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![\"Javier](\"https:\/\/imagenes.lainformacion.com\/files\/image_203_157\/files\/fp\/uploads\/imagenes\/2021\/10\/06\/javier-sanchez-prieto.r_d.2224-1297.jpeg\"\/)
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En cualquier caso, la nueva estructura de la operaci\u00f3n es mucho menos beneficiosa para el propietario de Globalia respecto a 2019, cuando la compra se firm\u00f3 por 1.000 millones a abonar por completo y en efectivo al finalizar el proceso. Ahora se desconoce cu\u00e1nto pagar\u00eda Iberia por parte de su capital y, sobre todo, cu\u00e1nto se diluir\u00eda la familia Hidalgo con la entrada del Estado<\/strong>. Cualquier opci\u00f3n empeora a las planteadas hasta el momento.<\/p>\n Las negociaciones no han sido sencillas. Luis Gallego<\/strong>, presidente de la matriz de Iberia, reconoci\u00f3 que la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica precise hac\u00eda inviable la operaci\u00f3n. Pese a que por parte de Globalia no hubo comunicado oficial<\/strong>, voces cercanas al entorno de la familia Hidalgo reconocen que los tiempos han jugado en su contra. Las conversaciones, encabezadas desde Globalia por parte de Jos\u00e9 \u00c1ngel S\u00e1nchez<\/strong>, persona pr\u00f3xima a Juan Jos\u00e9 Hidalgo y su hijo Javier, se han extendido durante m\u00e1s de dos a\u00f1os.<\/p>\n La disaster sanitaria ha empujado al grupo tur\u00edstico a mirar de reojo otras l\u00edneas de negocio en las que podr\u00eda desinvertir con tal de obtener liquidez y reordenar el grupo. En el radar han estado los hoteles Be Reside<\/strong>, que forman <\/strong>una\u00a0<\/strong>cadena de 34 establecimientos, principalmente en destinos vacacionales de Espa\u00f1a y pa\u00edses del Caribe. Su facturaci\u00f3n previa a la disaster del coronavirus superaba los 260 millones de euros, situ\u00e1ndose por encima de firmas como Paradores <\/strong>o Room Mate<\/strong>, seg\u00fan el \u00faltimo ranking de Hosteltur<\/a><\/strong>.<\/p>\n El ofertante esta vez habr\u00eda sido la familia Barcel\u00f3. El problema, no obstante, estuvo en el precio a la baja, seg\u00fan las fuentes consultadas. La familia Barcel\u00f3 neg\u00f3 hace meses la oferta<\/a><\/strong> y recientemente su consejero delegado para EMEA, Ra\u00fal Gonz\u00e1lez<\/strong>, descart\u00f3 grandes operaciones de compra para este 2022, siempre y cuando no se ajustaran m\u00e1s los precios a ra\u00edz de la pandemia.<\/p>\n La de Be Reside ser\u00eda la segunda operaci\u00f3n de tanteo por parte de Globalia. La familia Hidalgo ya explor\u00f3 el mercado con el mismo objetivo en 2o20, encarg\u00e1ndole la misi\u00f3n a EY<\/strong>. El candidato con posibilidades con quien armar no una venta, sino una fusi\u00f3n, fue Blue Sea<\/strong>, en manos del fondo Portobello desde 2017. Las partes reconocieron sus intenciones oficialmente en un comunicado<\/a><\/strong>. La suma del grupo resultado habr\u00eda sido una cadena con m\u00e1s de 21.000 habitaciones en 15 pa\u00edses.<\/p>\n La tercera de las operaciones corporativas de calado para Globalia afecta a la tercera de las patas de negocio del holding tur\u00edstico: la de la purple de agencias de viaje<\/strong>. Su fusi\u00f3n se inici\u00f3 en 2020 y finaliz\u00f3 este 2021.\u00a0Lo hizo uni\u00e9ndose a la divisi\u00f3n hom\u00f3loga de Barcel\u00f3, bautizada como \u00c1voris, que engloba ahora un extenso ramillete de marcas entre las que sobrevive la m\u00edtica Halc\u00f3n <\/strong>de Globalia.<\/p>\n Esta fusi\u00f3n tampoco ha sido sencilla. Para su buen desenlace ha sido necesaria\u00a0la inyecci\u00f3n de 320 millones por parte de la SEPI<\/strong> <\/a>(un pr\u00e9stamo participativo de 163 millones de euros y otro ordinario de 157). El organismo estatal espera ahora que la recuperaci\u00f3n avance a medida que finaliza la pandemia y pueda as\u00ed recuperar dicha ayuda en no menos de seis a\u00f1os.\u00a0<\/p>\nLos hoteles salen al mercado\u00a0<\/h2>\n
Las agencias, fusionadas<\/h2>\n