\n<\/p>\n
P-. \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la integraci\u00f3n de los turoperadores de Barcel\u00f3 y Globalia?<\/strong><\/p>\n R-. Pues de una forma muy fluida. Tenemos un portafolio de marcas, alguna de ellas l\u00edderes claros en su segmento de mercado, muy reconocidas por los agentes de viaje, cada una aporta valores propios y a la vez complementarios con el resto y los equipos est\u00e1n respondiendo de forma extraordinaria en la identificaci\u00f3n y aprovechamiento de las sinergias del grupo.<\/p>\n P-. \u00bfY la integraci\u00f3n de los equipos? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n aunando filosof\u00edas y modos empresariales tan diferentes? \u00bfDificulta o enriquece a \u00c1voris Corporaci\u00f3n Empresarial esta diversidad?<\/strong><\/p>\n R-. No hay la menor duda de que enriquece. Una vez que hemos definido los objetivos generales, hemos ido bajando a los espec\u00edficos y, dentro de estos, la suma y la mezcla de las distintas formas de hacer est\u00e1 dando grandes frutos. Hay que tener en cuenta que la fusi\u00f3n ha dado lugar a la mayor concentraci\u00f3n de understand how<\/em> de viajes y tur\u00edstico de este pa\u00eds. Esto, sumado a la gran calidad humana de los equipos y a la ilusi\u00f3n que provoca la puesta en marcha de esta nueva gran empresa, facilita much\u00edsimo las cosas.<\/p>\n P-. \u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n precise y los objetivos de la Divisi\u00f3n de Turoperaci\u00f3n, Incoming, Mattress Financial institution y Contrataci\u00f3n Corporativa?<\/strong><\/p>\n R-. Acabamos de cerrar un ejercicio en el que hemos conseguido una cuota de mercado del 55% en las plazas voladas desde Espa\u00f1a a Caribe a trav\u00e9s de nuestras marcas Travelplan, Jolidey y Quelonea y hemos conseguido llenar pr\u00e1cticamente todos nuestros vuelos.<\/p>\n En islas hemos hecho una gran temporada a pesar de las dificultades planteadas por la COVID. Catai ha vendido muy bien Maldivas, que period el \u00fanico destino de larga distancia abierto en la pr\u00e1ctica y en diciembre hemos llenado los 11 vuelos que pusimos a Laponia.<\/p>\n Particular Excursions, teniendo su clientela principal en Latinoam\u00e9rica ha tenido una temporada de transici\u00f3n y hemos estado preparando la temporada pr\u00f3xima con clientes y proveedores.<\/p>\n Desde que abri\u00f3 Disneyland Paris, nuestras marcas dedicadas a este producto, Touring Membership y Leplan Ilusiones, han ido incrementando la venta d\u00eda a d\u00eda, recuperando progresivamente la normalidad.<\/p>\n Los bancos de camas, Rhodasol, Welcome Incoming Providers y Marsol han tenido una gran temporada teniendo en cuenta las circunstancias, destacando la venta de costas espa\u00f1olas. He de destacar tambi\u00e9n que nuestros turoperadores portugueses, Nortravel, Travelplan, Jolidey y Marsol est\u00e1n programando nuevos destinos y proyectos para este a\u00f1o, volando desde Portugal con Iberojet, nuestra aerol\u00ednea, a Punta Cana, Canc\u00fan y Varadero y con programaciones especiales a Egipto, Cabo Verde, Saidia, Madeira y Azores.<\/p>\n Para este 2022, dependiendo cada marca, nuestro objetivo es alcanzar vol\u00famenes en torno al 70 u 80 % con respecto a 2019 y optimizar la compra a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n Corporativa, que ya est\u00e1 haciendo un gran trabajo, aunando la fuerza de compra de todas las unidades de negocio.<\/p>\n P-. Travelplan period el primer turoperador espa\u00f1ol en volumen de facturaci\u00f3n y n\u00famero de clientes. \u00bfMantendr\u00e1n este liderazgo en la temporada de verano de 2022?<\/strong><\/p>\n R-. Travelplan seguir\u00e1 siendo el l\u00edder indiscutible en el segmento de viajes generalistas, apostando por Caribe, islas, circuitos por Europa, puentes, larga distancia y por nuestras operaciones especiales de temporada como Mauricio, Los Cabos, en Baja California Sur, y Egipto, al igual que Catai en grandes viajes.<\/p>\n P-. Cuentan con Catai, el turoperador m\u00e1s antiguo de Espa\u00f1a y l\u00edder en grandes viajes. \u00bfQu\u00e9 papel tendr\u00e1 en la divisi\u00f3n de turoperaci\u00f3n que dirige?<\/strong><\/p>\n R-. Catai es el referente indiscutible de los grandes viajes en Espa\u00f1a, no solo para las agencias de viaje, sino tambi\u00e9n para los clientes, lo viene siendo en los \u00faltimos 40 a\u00f1os. Somos conscientes de que Catai es un turoperador \u00fanico en el mercado y lo es por los valores que transmite de calidad, servicio a la agencia de viajes y atenci\u00f3n al cliente, nuestro objetivo es potenciar estos valores y seguir manteniendo a Catai en lo m\u00e1s alto del mercado.