Una ciudad de sol, playa, con un plus de car\u00e1cter urbano estimulante y cultural todo el a\u00f1o. Estos son los principales atributos del posicionamiento precise de Las Palmas de Gran Canaria como destino tur\u00edstico seg\u00fan se desprende de los estudios de la I Fase de an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico del 3e Plan de Advertising and marketing Tur\u00edstico de la capital grancanaria.<\/p>\n
El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, y la consultora del Plan de Advertising and marketing Tur\u00edstico, M. Angels Serra, de Ch\u00edas Advertising and marketing, han presentado este martes, en el Resort Santa Catalina, las conclusiones de estos estudios y mesas de trabajo sectoriales que el Ayuntamiento desarroll\u00f3 a lo largo de 2021. En whole se han realizado 22 talleres de opini\u00f3n interna con la participaci\u00f3n de 150 profesionales, 9 estudios de opini\u00f3n externa con m\u00e1s de 3.800 participantes y una encuesta a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n
Naturaleza, cultura, est\u00edmulos y sensaciones aparecen como los cuatro ejes del posicionamiento precise de capital, asociados a recursos y experiencias como el clima, las playas, la seguridad, el estilo de vida, desconexi\u00f3n, cosmopolitismo, la amabilidad de la gente, la gastronom\u00eda, los eventos, el patrimonio, las compras y los cruceros.<\/p>\n
Los resultados de los estudios y las mesas de trabajo son concluyentes: Las Palmas de Gran Canaria invita a vivir muchos viajes en uno. Serra indic\u00f3 en este sentido que la ciudad todav\u00eda tiene un posicionamiento muy ligado al sol y a la playa \u201cpero con una serie de matices que le a\u00f1aden un plus gracias a la diversidad extraordinaria de la oferta alojativa, la cultura, el patrimonio y la gastronom\u00eda, uno de los nuevos productos estrella, sin olvidar el entorno rural y natural, m\u00e1s all\u00e1 del mar y las playas\u201d.<\/p>\n
Entre las fortalezas internas que hay que potenciar, los estudios de la primera fase de actualizaci\u00f3n del Plan de Advertising and marketing insisten en hasta 30 factores que hacen de la ciudad un destino \u00fanico, valorado como el mejor destino urbano de invierno por las Oficinas Espa\u00f1olas de Turismo en Europa (OETs).<\/p>\n
Entre ellas se encuentran la gran diversidad de la oferta de alojamientos; la alta potencialidad y calidad de la agenda cultural y de eventos; la existencia de productos bien definidos como son el surf, el sector de cruceros o los n\u00f3madas digitales; la ambiciosa estrategia municipal de movilidad e innovaci\u00f3n o el encanto de los barrios y entorno rural como oportunidad para diversificar a\u00fan m\u00e1s la oferta y sacarla de las zonas m\u00e1s tur\u00edsticas.<\/p>\n
La opini\u00f3n de los ciudadanos ha sido tambi\u00e9n concluyente. La ciudadan\u00eda se muestra c\u00f3moda con los turistas: \u201cLos residentes en la capital nos dicen que el turismo no es un problema, sino una oportunidad que dinamizan la econom\u00eda y crea puestos de trabajo.<\/p>\n
\u201cLa ciudad nunca hab\u00eda realizado un esfuerzo de estas dimensiones en conocimiento y estudios de mercado y opini\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Pedro Quevedo, que recalc\u00f3: \u201cLa pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de contar, ahora m\u00e1s que nunca, con indicadores y datos que nos permitan prever escenarios y comportamientos para implementar pol\u00edticas p\u00fablicas que ayuden en este proceso de recuperaci\u00f3n que ya hemos iniciado\u201d.<\/p>\n
En este sentido, el \u00c1rea de Turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha recabado la opini\u00f3n de agencias de viajes, turoperadores, el sector MICE, empresas de ocio tur\u00edstico en la ciudad, organizadores de eventos, gu\u00edas tur\u00edsticos, Oficinas de Turismo de Espa\u00f1a en Europa, profesionales del sector, medios de comunicaci\u00f3n, el turista potencial en Espa\u00f1a y Europa, cruceros, receptivos canarios, asociaciones de familias, residentes en Canarias y los vecinos de la capital.<\/p>\n
M. Angels Serra explic\u00f3 que esta primera fase de trabajo \u201cnos ha permitido analizar cu\u00e1l es la oferta actual de recursos y servicios de la ciudad, cu\u00e1les son las nuevas prioridades de productos tur\u00edsticos, las tendencias y nuevos mercados, la opini\u00f3n de los ciudadanos y de los profesionales, c\u00f3mo nos ven, cu\u00e1les son nuestras debilidades y nuestras ventajas competitivas. Todo ello nos ofrece una radiograf\u00eda muy completa, un diagn\u00f3stico sobre el que plantearemos como vamos a trabajar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d.<\/p>\n
