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VAL\u00c8NCIA (EP). La Pink de Destinos Inteligentes de la Comunitat Valenciana (Pink DTI-CV) cuenta con un whole de 94 destinos adheridos, puesto que durante la \u00faltima asamblea celebrada en el mes de diciembre se sumaron 15 nuevas incorporaciones.<\/p>\n
En concreto, se han incorporado Terres del Maestrat, B\u00e9tera, Cabanes, El Castell de Guadalest, El Puig, Enguera, la Mancomunidad de municipios de la Vall d’Albaida, Mutxamel, Olocau, Ontinyent, Sagunto, Segorbe, Sueca, Teulada y Vilamarxant. En la actualidad hay 23 destinos en el Nivel 3, 10 destinos en el Nivel 2 y 61 destinos en el Nivel 1.<\/p>\n
El secretario auton\u00f3mico de Turismo, Francesc Colomer<\/strong>, ha resaltado la importancia de la Pink DTI de la Comunitat Valenciana, que “vertebra muy bien la Comunitat Valenciana en la transformaci\u00f3n del paradigma hacia la tecnolog\u00eda, que marcar\u00e1 el futuro de este sector”.<\/p>\n Destaca el trabajo desempe\u00f1ado y los resultados de los proyectos piloto ‘Gymkana Tur\u00edstica Digital’ en Morella; ‘Curie Platform DTI’, de ITOP, en Finestrat, y el proyecto ‘Advertising and marketing de influencers aplicado a destinos’, de BrandManic en Castell\u00f3 de la Plana y Vinar\u00f2s, seg\u00fan ha indicado la Generalitat en un comunicado.<\/p>\n El proyecto piloto de ‘Gymkana Tur\u00edstica Digital’ en Morella tiene como objetivo transformar la experiencia tur\u00edstica y conseguir que la estancia de las personas visitantes sea “m\u00e1s l\u00fadica y fruct\u00edfera”. Para ello, se ha propuesto como soluci\u00f3n una ruta tur\u00edstica digital y presencial totalmente gratuita para descubrir el patrimonio cultural de un destino de una forma “f\u00e1cil, \u00fanica y divertida”.<\/p>\n As\u00ed, se ha creado una historia “\u00fanica y personalizada” vinculada al lugar, que gu\u00eda al usuario a lo largo de 15 puntos diferentes en donde se plantean enigmas a resolver. Un recorrido tur\u00edstico y ‘gamificado’ donde el tablero de juego es la arquitectura del destino, en este caso Morella. Adem\u00e1s, se ha digitalizado el contenido y se ha creado materials de difusi\u00f3n para jugar, con carteles con c\u00f3digo QR, tarjetas para hoteles y comercios, y entradas en Instagram.<\/p>\n Mediante este proyecto, que es “f\u00e1cil” y gratuito, se fomenta el desarrollo econ\u00f3mico de la localidad y contribuye a la desestacionalizaci\u00f3n al estar disponible 24 horas todos los d\u00edas. Adem\u00e1s, permite atraer m\u00e1s visitantes al destino, m\u00e1s ingresos para el comercio y la restauraci\u00f3n y fidelizar a las personas visitantes mediante premios.<\/p>\n Asimismo, se obtienen estad\u00edsticas de participaci\u00f3n por fecha, hora o satisfacci\u00f3n, lo que permite “mejorar estrategias tur\u00edsticas” y tambi\u00e9n recopilar datos de contacto de los usuarios y usuarias, as\u00ed como mantener una vinculaci\u00f3n con ellos.<\/p>\n El proyecto de Itop, ‘Curie Platform DTI’, en Finestrat, tiene como objetivo mostrar a los destinos tur\u00edsticos la implantaci\u00f3n y la adaptaci\u00f3n de dicha plataforma a un entorno actual. Se trata de una herramienta centralizada en la gesti\u00f3n del plan director del destino as\u00ed como de las acciones y proyectos que de \u00e9l emanan.<\/p>\n ‘Curie DTI’ es una plataforma para la gesti\u00f3n de los DTI, desde el punto de vista de la gobernanza, desarrollada por la consultora Itop. Se trata de una herramienta que permite la gesti\u00f3n del destino, completando la tecnolog\u00eda que el mismo pueda tener con el objetivo de ayudar a las oficinas t\u00e9cnicas o entes gestores en el desarrollo de sus funciones.<\/p>\n Mediante este proyecto, Finestrat dispone de la plataforma como herramienta donde volcar la informaci\u00f3n de las acciones que emanan de los planes de sostenibilidad tur\u00edstica (PST) aprobados para el Ayuntamiento de Finestrat, para hacer el seguimiento de la ejecuci\u00f3n de los mismos, asignar tareas al equipo, definir las acciones y plasmarlas en el esquema de la aplicaci\u00f3n, o mostrar en indicadores sencillos la evoluci\u00f3n de dichos PST.<\/p>\n Finalmente, el proyecto piloto elaborado por BrandManic, ‘Advertising and marketing de influencers aplicado a destinos: los casos de Castell\u00f3 de la Plana y Vinar\u00f2s’, nace con el objetivo de implementar el ‘advertising and marketing’ de influencia a trav\u00e9s de perfiles relevantes en redes sociales y blogs que prescriban y hablen de los destinos, dando servicio a su audiencia, otorg\u00e1ndoles visibilidad y notoriedad de forma no invasiva y cre\u00edble.<\/p>\n As\u00ed, para dar visibilidad a las localidades, se ha contado con ‘influencers’ del \u00e1mbito de la gastronom\u00eda. Todos ellos grandes apasionados de disfrutar de las delicias culinarias de diferentes lugares de Espa\u00f1a. Adem\u00e1s, para fomentar la conversaci\u00f3n en redes sociales, los perfiles compartieron contenidos de su experiencia en la ciudad.<\/p>\n Los resultados de este proyecto muestran que gracias al advertising and marketing con ‘influencers’ se ha conseguido un aumento del ‘engagement charge’ respecto al obtenido de manera org\u00e1nica. Por tanto, para poder obtener los mejores resultados es necesaria la utilizaci\u00f3n de perfiles especializados en los territorios de inter\u00e9s que se desea potenciar para que se consiga aumentar el alcance y las interacciones de una manera “continuada y natural”.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes valenciaplaza.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" VAL\u00c8NCIA (EP). 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