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Norwegian Cruise Line Holdings Ltd, que opera las marcas Norwegian Cruise Line, Oceania Cruises y Regent Seven Seas Cruises, ha anunciado su compromiso de lograr cero emisiones netas para 2050 en todas sus operaciones y cadena de valor. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n se ha comprometido a desarrollar objetivos de reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero (GEI) a corto y medio plazo para afianzar su camino hacia el cero neto. Adem\u00e1s, NCL ha publicado su primer Informe Task Force on Climate-related Financial Disclosures<\/strong><\/a> (TCFD), que aporta una transparencia elementary para sus socios. Los nuevos compromisos clim\u00e1ticos de la compa\u00f1\u00eda vienen a a\u00f1adirse a su estrategia de acci\u00f3n clim\u00e1tica, que se centra -informa NCL- en tres \u00e1reas de enfoque clave: (1) reducir la intensidad de carbono; (2) invertir en tecnolog\u00eda y explorar combustibles alternativos; y (3) implementar un programa voluntario de compensaci\u00f3n de carbono. La compa\u00f1\u00eda ha anunciado as\u00ed mismo que continuar\u00e1 monitorizando e invirtiendo en oportunidades para reducir las emisiones, “incluidas y m\u00e1s all\u00e1 de su flota”, trabajando en estrecha colaboraci\u00f3n con sus socios para identificar las mejores pr\u00e1cticas y acelerar los esfuerzos de descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n Frank Del Rio, presidente and director ejecutivo de Norwegian Cruise Line Holdings Ltd<\/strong>: \u201cla b\u00fasqueda del cero neto ser\u00e1 uno de los viajes m\u00e1s definitorios que emprender\u00e1 nuestra compa\u00f1\u00eda. El alcance de nuestra ambici\u00f3n cero neta abarca toda nuestra cadena de valor, ya que nuestro objetivo es traer socios clave, incluida nuestra amplia red de proveedores globales, junto con nosotros en este viaje de transformaci\u00f3n. Si bien reconocemos que el camino ser\u00e1 complejo y requerir\u00e1 una colaboraci\u00f3n, innovaci\u00f3n y avances tecnol\u00f3gicos significativos, estamos comprometidos a realizar nuestra parte para contribuir a la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda baja en carbono\u201d<\/p>\n NCL ya se comprometi\u00f3 el a\u00f1o pasado a comprar compensaciones de 3 millones de toneladas m\u00e9tricas de di\u00f3xido de carbono equivalente (MTCO\u2082e) como una acci\u00f3n medible para abordar las brechas de descarbonizaci\u00f3n a corto plazo “mientras la compa\u00f1\u00eda explora soluciones a largo plazo”. Para lograr el cero neto en ceod\u00f3s, un impulsor clave -explican desde la naviera- es “el desarrollo de combustibles alternativos junto con la infraestructura cr\u00edtica asociada en destinos a nivel mundial para respaldar el uso de estos combustibles”. Como tal, la compa\u00f1\u00eda se compromete “a asociarse, investigar e impulsar debates para identificar una fuente de combustible alternativa adecuada que tambi\u00e9n pueda escalarse lo suficiente”. Por ejemplo, NCL est\u00e1 colaborando actualmente de manera muy activa con socios, incluidos fabricantes de motores y sociedades de clasificaci\u00f3n, en la planificaci\u00f3n de una “reconversi\u00f3n de motores de metanol segura y eficaz”.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ha publicado su primer informe de TCFD (Process Pressure on Local weather-related Monetary Disclosures, grupo de trabajo sobre informaci\u00f3n financiera relativa a materia clim\u00e1tica).<\/p>\n Como parte de este proceso, NCL explica que ha involucrado a equipos de toda la organizaci\u00f3n “para realizar una evaluaci\u00f3n exhaustiva de los riesgos clim\u00e1ticos e identificar los riesgos prioritarios relacionados con el clima”. A continuaci\u00f3n, ha completado un an\u00e1lisis de escenarios “para estimar el impacto del aumento del nivel del mar y el costo del carbono, los principales riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda identificados a trav\u00e9s de la evaluaci\u00f3n, bajo diferentes escenarios clim\u00e1ticos hipot\u00e9ticos”. Usando los resultados de la evaluaci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda noruega est\u00e1 alineando a\u00fan m\u00e1s los procesos de gesti\u00f3n de riesgos y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica con los desaf\u00edos del cambio clim\u00e1tico. [V\u00e9ase el informe completo aqu\u00ed: Informe TCFD 2021<\/strong><\/a>].\u00a0<\/p>\n Jessica John, vicepresidenta del departamento para lo Ambiental, Social y de la Gobernanza (ASG), Relaciones con los Inversores y Comunicaci\u00f3n Corporativa de NCL Holdings Ltd<\/strong>: \u201cla publicaci\u00f3n de nuestro primer informe TCFD demuestra nuestro compromiso de mejorar y expandir continuamente nuestras divulgaciones de ASG para ofrecer transparencia adicional a nuestros accionistas. El verano pasado publicamos nuestro primer informe ASG integral y el primer \u00edndice de la Junta de Normas de Contabilidad Sostenible (SASB) en la industria de cruceros y nuestro nuevo informe TCFD representa otro importante paso adelante. Estamos enfocados en mejorar nuestra resiliencia, y los resultados de nuestra evaluaci\u00f3n clim\u00e1tica nos ayudar\u00e1n a integrar a\u00fan m\u00e1s los riesgos relacionados con el clima en nuestra estrategia y procesos de toma de decisiones en toda nuestra compa\u00f1\u00eda\u201d<\/p>\n La naviera de los cruceros<\/strong>
Norwegian Cruise Line Holdings Ltd presume de ser la compa\u00f1\u00eda de cruceros l\u00edder en todo el mundo. Engloba las marcas Norwegian Cruise Line, Oceania Cruises y Regent Seven Seas Cruises. Cuenta con una flota combinada de 28 barcos y casi 60.000 camarotes que ofrece itinerarios a m\u00e1s de 490 destinos en todo el mundo. La compa\u00f1\u00eda ha anunciado que estrenar\u00e1 nueve barcos adicionales de aqu\u00ed a 2027, con aproximadamente 24.000 camarotes nuevos.<\/p>\n