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Banc Sabadell<\/strong> tiene peso en el sector tur\u00edstico<\/strong>. Mucho. De hecho cuenta con una cuota de mercado del alrededor del 25%<\/strong> que, en vez de ampliar deber\u00e1 incluso reducir un poco para satisfacer al Banco Central Europeo (BCE), que prefiere una menor exposici\u00f3n a los sectores, pese a que el banco asegura que tiene muy acotado el riesgo. La especializaci\u00f3n, afirman, permite un management de riesgos<\/strong> muy estricto, pero la autoridad monetaria no quiere disgustos como los que desencadenaron la disaster financiera en 2008 con el sector de la construcci\u00f3n. Una de las obsesiones del equipo que lleva este negocio es el management de riesgos, que, aseguran, est\u00e1 muy acotado. <\/p>\n El del turismo<\/strong> se ha convertido en un objeto de disputa entre las entidades financieras, dado su peso en Espa\u00f1a. CaixaBank tambi\u00e9n cuenta con una unidad especializada en este negocio, de la que tambi\u00e9n reclama el liderazgo. Y es que se trata de una actividad esencial en la econom\u00eda espa\u00f1ola. Antes de la pandemia, el sector del turismo representaba el 12,4% del producto inside bruto (PIB), mientras que en 2020 se desplom\u00f3 hasta el 5,5%, como consecuencia de los confinamientos y restricciones que provoc\u00f3 la expansi\u00f3n del coronavirus<\/strong>. El a\u00f1o pasado super\u00f3 el 7% y est\u00e1 previsto que vaya recuperando m\u00e1s peso con la vuelta de la normalidad. <\/p>\n<\/p><\/div>\n La divisi\u00f3n del Sabadell, que incluye hoteles, c\u00e1mpings y agencias de viajes<\/strong> (no forman parte de este \u00e1mbito ni el ocio ni la restauraci\u00f3n), se cre\u00f3 en 2013 y mueve un volumen de negocio anual de unos 5.000 millones de euros, de los que un complete de 3.600 millones son de 14.000 clientes del sector en Espa\u00f1a, que abarcan desde grandes cadenas hoteleras a negocios tur\u00edsticos peque\u00f1os y medianos. Siete de cada 10 de estas empresas se encuentran en el litoral mediterr\u00e1neo, esencialmente en Catalunya, Comunitat Valenciana, Andaluc\u00eda, Baleares, as\u00ed como en Carias. El resto, unos 1.400 millones son inversiones de los clientes del sector en el exterior, especialmente en la zona del Caribe, seg\u00fan afirman en el Sabadell. <\/p>\n<\/p><\/div>\n \t <\/p>\n \tNoticias relacionadas<\/span><\/p>\n El equipo especializado al frente del que est\u00e1 Pere Circumstances<\/strong>, anterior responsable territorial del banco en Catalunya, cuenta con el refuerzo adem\u00e1s de determinadas oficinas en las que hay gestores que en sus carteras tienen clientes solo del sector tur\u00edstico y hotelero. Esta divisi\u00f3n, que ha ido ganando peso con el transcurso de los a\u00f1os, cuenta con los principales operadores del sector, tanto de grandes dimensiones como peque\u00f1as y medianas empresas. <\/p>\n<\/p><\/div>\n Adem\u00e1s de gestionar sus recursos y conceder cr\u00e9ditos a medida de sus necesidades, el banco presta servicios muy espec\u00edficos que van de un seguro para el lodge a la seguridad en el cobro de las reservas, la financiaci\u00f3n especializada o el ‘renting<\/strong>‘. De hecho, cada vez m\u00e1s se extiende en el negocio tur\u00edstico el ‘renting’ de elementos que no forman parte del n\u00facleo del negocio, como los televisores, colchones o placas fotovoltaicas en los hoteles. Una de las apuestas del ramo es la eficiencia energ\u00e9tica<\/strong>, que tambi\u00e9n se dedican a financiar, explican en el banco.Y es que los recintos hoteleros y tur\u00edsticos han tenido que cambiar la forma de explotar sus inmuebles dando prioridad a la sostenibilidad, la eficiencia en el consumo energ\u00e9tico y la econom\u00eda round, que son aspectos que el banco tambi\u00e9n financia.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div>\n\n ” Fuentes www.elperiodico.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Banc Sabadell tiene peso en el sector tur\u00edstico. Mucho. 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