Al frente de Amdetur<\/strong> ha visto la complejidad que trajo el cierre de los destinos, las dificultades que tuvieron que vivir las empresas, sin embargo \u00e9l ve que ya estamos en otro momento. La gente quiere viajar y los tiempos compartidos son una de las mejores opciones para disfrutar de la vida.<\/p>\n Desde 1999 es Ejecutivo de Grupo Posadas<\/strong>, en donde particip\u00f3 en la creaci\u00f3n de Fiesta Americana Trip<\/strong> Membership, K\u00edvac y LARC y, desde noviembre de 2011, ocupa el cargo de Vicepresidente de Propiedades Vacacionales<\/strong> y es miembro del Comit\u00e9 Ejecutivo de Grupo Posadas. <\/strong><\/p>\n \u201cAdem\u00e1s tengo la responsabilidad al frente de la Amdetur<\/strong>, en donde nos toca atender las necesidades de la asociaci\u00f3n, como ser enlace entre las diferentes autoridades federales, estatales y municipales, as\u00ed como representar la defensa de los intereses comunes de nuestros afiliados\u201d, nos explic\u00f3 Gerardo.<\/p>\n El turismo como un gran sector no se desarrolla por igual, de tal manera que durante la pandemia la manera en que ha venido sorteando la tormenta no ha sido uniforme, nos explic\u00f3 el Presidente de Amdetur<\/strong>.<\/p>\n \u201cEn el sector vacacional<\/strong>, que es el que conforma b\u00e1sicamente la Asociaci\u00f3n Mexicana de Desarrolladores Tur\u00edsticos<\/strong>, se tuvo un cierre que provoc\u00f3 temas como la falta de liquidez, adem\u00e1s de una falta de expectativa de lo que suceder\u00eda con el mercado. Lo cierto es que se recuper\u00f3 m\u00e1s r\u00e1pido de lo que la mayor\u00eda pens\u00e1bamos, claro, no fue homog\u00e9neo porque dependi\u00f3 de las autoridades locales\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n El mercado anual de venta de propiedades vacacionales a nivel mundial period de 20 mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, previo a la pandemia, de esos, 9 mil se venden solo en Estados Unidos, y M\u00e9xico vende 5 mil, nos explic\u00f3 Gerardo Rioseco<\/strong> para tener un contexto de la importan- cia que tienen dentro de la econom\u00eda y el sector tur\u00edstico.<\/p>\n \u201cPor mucho somos el n\u00famero dos a nivel mundial y lo hemos sido durante muchos a\u00f1os. Ac\u00e1 somos generadores de conceptos<\/strong>, grandes comercializadores y garantizamos el nivel de satisfacci\u00f3n a nuestros clientes\u201d.<\/p>\n Con el cierre que se vivi\u00f3 en M\u00e9xico y el mundo, los propietarios de una propiedad vacacional<\/strong> fueron acumulando los derechos de uso, lo que ha provocado que haya altas ocupaciones en pr\u00e1cticamente todos los destinos.<\/p>\n La pandemia<\/strong> provoc\u00f3 la creatividad en muchas empresas, ya que no iban a esperar a que las cosas mejoraran por s\u00ed solas. \u201cEl usuario t\u00edpico de un servicio tur\u00edstico tiene muchos accesos digitales en este momento, como pueden ser las agencias online, p\u00e1ginas de afiliaci\u00f3n, lo que hacemos nosotros como desarrolladores, prestadores de tiempos compartidos, es ofrecerles que hagan una compra para mediano y largo plazo, con lo que pueden ver los beneficios. Hoy tenemos una relaci\u00f3n mucho m\u00e1s personal con cada cliente<\/strong>, ellos tienen m\u00e1s oportunidades para elegir lo que desean, sobre todo es mucho m\u00e1s transparente\u201d, detall\u00f3 Gerardo.<\/p>\n Adem\u00e1s se dan una serie de alianzas entre los desarrolladores<\/strong> y otros prestadores de ser vicios, que se han ido sumando a la Amdetur, ya sea para apoyar a los primeros o atender a los clientes finales, con lo que se tienen ofertas mucho m\u00e1s integrales.