Y lo que funciona es caminar hacia el destino con determinaci\u00f3n. Eso supone elegirlo bien, y s\u00f3lo cuando se est\u00e1 seguro de hacia d\u00f3nde se quiere viajar, iniciar la ruta. Esa es la fase de preparaci\u00f3n. Una vez terminada, y aunque al hablar de personas moleste ver la similitud, el viaje no es muy distinto al del lanzamiento de un producto. Es necesario centrarse en llevar a cabo todas las acciones de advertising necesarias para hacer el producto deseable y acercarlo al p\u00fablico objetivo. Y a partir de ah\u00ed, salir a venderlo.<\/p>\n
\nSeg\u00fan el\u00a0Estudio de Recolocaci\u00f3n 2021,<\/em> de Expertise Options Proper Administration (ManpowerGroup), tras finalizar el programa de outplacement, una amplia mayor\u00eda de profesionales tiene m\u00e1s confianza (91%), esta satisfechos (96%) y dispuesto a recomendarlo (94%).<\/p>\n<\/blockquote>\nEl tipo de empleo al que se accede<\/h5>\n
En Expertise Options Proper Administration (ManpowerGroup) lo saben. Y por eso presumen de que los programas de outplacement<\/em> han ayudado a reducir el tiempo de recolocaci\u00f3n en un 60% frente a la media nacional en el pasado. Seg\u00fan reflejan los datos de su Estudio de Recolocaci\u00f3n 2021.<\/em> La aceleraci\u00f3n del proceso de b\u00fasqueda de un nuevo empleo por los profesionales que se han beneficiado de estos servicios es notable: un 31% ha tardado menos de 3 meses; la cifra se incrementa hasta un 66% por debajo de 6 meses; y escala hasta un 95% si se considera un periodo inferior a 12 meses.<\/p>\n![\"outplacement\"](\"https:\/\/www.observatoriorh.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Outplacement-ManpowerGroup-03-1280x721.jpg\")
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El resultado es un tiempo de recolocaci\u00f3n medio de 4,2 meses en 2021, frente a los 5,9 que se promediaban en 2020 y frente a los 12,2 que, de media, devour la b\u00fasqueda de empleo en Espa\u00f1a a aquellos que no cuentan con el apoyo de estos programas. Este contraste pone de relevancia la efectividad de los programas de outplacement<\/em> como un instrumento de acompa\u00f1amiento de los profesionales afectados por procesos de desvinculaci\u00f3n.<\/p>\nEn cuanto al tipo de empleo al que se accede, el nuevo contrato es, en basic, de larga duraci\u00f3n (85%). Adem\u00e1s, se emplean por cuenta ajena en la amplia mayor\u00eda de los casos (88%), frente a un 12% que se establecen proyectos por cuenta propia. Las circunstancias en las que se inicia la nueva etapa profesional tambi\u00e9n arrojan n\u00fameros positivos: un 85% iguala o mejora la posici\u00f3n que ostentaba, frente al 78% en 2020; y el 67% equipara o supera su compensaci\u00f3n previa, una subida de 9 puntos respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Reciclarse y optimizar la b\u00fasqueda<\/h5>\n
Para Orestes Wensell, director comercial de Expertise Options Proper Administration,<\/strong> \u201clos n\u00fameros dejan fuera toda duda: los programas de <\/em>outplacement son efectivos y ayudan a mejorar la empleabilidad y reducir el tiempo de la recolocaci\u00f3n. Dotamos a los profesionales de herramientas que les permiten reciclarse y optimizar su b\u00fasqueda de un nuevo empleo: formaci\u00f3n y desarrollo, activaci\u00f3n de su red de contactos, uso de las redes sociales y creaci\u00f3n e impulso de su marca personal\u2026 Lo que nos ha permitido situar el tiempo medio de recolocaci\u00f3n en 4,2 meses, una cifra que mejora los datos previos a la pandemia\u201d.<\/em><\/p>\n<\/p>\n
Wensell apunta tambi\u00e9n que el objetivo de un programa de outplacement<\/em> \u201ces el lograr mejorar la empleabilidad de los profesionales para conseguir una recolocaci\u00f3n estable en el menor plazo posible. En un nuevo proyecto alineado con sus objetivos y perfil profesional, vinculado con sus valores y que le motive y en las mejores condiciones posibles\u201d.<\/em><\/p>\nEl \u201c<\/em>mercado oculto\u201d, ofertas de empleo que no se hacen p\u00fablicas y de acceso limitado, se sit\u00faa un a\u00f1o m\u00e1s como la principal v\u00eda de recolocaci\u00f3n con un 65%. Para acceder a estas oportunidades de empleo es cr\u00edtica la gesti\u00f3n de la pink de contactos del profesional. Dicha pink de contactos es cr\u00edtica tambi\u00e9n para conocer informaci\u00f3n sobre tendencias, sectorial, sobre un potencial empleador, etc\u00e9tera.<\/p>\nEl incremento de mujeres ha sido notable<\/h5>\n
La segunda, por volumen, es el canal on-line<\/em> (redes sociales, portales de empleo, etc\u00e9tera). Su peso contin\u00faa creciendo a\u00f1o a a\u00f1o, situ\u00e1ndose en el 2021 en un 33%. La candidatura espontanea, s\u00f3lo supone el 2% para los profesionales procesos de recolocaci\u00f3n. Dentro de ese mercado abierto (35% del whole) que lidera el canal on-line,<\/em> el 37% eran posiciones gestionadas por intermediarios como consultores de selecci\u00f3n o headhunters.<\/p>\nRespecto al g\u00e9nero de los participantes, el incremento de las mujeres que han participado en estos programas ha sido notable, ya que, ha experimentado un incremento de 13 puntos respecto a 2020, los perfiles femeninos han supuesto un 58%. Este cambio de tendencia se produce en un contexto en el que el colectivo femenino se ha visto m\u00e1s afectado por la pandemia y, a pesar de haberse recuperado mejor en 2021, sigue por detr\u00e1s del masculino. La tasa de desempleo de las mujeres ha bajado en un 3,80% hasta situarse en 14,7%, mientras que los hombres, con un descenso del 2,80%, cerraron el a\u00f1o en un 11,5%.<\/p>\n
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Por sectores, destaca ampliamente el comercio (27%), seguido a cierta distancia de la industria (13%) y las finanzas (12%). Y respecto al reparto geogr\u00e1fico, la importancia de estos programas es evidente en la Comunidad de Madrid, que acumula casi un tercio de los profesionales en proceso de recolocaci\u00f3n (31,5%); seguida de Andaluc\u00eda (21%) y Catalu\u00f1a (15%). En el otro extremo de la balanza est\u00e1n La Rioja (0,5%) y Asturias, Cantabria, Extremadura y Navarra, con 1% en cada una.<\/p>\n
Imagen de cabecera: 123RF<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.observatoriorh.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La diferencia entre la recolocaci\u00f3n y el outplacement es la misma que hay entre el destino y el viaje. La primera es el objetivo o el puesto que busca la persona, el destino; y el segundo, el apoyo y gu\u00eda para conseguir recorrer el camino. Que va desde que sale desde la empresa, con la […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":287398,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-287397","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viajes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=287397"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287397\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/287398"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=287397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=287397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=287397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}