\u00bfQu\u00e9 tiene de malo y qu\u00e9 tiene de bueno un concurso de acreedores?<\/strong><\/p>\n La primera visi\u00f3n es negativa, tanto para la empresa que presenta el concurso de acreedores como para el resto de las partes involucradas, los proveedores de esa empresa, and so forth. Un concurso de acreedores es algo que todas las partes quieren evitar a toda costa. Al fin y al cabo, un concurso es un procedimiento judicial donde una empresa, en una situaci\u00f3n de insolvencia o que no tiene liquidez para atender a sus obligaciones de pago, intenta salir de esa situaci\u00f3n de disaster, garantizando la actividad y el empleo, reorganizando el calendario de pagos con sus clientes, consiguiendo importantes quitas, paralizando embargos, and so forth. Pero el problema es que ese objetivo o finalidad -que es buena- contrasta con la realidad.<\/p>\n \u00bfY cu\u00e1l es la realidad?<\/strong><\/p>\n Que muy pocas empresas consiguen salir adelante despu\u00e9s de presentar un concurso de acreedores. Con la agravante de que su ca\u00edda puede poner en peligro a otras empresas con las que mantenga relaciones comerciales. E incluso las empresas que logran superar un concurso de acreedores, ya quedan marcadas porque no fueron capaces de atender los compromisos de pago con sus proveedores. Cabe apuntar que para el mes de junio se prev\u00e9 una nueva Ley Concursal. Habr\u00e1 que ver si con esa ley se ampl\u00eda el n\u00famero de empresas que consiguen sobrevivir a un concurso.<\/p>\n Jos\u00e9 \u00c1ngel Montes, analista de cr\u00e9dito de la firma de seguros Solunion Espa\u00f1a<\/p>\n<\/p><\/div>\n Si nos situamos en el per\u00edodo anterior a la pandemia \u00bfqu\u00e9 porcentaje de empresas tur\u00edsticas lograban entonces superar un concurso de acreedores y retomar su actividad regular?<\/strong><\/p>\n Hemos hecho un estudio en Solunion sobre este tema. Durante los cuatro a\u00f1os previos a la pandemia, solo un 15% de las empresas del sector tur\u00edstico que presentaron un concurso hab\u00eda conseguido permanecer activas a fecha de inicio de la pandemia. Este porcentaje estaba bastante en l\u00ednea con los datos a nivel world de la econom\u00eda espa\u00f1ola, donde solo un 10% de las empresas que fueron a concurso de acreedores consiguieron salir adelante. En mi opini\u00f3n, el motivo de esa diferencia ser\u00eda que los a\u00f1os previos a la pandemia fueron muy buenos para el sector tur\u00edstico, que crec\u00eda a\u00f1o tras a\u00f1o. Sin embargo, a partir de 2019 los datos ya son catastr\u00f3ficos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 datos manejan?<\/strong><\/p>\n Por la informaci\u00f3n que tenemos, de todas las empresas tur\u00edsticas que presentaron concurso en 2019, ninguna ha conseguido sobrevivir porque a su situaci\u00f3n -ya de por s\u00ed complicada- se junt\u00f3 una pandemia que ha perjudicado muy gravemente a todo el turismo.<\/p>\n Adem\u00e1s, de las 348 empresas del sector tur\u00edstico que presentaron concurso entre 2015 y 2019, \u00fanicamente quedan activas -a d\u00eda de hoy- seis. Es decir, solo han conseguido sobrevivir un 1,6% de esas empresas. Est\u00e1 claro que la pandemia termin\u00f3 por complicar la situaci\u00f3n e imposibilit\u00f3 que pudieran salir adelante.<\/p>\n Tendremos que esperar a ver si la nueva ley prevista para junio podr\u00e1 ayudar a aumentar esta tasa de supervivencia, teniendo en cuenta que promover\u00e1 planes extrajudiciales, concursos que se puedan presentar on-line, m\u00e1s cortos y \u00e1giles, and so forth.<\/p>\n Concursos de acreedores que han afectado a empresas de alojamiento, agencias de viajes y operadores tur\u00edsticos. Fuente: Solunion<\/p>\n<\/p><\/div>\n Manteniendo el foco en la industria tur\u00edstica \u00bfQu\u00e9 diferencias existen entre un concurso de acreedores declarado antes de la pandemia y otro que se haya declarado a posteriori?<\/strong><\/p>\n La diferencia principal es clara: antes hab\u00eda empresas que, cumpliendo ese convenio y apoy\u00e1ndose en la buena situaci\u00f3n del sector tur\u00edstico, consegu\u00edan salir adelante aunque fuera en un peque\u00f1o porcentaje. Pero ahora mismo un concurso presentado en la pandemia est\u00e1 claro que no permite a las empresas sobrevivir.<\/p>\n Por otra parte, el Gobierno ha ido aprobando diferentes moratorias desde el inicio de la disaster, que han dispensado a muchas empresas en situaci\u00f3n de insolvencia tener que presentar un concurso de acreedores, dado que este proceso supone muchos inconvenientes, costes y dificultar\u00eda a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n. Las moratorias ahora mismo est\u00e1n prorrogadas hasta el 30 de junio. Habr\u00e1 que ver qu\u00e9 ocurre entonces.