<\/p>\n \u201cHoy el valor que ten\u00eda un viaje, las vacaciones<\/strong>, cambi\u00f3 defini tivamente, la gente hoy quiere no solo salir sino disfrutarlo mucho m\u00e1s, que sea una gran experiencia. Tambi\u00e9n es un hecho que algunos puestos de trabajo cambiaron y esto permite que la gente tenga un viaje de placer y al mis \u2013 mo tiempo pueda trabajar\u201d.<\/p>\n Otro aspecto muy smart que se transform\u00f3 fue la sensibilizaci\u00f3n por el turismo ecol\u00f3gico<\/strong> y sustentable, que vino a revolucionar la oferta de los desarrolladores. \u201cEl turismo de naturaleza requiere que se garantice la sustentabilidad ambiental<\/strong>, social y econ\u00f3mica, hoy se busca respetar los espacios que se visitan, debe haber una derrama que beneficie a las comunidades locales y que esto mejore las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n local. Se tiene que garantizar la conservaci\u00f3n de los espacios naturales, todo esto ahora nos tendr\u00e1 que hacer m\u00e1s competitivos, porque para el viajero<\/strong> promedio en el mundo y en M\u00e9xico, esto ha tomado un valor muy importante, lo que se est\u00e1 convirtiendo en una prioridad para los proveedores\u201d.<\/p>\n La convivencia es, sin lugar a dudas, lo que m\u00e1s aprecian las personas, nos comparti\u00f3 Gerardo Rioseco<\/strong>, ya que la pandemia nos dej\u00f3 claro que hay que vivir el hoy. \u201cEs una realidad que todos pasamos por momentos dif\u00edciles, hubo p\u00e9rdidas, incertidumbre, por lo que la forma en que entendemos en general la vida ya no es la misma, esto est\u00e1 provocando que la gente decida viajar y ya no posponer aquel plan que ten\u00eda de estar con la gente que quiere\u201d.<\/p>\n Es un hecho que en aquellos municipios y estados en donde hay desarrollos tur\u00edsticos<\/strong> el PIB es mucho m\u00e1s alto, se generan m\u00e1s empleos, formales y bien remunerados, por lo que Gerardo nos coment\u00f3 que esto provoca que se cuente con una oferta de productos complementarios al hos- pedaje, como actividades, transporte, alimentos y bebidas, entretenimiento.<\/p>\n \u201cTodo esto va creciendo de la mano de los destinos tur\u00edsticos<\/strong>, por lo que en la medida en que le vaya bien al turismo le va a ir bien a las comunidades y a M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n El haberse dedicado a la actividad tur\u00edstica ha sido una de las mejores decisiones que tom\u00f3 en su momento Gerardo<\/strong>, hoy reconoce que uno de los principales aspectos que le gustan de su trabajo es que puede viajar y al mismo tiempo entender las realidades particulares de cada uno de los destinos en M\u00e9xico.<\/p>\n \u201cEsto me ha obligado a conocer a fondo cada cultura, adem\u00e1s de buscar la manera de modificar las ofertas para que nunca dejen de ser atracti- vas a los clientes. Hay que conocer a las personas, sus intereses, su cultura, sus pasiones y la suma de todo esto genera una experiencia tur\u00edstica.<\/strong><\/p>\n \u201cAs\u00ed se generan las marcas que tienen afinidad con algunos mercados, o tener diferentes opciones dentro de la misma marca, tambi\u00e9n es un hecho que el dise\u00f1o de las propiedades ha ido modific\u00e1ndose con el tiempo. Algo que me gusta mucho de lo que hago es que he podido participar del desarrollo local<\/strong> y regional de los destinos tur\u00edsticos\u201d, concluy\u00f3 Gerardo Rioseco.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n\n ” Fuentes lideresmexicanos.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gerardo aprendi\u00f3 desde muy joven que uno de los sectores m\u00e1s resilientes de la econom\u00eda es el tur\u00edstico, y en el caso de M\u00e9xico, adem\u00e1s se cuenta con una vocaci\u00f3n hospitalaria pure. 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