Redacci\u00f3n Caribbean Information Digital<\/strong><\/h4>\n“Ahora solo quiero dar las gracias de una manera especial a todos los clientes que han depositado su confianza en nosotros. Igualmente, deseo agradecer p\u00fablicamente tambi\u00e9n a los trabajadores, colaboradores, gu\u00edas, empresas, medios, agencias, compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas, proveedores y amigos que durante todos estos a\u00f1os nos han apoyado, y han confiado en nosotros”.<\/p>\n
Con esas palabras se desped\u00eda el pasado 29 de mayo Manuel Buitr\u00f3n<\/strong> de sus amigos, colaboradores y empleados. Politours<\/strong>, uno de los turoperadores espa\u00f1oles m\u00e1s exitosos y de m\u00e1s larga knowledge en el mercado, sucumb\u00eda ante la brutal embestida de la Covid-19 y anunciaba su cierre tras 47 a\u00f1os de trabajo profesional.\u00a0<\/p>\nPero en esta pandemia, los finales no siempre se antojan apesadumbrados y pesimistas. En medio del caos econ\u00f3mico, la esperanza es capaz de alzarse, y con ella algunos que parec\u00edan derrotados o liquidados. Ese es el caso concreto de Politours.\u00a0<\/p>\n
Lecturas relacionadas:<\/strong><\/p>\nRenace Politours con una apuesta por la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad<\/strong><\/a><\/p>\nUp & Fly Tours adquiere la marca Politours<\/strong><\/a><\/p>\nPolitours cae derrotada a manos de la crisis por la Covid-19<\/strong><\/a><\/p>\nPero a dejar claro que su esquema ser\u00e1 diferente y que no pretenden alcanzar los niveles de facturaci\u00f3n que la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda previos al estallido de la pandemia, el nuevo Politours retorn\u00f3 este 15 de diciembre al mercado tur\u00edstico despu\u00e9s de que la compa\u00f1\u00eda Up&Fly<\/strong><\/a>, propiedad del Grupo Meridional<\/strong><\/a>, adquiriera en su liquidaci\u00f3n el uso y explotaci\u00f3n de la marca comercial, as\u00ed como su software program de gesti\u00f3n y reserva.\u00a0<\/p>\n![\"Politours\"](\"https:\/\/www.caribbeannewsdigital.com\/sites\/default\/files\/inline-images\/xPolitours,P20presentaci,PC3,PB3n.jpeg.pagespeed.ic.1SiCrVOP2L.jpg\")
<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Aparte de los principios de excelencia y calidad, que ya eran parte de la identidad de Politours, en su nueva etapa el touroperador sustentar\u00e1 su gesti\u00f3n sobre cuatro pilares que definir\u00e1n su estrategia de posicionamiento, muy ligada a los tiempos que nos acompa\u00f1an. Son ellos digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad, independencia y compromiso social.\u00a0<\/p>\n
\u201cVamos\u00a0 a intentar ocupar nuestros nichos, no masivamente como era Politours. Ninguna aspiraci\u00f3n m\u00eda es volver a los datos de facturaci\u00f3n y estructura de Politours, y menos a corto plazo. Lo que queremos es que, a partir de determinados destinos en los que s\u00ed \u00e9ramos muy buenos y que sab\u00edamos trabajar muy bien, que eran los fluviales, los charters especiales y determinados destinos, podamos avanzar en nuestra gesti\u00f3n\u201d, cube a Caribbean Information Digital<\/em> Carlos Ru\u00edz<\/strong>, nuevo director basic de Politours, quien anteriormente fuera director comercial de la propia compa\u00f1\u00eda y que lleva ligado a la misma durante m\u00e1s de 14 a\u00f1os.\u00a0<\/p>\nExplica Ruiz que el nuevo Politours seguir\u00e1 operando como mayorista de viajes independiente y centrar\u00e1 su oferta en cruceros fluviales, vuelos especiales y una amplia programaci\u00f3n por los cinco continentes. Asimismo, est\u00e1 trabajando en un nuevo proyecto receptivo que contribuya a posicionar Espa\u00f1a como destino cultural y de turismo de calidad.<\/p>\n
La puesta de largo de esta nueva etapa de Politours se har\u00e1 en la feria Fitur 2022, donde la marca presentar\u00e1 su oferta de servicios a los agentes de viajes espa\u00f1oles y portugueses, as\u00ed como a los operadores latinoamericanos.<\/p>\n
El Grupo Meridional, enteramente espa\u00f1ol, es s\u00f3lido financieramente como grupo de empresas que trabaja en los sectores inmobiliario, naval, medioambiental y gesti\u00f3n de cartera. El grupo cre\u00f3 Up&Fly como turoperador, pero consciente de lo dif\u00edcil que resulta colocar una nueva empresa de ese tipo en el mercado, especialmente en tiempos de pandemia, sus ejecutivos buscaron la ayuda del propio Carlos Ruiz y de Nuria Rodr\u00edguez<\/strong>, quien se desempe\u00f1a ahora como product supervisor.\u00a0<\/p>\n\u201cSe trata de una apuesta muy valiente que surge en un contexto tur\u00edstico muy complicado, lastrado por la pandemia, pero de grandes oportunidades para proyectos innovadores\u201d, reconoce el director basic de Politours, quien asegura que sus a\u00f1os de trabajo junto a Manuel Buitr\u00f3n le han servido de mucho de cara a la nueva realidad.<\/p>\n