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1ntas empresas tur\u00edsticas puede haber en Espa\u00f1a en esa situaci\u00f3n de deadlock?<\/strong><\/p>\n Es imposible conocer ese dato. En cualquier caso, estamos hablando de empresas cuya situaci\u00f3n las habr\u00eda llevado a presentar concurso, tanto en 2020, como en 2021 y en los primeros meses de 2022, de no ser por esas moratorias.<\/p>\n Por tanto, \u00bfen junio de 2022 vence la moratoria y hacia las mismas fechas se espera una nueva ley concursal?<\/strong><\/p>\n Efectivamente. Y son dos factores que pueden impactar mucho en el n\u00famero de concursos que se puedan presentar este a\u00f1o.<\/p>\n Si la moratoria no se ampl\u00eda hasta remaining de a\u00f1o, est\u00e1 claro que hay muchas empresas en una situaci\u00f3n complicada y a partir de junio podr\u00edan verse obligadas a presentar concurso. Respecto a la nueva ley, si se pone en marcha en junio y las empresas ven que el proceso se hace m\u00e1s sencillo y con menos costes, es posible que se lancen a presentar concurso.<\/p>\n Tambi\u00e9n influir\u00e1n otros elementos, siendo la evoluci\u00f3n de la pandemia el principal de ellos. Igualmente hay que tener en cuenta el vencimiento de los ERTE y el de los pr\u00e9stamos ICO, aunque si ampl\u00edan los a\u00f1os de carencia eso puede ayudar.<\/p>\n En esta situaci\u00f3n tan vol\u00e1til \u00bfqu\u00e9 pautas pueden seguir aquellas empresas que ven c\u00f3mo otra empresa, cliente suyo, se dirige a un concurso de acreedores?<\/strong><\/p>\n Habr\u00eda que ver el peso que tiene esa empresa en su liquidez, porque no es lo mismo que ese cliente suponga el 1% de las ventas que el 30%. El objetivo primordial es garantizar la liquidez. Ah\u00ed pueden entrar los pr\u00e9stamos, pero es una pescadilla que se muerde la cola, porque si ya tienes problemas de liquidez va a suponer presentar garant\u00edas personales para que te concedan el cr\u00e9dito, gastos financieros, vencimientos en pr\u00f3ximos a\u00f1os…<\/p>\n Y luego tambi\u00e9n es importante, para estas empresas que se han visto afectadas por el concurso de un cliente, que no tengan af\u00e1n de recuperar de un d\u00eda para otro la actividad, sustituyendo a ese cliente por otro del que quiz\u00e1 no tengan muchas referencias. Puedes pensar: \u201cPara compensar las ventas que he perdido con este, voy a trabajar con estos otros, porque tengo que mantener ventas como sea\u201d. Pero ojo.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 lo cube?<\/strong><\/p>\n Est\u00e1 claro que en 2022 las empresas tendr\u00e1n que aprovechar al m\u00e1ximo la recuperaci\u00f3n del turismo para recuperar liquidez, pero trabajando con clientes seguros y que hayan sido analizados. Seg\u00fan un estudio reciente de Euler Hermes, el principal motivo de quiebra de una empresa, en el 25% de los casos, es la quiebra de un cliente. Por tanto, es mejor no precipitarse y apoyarse tambi\u00e9n en seguros de cr\u00e9dito, para conocer bien al cliente con el que vas a trabajar, su liquidez y solvencia. De modo que, si llegara un impagado, garantizarte que a trav\u00e9s del seguro de cr\u00e9dito vas a recuperar ese saldo y no va a suponer un problema para la supervivencia de tu propia empresa.<\/p>\n Desde su punto de vista y por la informaci\u00f3n que llega a su compa\u00f1\u00eda, \u00bfC\u00f3mo creen ustedes que va a evolucionar el sector tur\u00edstico en 2022?<\/strong><\/p>\n La impresi\u00f3n common es buena. Es verdad que no se espera llegar a nivel prepandemia, pero con respecto a reservas va bastante bien. A finales de 2021 la variante \u00f3micron par\u00f3 la recuperaci\u00f3n y volvimos a la incertidumbre, pero el sector se est\u00e1 moviendo de nuevo, con bastante actividad. Se espera que en los pr\u00f3ximos meses, si en el \u00e1mbito de pandemia todo va bien, el sector tur\u00edstico pueda recuperar la senda de recuperaci\u00f3n que se inici\u00f3 el pasado verano.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQu\u00e9 tiene de malo y qu\u00e9 tiene de bueno un concurso de acreedores? La primera visi\u00f3n es negativa, tanto para la empresa que presenta el concurso de acreedores como para el resto de las partes involucradas, los proveedores de esa empresa, and so forth. 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