<\/p>\n P-. \u00bfCu\u00e1l es el stability de este primer a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n R-. La situaci\u00f3n sanitaria tan cambiante ha dificultado mucho el desarrollo de las ventas que siguen sin alcanzar los niveles del 2019, aun as\u00ed prefiero adoptar una actitud positiva y hacer un stability positivo de este a\u00f1o, no en vano hemos sido los primeros en reanudar los vuelos tanto a la Habana como a Canc\u00fan y Rep\u00fablica Dominicana, lo hicimos en noviembre del 2020 y desde entonces no hemos dejado de volar siendo adem\u00e1s el operador que m\u00e1s frecuencias ha operado durante todo el a\u00f1o, tambi\u00e9n hemos liderado las ventas tanto en Baleares como en Canarias.<\/p>\n P-. \u00bfCu\u00e1les son las previsiones para Semana Santa y la pr\u00f3xima temporada de verano?<\/strong><\/p>\n R-. Entiendo que la situaci\u00f3n sanitaria se ir\u00e1 dulcificando, como consecuencia de los avances en la vacunaci\u00f3n, si a esto a\u00f1adimos las enormes ganas que la gente tiene de viajar, lo demuestra la gran aceptaci\u00f3n que ha tenido nuestra programaci\u00f3n especial a Laponia durante el mes de diciembre y Navidades que se ha llenado por completo, como consecuencia espero una Semana Santa que est\u00e9 muy cerca de los niveles de antes de la pandemia, respecto al verano tengo la confianza de que ser\u00e1 una gran temporada y de ah\u00ed nuestra apuesta por recuperar destinos como Isla Mauricio con vuelo directo desde Madrid y nuestra gran novedad para este verano, Los Cabos, en Baja California, con vuelo directo sin escalas tambi\u00e9n desde Madrid. Tengo que destacar igualmente nuestra apuesta por un destino siempre estrella como es Egipto, d\u00f3nde vamos a contar con una programaci\u00f3n muy atractiva.<\/p>\n P-. \u00bfC\u00f3mo afrontan su participaci\u00f3n en FITUR?<\/strong><\/p>\n R-. Tras un sopesado an\u00e1lisis, en \u00c1voris hemos adoptado una posici\u00f3n de prudencia motivado por el formato en el que est\u00e1 planteada la feria y la situaci\u00f3n sanitaria native y mundial. Por este motivo hemos decidido no acudir este a\u00f1o a Fitur con un stand propio, aunque s\u00ed mantenemos nuestros compromisos de reuniones con proveedores, clientes e instituciones en el recinto ferial. En paralelo, para dar soporte a las necesidades de trabajo, hemos habilitado en nuestras oficinas corporativas de Madrid cercanas a la feria salas de reuniones con todas las medidas preventivas frente a la COVID.<\/p>\n P-. \u00bfQu\u00e9 novedades va a presentar \u00c1voris?<\/strong><\/p>\n R-. C\u00f3mo comentaba en una respuesta anterior, vamos a recuperar nuestros vuelos ch\u00e1rter a Isla Mauricio, sumando esto a una gran oferta de plazas a Egipto y el vuelo directo a Los Cabos que pensamos va a ser una gran oportunidad para el cliente espa\u00f1ol pueda conocer un destino que ofrece mucho y muy variado. Por otro lado, en los destinos de cercan\u00eda, tenemos un extenso y variado producto en costas e islas, al que vamos a prestar una especial atenci\u00f3n.<\/p>\n P-. \u00c1voris est\u00e1 formada por divisiones que cubren todos los aspectos del Turismo: marcas acreditadas de agencias de viajes, turoperadores, l\u00ednea a\u00e9rea, incoming, banco de camas, and so forth. \u00bfQu\u00e9 sinergias se establecen entre las divisiones y empresas del grupo?<\/strong><\/p>\n R-. Con las todas las salvaguardas necesarias para no crear situaciones en las que nuestros clientes del canal puedan verse perjudicados, las sinergias son lo m\u00e1s amplias posibles. Estamos en una posici\u00f3n privilegiada para comprender y conocer a nuestros clientes de una manera especialmente estrecha y, gracias a esto, la cadena de valor de nuestra propuesta se beneficia gracias a poder dise\u00f1ar y poner en el mercado el mejor producto de viajes posible. Cada \u00e1rea de \u00c1voris tiene su propia vida y objetivos comerciales, pero las grandes decisiones se adoptan con una perspectiva de grupo. Por otra parte, la eficiencia operacional que obtenemos en el backoffice, nos permite afinar especialmente los costes, gracias a la capacidad de contrataci\u00f3n world y a la gesti\u00f3n administrativa que da soporte al conjunto de \u00c1voris Corporaci\u00f3n Empresarial.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.nexotur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" P-. \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la integraci\u00f3n de los turoperadores de Barcel\u00f3 y Globalia? R-. Pues de una forma muy fluida. 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