p>\n<p>Esta positiva evoluci\u00f3n llev\u00f3 al Grupo a alcanzar, ya en el\u00a0<strong>mes de abril<\/strong>, el nivel de RevPAR registrado en abril de 2019 (pre-Covid), gracias sobre todo a la mejora de los precios medios, especialmente destacable en el segmento vacacional.<\/p>\n<p>En este escenario de recuperaci\u00f3n, los Resultados de Meli\u00e1 muestran una mejora importante respecto a los obtenidos en el mismo periodo del a\u00f1o pasado, cuando el repunte de la pandemia oblig\u00f3 al grupo a mantener m\u00e1s de la mitad de sus habitaciones cerradas; as\u00ed, a pesar de Omicron, los ingresos mejoraron un +255,5%, manteni\u00e9ndose todav\u00eda un -30,9% respecto a 2019; el Ebitda mejor\u00f3 en 73,9 Mn\u20ac, y el Resultado Neto mejor\u00f3 un 54,7%. En el \u00e1mbito financiero, la Compa\u00f1\u00eda mantuvo al cierre del periodo una liquidez superior a los 310Mn.<\/p>\n<p>Los datos confirman los frutos de la estrategia del Grupo, que en materia de digitalizaci\u00f3n le han permitido seguir consolidando sus capacidades de distribuci\u00f3n con sus canales melia.com y Meliapro.com, que en un entorno de normalizaci\u00f3n se estabilizan en una aportaci\u00f3n superior al 50% de las ventas centralizadas totales. Las ventas de MeliaPro superaron a las de 2021 en un +132%, situ\u00e1ndose tan solo a un -12% por debajo de 2019. Adem\u00e1s, la digitalizaci\u00f3n permiti\u00f3 al grupo optimizar las tarifas y poner en valor las inversiones en mejora de su producto y en marcas y experiencias, y de manera especial, la orientaci\u00f3n del Grupo hacia los productos y experiencias del segmento superior y de lujo. La mejora del RevPAR (+167,5%) atribuido en gran parte a la mejora de los precios medios, as\u00ed lo acredita.<\/p>\n<p>En el \u00e1mbito de expansi\u00f3n, la Compa\u00f1\u00eda registra tambi\u00e9n el impulso de recuperaci\u00f3n, habiendo incorporado en los \u00faltimos 8 meses 45 hoteles, con m\u00e1s de 11.400 habitaciones. El acuerdo estrat\u00e9gico firmado con el grupo VinPearl en Vietnam se ampli\u00f3 hasta los 15 hoteles que suman m\u00e1s de 4.400 habitaciones, y en conjunto, Meli\u00e1 espera mantener el fuerte ritmo de expansi\u00f3n sostenido desde el \u00faltimo trimestre de 2021, previendo firmar otros 45 hoteles en el ejercicio con m\u00e1s de 8.000 habitaciones, en un entorno de reactivaci\u00f3n de los mercados y las grandes ferias internacionales.<\/p>\n<p>Respecto a las previsiones de la Compa\u00f1\u00eda para la temporada, se espera un segundo trimestre en la l\u00ednea vivida durante el mes de marzo, con crecimientos semanales de las reservas para los hoteles vacacionales y un creciente movimiento en los segmentos de Grupos, Congresos y cliente corporativo, gracias a la relajaci\u00f3n de las restricciones y la confirmaci\u00f3n de eventos en la mayor\u00eda de plazas urbanas. Las reservas en libros \u2013 que constatan la vuelta progresiva a una mayor anticipaci\u00f3n a la hora de reservar \u2013 confirman las estimaciones de recuperaci\u00f3n para el segmento vacacional, cuyas ventas ya estar\u00edan por encima del 2019, gracias fundamentalmente a la mejora en el precio medio.<\/p>\n<p>En el conjunto del a\u00f1o, el Grupo espera recuperar el desfase que han representado los meses de enero y febrero debido al impacto de la variante Omicron, y cerrar un ejercicio en positivo que siente las bases para la plena recuperaci\u00f3n de los niveles previos a la pandemia, que espera alcanzar en el a\u00f1o 2024.<\/p>\n<h2><strong>Evoluci\u00f3n y perspectivas por mercados<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Espa\u00f1a:<\/strong>\u00a0el inicio de trimestre se vio fuertemente impactado por el freno de ventas causado por Omicron, tanto en los hoteles vacacionales como urbanos; en los primeros, el efecto alter\u00f3 la tendencia positiva que estaban experimentando principalmente los hoteles de las Islas Canarias, si bien a partir de la segunda mitad de febrero se constat\u00f3 un cambio notable en los resultados, recortando diferencias negativas en ocupaci\u00f3n frente al 2019, y con una wise ventaja en los precios medios. Los hoteles urbanos fueron tambi\u00e9n recuperando una tendencia positiva, especialmente en los destinos secundarios, observ\u00e1ndose un incipiente retorno del MICE, viaje corporativo y algunos eventos deportivos.<\/p>\n<p>Con vistas al segundo trimestre, la recuperaci\u00f3n en los hoteles urbanos sigue reduciendo la diferencia con las cifras pre-Covid, destacando las cifras de clientes del Reino Unido y de Estados Unidos para el trimestre, as\u00ed como el retorno de congresos y eventos internacionales. En los hoteles vacacionales los datos confirman una recuperaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida, con una Semana Santa con m\u00e1ximos en n\u00famero de hoteles abiertos y de incremento del precio medio (+18%), y unas reservas en libros para el verano similares a los del 2019, con presencia estable de los mercados internacionales y resultados muy positivos en habitaciones superiores.