![\"Politours\"](\"https:\/\/www.caribbeannewsdigital.com\/sites\/default\/files\/inline-images\/xpolitours-logo.jpg.pagespeed.ic.itoVVJ7CEM.jpg\")
<\/p>\n
\u201cHe aprendido todo lo bueno que se puede aprender de Don Manuel Buitr\u00f3n, al que siempre le quedar\u00e9 agradecido y que nadie va a descubrir ahora a estas alturas que ha sido pionero, que ha sido un visionario de este sector y que este sector siempre le estar\u00e1 agradecido\u201d, a\u00f1ade Ruiz. \u201cPero tambi\u00e9n he aprendido c\u00f3mo no gestionar una empresa en estos tiempos. El (Buitr\u00f3n) mont\u00f3 esto hace 48 a\u00f1os, en unas circunstancias determinadas y en un modelo de negocio que a \u00e9l le funcion\u00f3 muy bien, pero en el siglo XXI post pand\u00e9mico, ese modelo de negocios con una estructura tan desorbitada no funciona. Vamos a intentar mantener toda la excelencia de Politours pero con una gesti\u00f3n diferente\u201d, sentenci\u00f3 a Caribbean Information Digital.<\/p>\n
Por el momento, Politours retomar\u00e1 las operaciones con Canad\u00e1 y contratar\u00e1 una persona concreta para trabajar las Am\u00e9ricas, espec\u00edficamente en Costa Rica, Guatemala y M\u00e9xico.\u00a0<\/p>\n
Como adaptaci\u00f3n a los nuevos tiempos, explica Ruiz que el turoperador ha creado su propia aplicaci\u00f3n en la que todos los clientes tendr\u00e1n los detalles relativos al paquete contratado, as\u00ed como un amplio contenido de los destinos, un chat en l\u00ednea con los proveedores para dar soluci\u00f3n a posibles incidencias que puedan surgir y un potente CRM para valorar la opini\u00f3n del viajero y sus deseos futuros.<\/p>\n
De cara al pr\u00f3ximo a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 desarrollando un proyecto pionero. Se trata de Purple 360, una iniciativa que nace con la vocaci\u00f3n de colaborar y buscar sinergias con operadores europeos y latinoamericanos que aspiren a gestionar sus proyectos de turoperaci\u00f3n comprometidos con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible recogidos en la Agenda 2030.<\/p>\n
Para su relanzamiento, la marca ha elegido el slogan \u201cVivir el mundo\u201d<\/strong>, un mensaje con una doble intencionalidad.\u00a0<\/p>\n\u201cPor un lado, la esperanza por recuperar la libertad y deseos de viajar tras la pandemia y, por otro lado, trasladar al viajero un mensaje optimista y vitalista, no de viajar, sino de vivir\u201d.<\/p>\n<\/div>\n
Pero en esta pandemia, los finales no siempre se antojan apesadumbrados y pesimistas. En medio del caos econ\u00f3mico, la esperanza es capaz de alzarse, y con ella algunos que parec\u00edan derrotados o liquidados. Ese es el caso concreto de Politours.\u00a0<\/p>\n
Lecturas relacionadas:<\/strong><\/p>\n Renace Politours con una apuesta por la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad<\/strong><\/a><\/p>\n Up & Fly Tours adquiere la marca Politours<\/strong><\/a><\/p>\n Politours cae derrotada a manos de la crisis por la Covid-19<\/strong><\/a><\/p>\n Pero a dejar claro que su esquema ser\u00e1 diferente y que no pretenden alcanzar los niveles de facturaci\u00f3n que la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda previos al estallido de la pandemia, el nuevo Politours retorn\u00f3 este 15 de diciembre al mercado tur\u00edstico despu\u00e9s de que la compa\u00f1\u00eda Up&Fly<\/strong><\/a>, propiedad del Grupo Meridional<\/strong><\/a>, adquiriera en su liquidaci\u00f3n el uso y explotaci\u00f3n de la marca comercial, as\u00ed como su software program de gesti\u00f3n y reserva.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Aparte de los principios de excelencia y calidad, que ya eran parte de la identidad de Politours, en su nueva etapa el touroperador sustentar\u00e1 su gesti\u00f3n sobre cuatro pilares que definir\u00e1n su estrategia de posicionamiento, muy ligada a los tiempos que nos acompa\u00f1an. Son ellos digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad, independencia y compromiso social.