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El nuevo Plan Estrat\u00e9gico de Turismo (2022-2025)<\/strong>, presentado ante profesionales y empresas del sector, apunta en la necesidad del desarrollo de la \u2018gobernanza participativa p\u00fablica-privada\u201d para el impulso de esta industria en la ciudad de Villena.<\/p>\n Un plan que dise\u00f1a la hoja de ruta que permita potenciar al m\u00e1ximo los atractivos tur\u00edsticos, fundamentalmente el hist\u00f3rico-patrimonial y el calificado como verde, en colaboraci\u00f3n con todo el sector privado de la hosteler\u00eda, bodegas, comercio y restauraci\u00f3n. Para todo ello, la introducci\u00f3n de la tecnolog\u00eda ser\u00e1 esencial en la mejora del destino y su posicionamiento, tanto para atender a las personas con dificultades de movilidad como para generar nuevas experiencias tur\u00edsticas.<\/p>\n El Plan entiende as\u00ed la necesidad de incidir en una cooperaci\u00f3n entre el Ayuntamiento \u2013que debe buscar aliados en otras administraciones\u2013 y las empresas tur\u00edsticas, seg\u00fan ha explicado la edil de Turismo, Paula Garc\u00eda<\/strong>. Fundamentalmente, para las actividades de promoci\u00f3n de destino en los diferentes mercados y la generaci\u00f3n de nuevas \u201cactividades y experiencias tur\u00edsticas\u201d.<\/p>\n El documento estrat\u00e9gico fija como objetivos mejorar la accesibilidad a los recursos tur\u00edsticos m\u00e1s importantes, principalmente con la introducci\u00f3n de la tecnolog\u00eda. \u201cEn un doble sentido, en el de permitir el acceso a aquellos grupos de poblaci\u00f3n con mayores dificultades de movilidad; pero tambi\u00e9n para hacerlo m\u00e1s f\u00e1cil entender, disfrutar y generar experiencias dentro de nuestro patrimonio, como el Castillo, o en cualquiera de nuestra oferta, a trav\u00e9s de recursos tecnol\u00f3gicos\u201d, ha comentado la edil.<\/p>\n Los expertos que han colaborado en la redacci\u00f3n y dise\u00f1o del plan consideran elementary la digitalizaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica como nueva \u201cventana de promoci\u00f3n\u201d y la utilizaci\u00f3n de las herramientas tecnol\u00f3gicas que permitan recabar datos en tiempo actual. Aunque se puso sobre la mesa la necesidad de disponer de una plataforma con capacidad de leer, interpretar y traducir en acciones concretas esos datos.<\/p>\n Para ello, el plan dise\u00f1a acciones en materia de Implantaci\u00f3n y mejora sensorial en destino, la constituci\u00f3n de una plataforma de Inteligencia Tur\u00edstica, la creaci\u00f3n de un portal de comercializaci\u00f3n tur\u00edstica y un Programa Movie Workplace, destinada a la industria cinematogr\u00e1fica y audiovisual.<\/p>\n Otro de los objetivos es ampliar la oferta tur\u00edstica de la ciudad hacia la oferta que pueda crear la diversidad pure y de paisaje existente en el t\u00e9rmino municipal de Villena, caracter\u00edstico del inside de la provincia de Alicante. En esta l\u00ednea, \u201cnaturaleza, cicloturismo y deporte son complementos muy importantes para el turismo gastron\u00f3mico y el cultural\u201d, ha comentado Garc\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes elperiodicodevillena.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El nuevo Plan Estrat\u00e9gico de Turismo (2022-2025), presentado ante profesionales y empresas del sector, apunta en la necesidad del desarrollo de la \u2018gobernanza participativa p\u00fablica-privada\u201d para el impulso de esta industria en la ciudad de Villena. 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