Pedro Quevedo destac\u00f3 el trabajo continuado y la apuesta del Ayuntamiento y del sector p\u00fablico y privado por la recuperaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica en la ciudad durante todo el proceso de la pandemia sanitaria. \u201cLa ciudad ha resistido mucho mejor que otros destinos y esto ha sido gracias a su gran diversidad. Somos el primer destino urbano de Espa\u00f1a en crecimiento de plazas hoteleras en un a\u00f1o con muchas dificultades debido al comportamiento de la pandemia que provoc\u00f3 fuertes fluctuaciones de la demanda. La actividad cultural no ha deca\u00eddo gracias a la apuesta municipal y hemos avanzado much\u00edsimo en movilidad sostenible y en oferta gastron\u00f3mica. El destino se ha mostrado seguro y confiable y el crecimiento ha sido constante y continuo\u201d.<\/p>\n
M. Angels Serra avanz\u00f3 que las fases 3, de formulaci\u00f3n estrat\u00e9gica, y la 4, los planes operacionales, del Plan de Advertising and marketing, est\u00e1n muy avanzados y que se presentar\u00e1n en el mes de marzo. La formulaci\u00f3n estrat\u00e9gica definir\u00e1 la imagen del destino en el horizonte 2024 y la posici\u00f3n de la ciudad frente a otros destinos competidores, aunque indic\u00f3 que \u00e9sta seguir\u00e1 potenciando la identidad y el car\u00e1cter urbano del destino adem\u00e1s de su privilegiado entorno pure, su forma de vida al aire libre todo el a\u00f1o y su condici\u00f3n e destino seguro.<\/p>\n
Por \u00faltimo, la fase 3, la concreci\u00f3n de los planes operacionales, estar\u00e1n orientados a la recuperaci\u00f3n del turismo urbano y el crecimiento versatile, \u201cno solo en t\u00e9rminos del n\u00famero de turistas sino tambi\u00e9n de la sostenibilidad del destino, la calidad y la experiencia satisfactoria, nuestra reputaci\u00f3n, el mantenimiento de nuestra identidad y por supuesto la distribuci\u00f3n de los beneficios. La econom\u00eda social debe ser nuestro principal objetivo\u201d, insisti\u00f3 el edil de Turismo.<\/p>\n
El nuevo Plan de Advertising and marketing Tur\u00edstico de la ciudad es la actualizaci\u00f3n de una estrategia que la ciudad inici\u00f3 en 2008. Desde entonces gracias a un planteamiento \u00fanico de posicionamiento del destino urbano, como ciudad de mar y culturas, la ciudad ha logrado su mejor periodo de \u00e9xito tur\u00edstico con m\u00e1s de 1.500.000 pernoctaciones y 442.845 viajeros alojados, tan solo unos meses antes de la declaraci\u00f3n de pandemia world y la paralizaci\u00f3n de la industria de los viajes.<\/p>\n
![\"Imagen](\"https:\/\/static.hosteltur.com\/app\/public\/uploads\/img\/releases\/2022\/02\/22\/L_142219_lpgc-turismo-familiar-foto-nacho-gonzalez.jpg\")
<\/div>\nLa capital en los dos \u00faltimos a\u00f1os ha iniciado el camino de la recuperaci\u00f3n y termin\u00f3 2021 con 980.643 pernoctaciones y 295.976 viajeros alojados, seg\u00fan los datos analizados por el Sistema de Inteligencia del Turismo Sostenible de Las Palmas de Gran Canaria. De hecho, entre los principales destinos urbanos espa\u00f1oles la capital es la que logr\u00f3 reducir m\u00e1s la p\u00e9rdida de viajeros y pernoctaciones en 2021 respecto a 2019. \u201cEl turismo espa\u00f1ol se ha comportado muy bien, ahora debemos trabajar en el crecimiento de las pernoctaciones en hoteles de visitantes extranjeros para alcanzar las cifras de 2019\u201d, apunt\u00f3 el concejal.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una ciudad de sol, playa, con un plus de car\u00e1cter urbano estimulante y cultural todo el a\u00f1o. Estos son los principales atributos del posicionamiento precise de Las Palmas de Gran Canaria como destino tur\u00edstico seg\u00fan se desprende de los estudios de la I Fase de an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico del 3e Plan de Advertising and marketing […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":277337,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[775],"class_list":["post-277336","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viajes","tag-innovacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277336","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=277336"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277336\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/277337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=277336"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=277336"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=277336"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}