\u00a0<\/p>\n \u201cVamos\u00a0 a intentar ocupar nuestros nichos, no masivamente como era Politours. Ninguna aspiraci\u00f3n m\u00eda es volver a los datos de facturaci\u00f3n y estructura de Politours, y menos a corto plazo. Lo que queremos es que, a partir de determinados destinos en los que s\u00ed \u00e9ramos muy buenos y que sab\u00edamos trabajar muy bien, que eran los fluviales, los charters especiales y determinados destinos, podamos avanzar en nuestra gesti\u00f3n\u201d, cube a Caribbean Information Digital<\/em> Carlos Ru\u00edz<\/strong>, nuevo director basic de Politours, quien anteriormente fuera director comercial de la propia compa\u00f1\u00eda y que lleva ligado a la misma durante m\u00e1s de 14 a\u00f1os.\u00a0<\/p>\n Explica Ruiz que el nuevo Politours seguir\u00e1 operando como mayorista de viajes independiente y centrar\u00e1 su oferta en cruceros fluviales, vuelos especiales y una amplia programaci\u00f3n por los cinco continentes. Asimismo, est\u00e1 trabajando en un nuevo proyecto receptivo que contribuya a posicionar Espa\u00f1a como destino cultural y de turismo de calidad.<\/p>\n La puesta de largo de esta nueva etapa de Politours se har\u00e1 en la feria Fitur 2022, donde la marca presentar\u00e1 su oferta de servicios a los agentes de viajes espa\u00f1oles y portugueses, as\u00ed como a los operadores latinoamericanos.<\/p>\n El Grupo Meridional, enteramente espa\u00f1ol, es s\u00f3lido financieramente como grupo de empresas que trabaja en los sectores inmobiliario, naval, medioambiental y gesti\u00f3n de cartera. El grupo cre\u00f3 Up&Fly como turoperador, pero consciente de lo dif\u00edcil que resulta colocar una nueva empresa de ese tipo en el mercado, especialmente en tiempos de pandemia, sus ejecutivos buscaron la ayuda del propio Carlos Ruiz y de Nuria Rodr\u00edguez<\/strong>, quien se desempe\u00f1a ahora como product supervisor.\u00a0<\/p>\n \u201cSe trata de una apuesta muy valiente que surge en un contexto tur\u00edstico muy complicado, lastrado por la pandemia, pero de grandes oportunidades para proyectos innovadores\u201d, reconoce el director basic de Politours, quien asegura que sus a\u00f1os de trabajo junto a Manuel Buitr\u00f3n le han servido de mucho de cara a la nueva realidad.<\/p>\n \u201cHe aprendido todo lo bueno que se puede aprender de Don Manuel Buitr\u00f3n, al que siempre le quedar\u00e9 agradecido y que nadie va a descubrir ahora a estas alturas que ha sido pionero, que ha sido un visionario de este sector y que este sector siempre le estar\u00e1 agradecido\u201d, a\u00f1ade Ruiz. \u201cPero tambi\u00e9n he aprendido c\u00f3mo no gestionar una empresa en estos tiempos. El (Buitr\u00f3n) mont\u00f3 esto hace 48 a\u00f1os, en unas circunstancias determinadas y en un modelo de negocio que a \u00e9l le funcion\u00f3 muy bien, pero en el siglo XXI post pand\u00e9mico, ese modelo de negocios con una estructura tan desorbitada no funciona. Vamos a intentar mantener toda la excelencia de Politours pero con una gesti\u00f3n diferente\u201d, sentenci\u00f3 a Caribbean Information Digital.<\/p>\n Por el momento, Politours retomar\u00e1 las operaciones con Canad\u00e1 y contratar\u00e1 una persona concreta para trabajar las Am\u00e9ricas, espec\u00edficamente en Costa Rica, Guatemala y M\u00e9xico.\u00a0<\/p>\n Como adaptaci\u00f3n a los nuevos tiempos, explica Ruiz que el turoperador ha creado su propia aplicaci\u00f3n en la que todos los clientes tendr\u00e1n los detalles relativos al paquete contratado, as\u00ed como un amplio contenido de los destinos, un chat en l\u00ednea con los proveedores para dar soluci\u00f3n a posibles incidencias que puedan surgir y un potente CRM para valorar la opini\u00f3n del viajero y sus deseos futuros.<\/p>\n De cara al pr\u00f3ximo a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 desarrollando un proyecto pionero. Se trata de Purple 360, una iniciativa que nace con la vocaci\u00f3n de colaborar y buscar sinergias con operadores europeos y latinoamericanos que aspiren a gestionar sus proyectos de turoperaci\u00f3n comprometidos con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible recogidos en la Agenda 2030.<\/p>\n Para su relanzamiento, la marca ha elegido el slogan \u201cVivir el mundo\u201d<\/strong>, un mensaje con una doble intencionalidad.\u00a0<\/p>\n \u201cPor un lado, la esperanza por recuperar la libertad y deseos de viajar tras la pandemia y, por otro lado, trasladar al viajero un mensaje optimista y vitalista, no de viajar, sino de vivir\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/p>\n<\/p>\n