{"id":299440,"date":"2022-04-09T14:15:06","date_gmt":"2022-04-09T14:15:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=299440"},"modified":"2022-04-09T14:15:07","modified_gmt":"2022-04-09T14:15:07","slug":"bizaway-esquiva-la-crisis-del-turismo-y-preve-facturar-30-millones-en-2022-companias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/bizaway-esquiva-la-crisis-del-turismo-y-preve-facturar-30-millones-en-2022-companias\/","title":{"rendered":"BizAway esquiva la crisis del turismo y prev\u00e9 facturar 30 millones en 2022 | Compa\u00f1\u00edas"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"cuerpo_noticia\" itemprop=\"articleBody\">\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/bizaway.com\/es\/gestion-business-travel\/?gclid=EAIaIQobChMI5PiVyNOE9wIVkaZ3Ch2pIwsSEAAYASAAEgLWnPD_BwE\">BizAway<\/a> encar\u00f3 la pandemia con una de las peores cartas de presentaci\u00f3n: empresa creada apenas cinco a\u00f1os antes y especializada en la gesti\u00f3n de viajes corporativos. <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/03\/18\/companias\/1647602827_865230.html\">Las agencias de viajes han sido la actividad tur\u00edstica m\u00e1s afectada por la crisis del coronavirus<\/a>, ya que a\u00fan mantienen a m\u00e1s de la mitad de sus plantillas en ERTE, muy por encima de los hoteles o de las aerol\u00edneas, y han sido la \u00fanica a la que el Ejecutivo le ha creado un traje a medida (Mecanismo Pink) para poder mantener a sus empleados con el empleo suspendido a la espera de que la recuperaci\u00f3n de la demanda les permita volver a integrarlos en las plantillas.<\/p>\n<p><strong>250 clientes m\u00e1s<\/strong><\/p>\n<p>Dos a\u00f1os despu\u00e9s de la disaster, la realidad es bien distinta para BizAway. El desastre que se anticipaba por la paralizaci\u00f3n del turismo y la ausencia de viajes de negocios no ha sucedido. \u201cCerramos 2019 con una facturaci\u00f3n de 20 millones de euros y este a\u00f1o llegaremos a los 30 millones, lo vemos muy claro. Tenemos m\u00e1s de 650 clientes activos frente a los 400 con los que cont\u00e1bamos antes de la pandemia\u201d, recalca <strong>Luca Carlucci, consejero delegado y cofundador de la compa\u00f1\u00eda junto a Flavio del Bianco<\/strong>.<\/p>\n<section class=\"sumario_html centro\" id=\"sumario_2|html\">\n<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" name=\"sumario_2\"><\/p>\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<p class=\"texto_grande\">Promete tarifas hasta un 25% por debajo de las que ofrece Reserving a las empresas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>En su opini\u00f3n, la clave que respalda este comportamiento a contracorriente es el modelo disruptor de negocio, muy alejado del tradicional de las agencias de viajes. \u201cPrometemos tarifas hasta un 25% m\u00e1s baratas que las que ofrece Booking, la mayor agencia de viajes online en Europa, y no cobramos comisiones. <strong>Nuestros honorarios est\u00e1n exclusivamente ligados al ahorro que conseguimos respecto a ejercicios anteriores<\/strong>\u201d, asegura.<\/p>\n<p><strong>Sin necesidad de ajustes<\/strong><\/p>\n<p>Otra diferencia frente al resto de distribuidores de viajes es su reducida plantilla y el elevado peso de la tecnolog\u00eda en el negocio, lo que ha impedido tener que hacer ajustes. \u201cNo hemos ning\u00fan ERTE como s\u00ed lo han tenido que hacer las grandes agencias de viajes como Viajes El Corte Ingl\u00e9s o \u00c1voris. Ten\u00edamos 28 empleados al principio de la pandemia y ahora contamos con 100. Esos dos a\u00f1os los hemos aprovechado para mejorar nuestra plataforma tecnol\u00f3gica y nuestra propuesta de valor. La tecnolog\u00eda nos permite dar un servicio mucho m\u00e1s eficiente con costes menores\u201d.<\/p>\n<p>En la actualidad cuenta con <strong>siete verticales integrados en su plataforma, en los que ofrece a sus clientes reserva de vuelos, hoteles, trenes, coches de alquiler, parking, apartamentos y motos<\/strong>, gracias a los acuerdos alcanzados con firmas como Parclick, Homelike o Cooltra.<\/p>\n<p>Carlucci destaca que el negocio ha seguido contando con el respaldo de los inversores pese a la pandemia, lo que, a su juicio, demuestra que \u201cel modelo sobre el que se cre\u00f3 la compa\u00f1\u00eda es perfectamente viable\u201d. BizAway capt\u00f3 2,5 millones de euros en febrero de 2020 y otros 2 millones de euros en noviembre de 2020. Detr\u00e1s de esas aportaciones siempre han estado el fondo Mundiventures y ocho enterprise angels, entre los que se encuentra <strong>Federico Gonz\u00e1lez Tejera, exconsejero delegado de NH y precise consejero delegado de Radisson Resort Group<\/strong>. En whole ha logrado captar siete millones de euros desde la fundaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, que se ver\u00e1n incrementados en breve con una nueva ronda, prevista para este mismo mes. \u201cSer\u00e1 muy ambiciosa y queremos dedicarla tanto a crecer org\u00e1nicamente como inorg\u00e1nicamente . Tenemos oficinas en tres pa\u00edses y queremos a abrir en otros dos m\u00e1s de Europa Continental y tampoco descartamos posibles compras\u201d.<\/p>\n<section class=\"sumario_despiece centro\" id=\"sumario_1|despiece\">\n<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" name=\"sumario_1\"><\/p>\n<div class=\"sumario__interior\">\n<header class=\"sumario-encabezado\">\n<h4 class=\"sumario-titulo\"><span class=\"sin_enlace\">Empresa de viajes con m\u00e1s crecimiento en Europa<\/span><\/h4>\n<\/header>\n<div class=\"sumario-texto\">\n<p>BizAway ha vuelto a liderar por segundo a\u00f1o el rating anual que elaboran el diario The Monetary Instances y el portal de an\u00e1lisis de datos Statista para identificar a las empresas de mayor crecimiento en Europa en el sector de viajes. En la clasificaci\u00f3n normal ocupa el puesto 300 cuando en el anterior ejercicio ocup\u00f3 la posici\u00f3n 88. Para formar parte de este listado se requieren ratios de crecimiento por encima del 55% anual tanto en cifra de negocio como en n\u00famero de empleados durante tres a\u00f1os fiscales (2017 a 2020). En el caso de BizAway ha multiplicado por seis la cifra de negocio en el per\u00edodo indicado.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes cincodias.elpais.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BizAway encar\u00f3 la pandemia con una de las peores cartas de presentaci\u00f3n: empresa creada apenas cinco a\u00f1os antes y especializada en la gesti\u00f3n de viajes corporativos. 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