<\/p>\n<p>En el\u00a0<strong>\u00e1mbito de EMEA<\/strong>, todos los pa\u00edses acusaron tambi\u00e9n el fuerte impacto de Omicron: en Alemania comenzaron a apreciarse en marzo los primeros s\u00edntomas de recuperaci\u00f3n, si bien el peso del segmento Corporativo y MICE y la dependencia de las Ferias y Congresos hace prever una mejora en el segundo semestre; en Francia la reactivaci\u00f3n es clara a partir del mes de marzo, coincidiendo con la recuperaci\u00f3n de los clientes europeos, del Reino Unido y los Estados Unidos. En el Reino Unido se observa una tendencia positiva semana tras semana en todos los segmentos, mientras que en Italia todos los segmentos se vieron afectados.<\/p>\n<p>Por lo que respecta a\u00a0<strong>Am\u00e9rica<\/strong>, \u00d3micron provoc\u00f3 una ola de contagios en los principales pa\u00edses emisores para los hoteles del Grupo, como Estados Unidos, Canad\u00e1 y M\u00e9jico, impactando en las tasas de cancelaci\u00f3n de nuestros principales mercados emisores. En Estados Unidos, los hoteles de Orlando y Nueva York recuperaron los niveles de 2019, y se espera una continuidad en la recuperaci\u00f3n, con un crecimiento en el ritmo de reservas y un aumento de los mercados emisores internacionales y del segmento de viajes corporativos. Las positivas previsiones de la industria a\u00e9rea norteamericana, que seg\u00fan las principales aerol\u00edneas de Estados Unidos registra \u201cla mayor demanda de su historia&#8221; apoyan las estimaciones de una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n del turismo dom\u00e9stico y en el Caribe.<\/p>\n<p>En la Rep\u00fablica Dominicana, el impacto de los costes a\u00e9reos increment\u00f3 el volumen de cancelaciones y el desplazamiento de reservas de marzo hacia los meses estivales; la Compa\u00f1\u00eda lanzar\u00e1 ma\u00f1ana el nuevo concepto para el Meli\u00e1 Punta Cana Seaside, basado en un segmento con poca competencia en el mercado y demanda creciente, el wellness. Para el segundo trimestre, M\u00e9xico registra un incremento de la demanda tras la culminaci\u00f3n de la vacuna en los principales mercados emisores tradicionales y mercados alternativos y dom\u00e9stico, al tiempo que crece la demanda de Grupos y MICE (+ 19% vs 2019).<\/p>\n<p><strong>En Cuba,<\/strong>\u00a0el primer trimestre asisti\u00f3 a un crecimiento significativo de la actividad, si bien lejos todav\u00eda de los resultados de a\u00f1os previos a la pandemia, que permiti\u00f3 a Meli\u00e1 abrir 20 hoteles, frente a los 6 del a\u00f1o pasado en las mismas fechas. Con vistas al verano, la flexibilizaci\u00f3n de los protocolos sanitarios para viajeros busca potenciar esta recuperaci\u00f3n y compensar la desaparici\u00f3n del mercado ruso consecuencia de la invasi\u00f3n de ucrania, siendo palpable ya la positiva recuperaci\u00f3n del importante mercado canadiense.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, en<strong>\u00a0Asia<\/strong>\u00a0cabe distinguir la situaci\u00f3n de China, con fuertes restricciones de movilidad, con la de otros pa\u00edses como Vietnam, donde solo dos hoteles permanecen cerrados. Si bien se ha mantenido con fuerza la demanda de mercado native en ciudades de la regi\u00f3n como Saigon, Yogyakarta, Makassar, Jakarta y Kuala Lumpur (con ocupaciones similares a las de 2019),la escasez de viajeros internacionales \u2013 cuyo regreso se espera con fuerza para el segundo semestre. propici\u00f3 una ligera ca\u00edda en la tarifa durante el periodo. Para el segundo semestre, en China la estrategia se focaliza en el mercado native, mientras en la mayor\u00eda de destinos del sudeste asi\u00e1tico, la prevista apertura sin restricciones al mercado internacional, a pesar de ser temporada baja, generar\u00e1 un ligero incremento en el precio.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes dirigentesdigital.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gabriel Escarrer Jaume, Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de Meli\u00e1 Resorts Worldwide:\u00a0 \u201cTras acusar el fuerte impacto de la variante Omicron hasta mediados de febrero, las reservas de la Compa\u00f1\u00eda experimentaron incrementos notables semana tras semana, llegando a superar las ventas de la Semana Santa de 2019 y consolidando la franca recuperaci\u00f3n del segmento vacacional [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[23420],"class_list":["post-315347","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-industria","tag-dirigentes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/315347","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=315347"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/315347\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=315347"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=315347"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=315347"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}