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Londres, 10 mar La sanci\u00f3n impuesta por el Gobierno brit\u00e1nico no permitir\u00e1 al Chelsea llenar su estadio, ni vender o comprar jugadores, ni renovar a futbolistas como Antonio R\u00fcdiger, ni completar la venta del membership a uno de los diez magnates que lo acechaban.
\nLas prisas que el ruso Roman Abramovich ten\u00eda para deshacerse del membership no eran una exageraci\u00f3n. El Reino Unido ha congelado sus activos y le impide realizar negocios con ciudadanos del pa\u00eds. \u00bfQu\u00e9 implica esto? Que el Chelsea no podr\u00e1 recoger beneficios de ninguna transacci\u00f3n.
\nLa operaci\u00f3n m\u00e1s importante que queda en el limbo es la venta del membership y por la que pasa el futuro m\u00e1s inmediato del equipo. Abramovich hab\u00eda puesto como fecha l\u00edmite el 15 de marzo por el temor a las sanciones, pero no le ha dado tiempo a encontrar un comprador adecuado.
\nVarios consorcios estadounidenses, due\u00f1os de equipos de la NFL, un multimillonario turco, un consorcio saud\u00ed y un promotor inmobiliario brit\u00e1nico quedan ahora a la espera de que el Gobierno d\u00e9 un permiso especial al Chelsea para seguir adelante con la venta. Esto, por ahora, son solo rumores en la prensa inglesa, que apunta a que el Gobierno podr\u00eda permitirlo por “el mejor inter\u00e9s” para el membership.
\nEn caso de que esto ocurriera, Abramovich no recibir\u00e1 ning\u00fan beneficio por la venta del membership, aunque el magnate ruso ya avis\u00f3 que cualquier dinero que percibiese por ello ir\u00eda destinado a las v\u00edctimas de la guerra de Ucrania.
\nPor ahora, se le ha adjudicado al Chelsea una “licencia especial” para que pueda seguir operando en el d\u00eda a d\u00eda. De este modo podr\u00e1 pagar los salarios a todos sus empleados, incluyendo jugadores y entrenadores.
\nTambi\u00e9n podr\u00e1n dedicar 20.000 libras (23.800 euros) para cada partido que jueguen fuera de casa, en concepto de viaje y estancia. En los encuentros de casa, el l\u00edmite de gasto se eleva hasta las 500.000 libras (595.000 euros) y los aficionados podr\u00e1n adquirir comida y bebida en las dependencias del estadio.
\nOtro de los golpes a las finanzas del Chelsea llega en el estadio: no podr\u00e1n vender entradas para partidos a partir de este 10 de marzo.
\nEsto tiene un impacto directo en el presupuesto de los ‘Blues’ porque, si ya de por s\u00ed Stamford Bridge es uno de los estadios de los grandes que menos recauda, por tener un aforo de solo 44.000 localidades, ahora solo los socios podr\u00e1n acudir a los encuentros. Las cifras no son p\u00fablicas, pero se calcula que el membership de Fulham tiene entre 28.000 y 30.000 socios. La tienda del membership, en los aleda\u00f1os de Stamford Bridge, queda cerrada de inmediato.
\nEl Chelsea s\u00ed seguir\u00e1 ingresando dinero por las retransmisiones televisivas de sus partidos, pero este ir\u00e1 a un fondo para continuar pagando los salarios de los empleados.
\nEn lo deportivo, se abre una gran incertidumbre de cara a la plantilla de la pr\u00f3xima temporada. Si nada cambia, el Chelsea no podr\u00eda acometer las renovaciones de R\u00fcdiger y de Andreas Christensen, a los que habr\u00eda que mejorar su salario, algo que no es posible con las restricciones actuales.
\nQueda la duda de C\u00e9sar Azpilicueta, aunque en el caso del jugador espa\u00f1ol existe una cl\u00e1usula en su contrato que, tras consultar al navarro, se renovar\u00eda de forma autom\u00e1tica. No se conoce a\u00fan si esto ser\u00eda posible con las condiciones actuales.
\nLa situaci\u00f3n de no poder vender ni comprar jugadores no es nueva, puesto que ya sufri\u00f3 una sanci\u00f3n de la FIFA en 2019 y eso le sirvi\u00f3 para desarrollar a futbolistas como Mason Mount y Reece James. Ahora la situaci\u00f3n es mucho m\u00e1s grave.
\nManuel S\u00e1nchez G\u00f3mez<\/p>\n<\/div>\n