“El talento no tiene g\u00e9nero” es una de las principales conclusiones del II Congreso Mujer y Turismo, celebrado este viernes en Palma, organizado por TurisTEC<\/a> y AnySolution<\/a>. Representantes de cadenas hoteleras, de la empresa, de la administraci\u00f3n, reflexionaron en varias mesas sobre c\u00f3mo el trabajo conjunto de hombres y mujeres puede ayudar a la recuperaci\u00f3n del sector tur\u00edstico tras la COVID, partiendo del convencimiento de que esta vuelta a la normalidad tiene que hacerse sobre tres patas: sostenibilidad, digitalizaci\u00f3n y personas. Pero la vuelta a la normalidad no es suficiente: hay que ir un paso m\u00e1s all\u00e1 en la igualdad y en la integraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n No hay una sola mujer que habite hoy el planeta que vaya a conocer la igualdad de g\u00e9nero. Al menos, no de continuar el ritmo precise de progreso hacia este objetivo. Una ni\u00f1a nacida hoy tendr\u00eda que vivir m\u00e1s de 202 a\u00f1os para experimentar qu\u00e9 significa tener las mismas oportunidades, salario, derechos, poder, voz… que los hombres.<\/p>\n El 67% de las mujeres que trabaja en el sector tur\u00edstico en Espa\u00f1a afirma haber sufrido discriminaci\u00f3n laboral en alg\u00fan momento de su trayectoria profesional, sobre todo en los mandos intermedios (74%) y en los perfiles ejecutivos (70%), seg\u00fan el primer Informe sobre desigualdad laboral en el sector tur\u00edstico realizado por Turijobs para evaluar la discriminaci\u00f3n laboral por raz\u00f3n de g\u00e9nero en la industria, hecho en 2018.<\/p>\n Pero es que en el sector tur\u00edstico espa\u00f1ol, las mujeres representan el 57,83% de la fuerza laboral y a pesar de ser el colectivo m\u00e1s formado, no ocupa los puestos de mayor responsabilidad y liderazgo, sino puestos de mando bajo o medio-bajo. M\u00e1s de la mitad de la fuerza laboral es femenina; el 28% de ellas tiene estudios universitarios, pero los puestos de mando los ocupan los hombres.<\/p>\n El II Congreso Mujer y Turismo, celebrado en Palma, pretende visualizar a las mujeres que ya est\u00e1n trabajando, tomando decisiones, emprendiendo, dirigiendo equipos y empresas en el sector tur\u00edstico, en un debate no excluyente.<\/p>\n La digitalizaci\u00f3n no puede ser aplazada por m\u00e1s tiempo dentro de las empresas tur\u00edsticas, no ya en el aspecto comercial, para mejorar sus ventas y el contacto con el cliente, sino tambi\u00e9n en los procesos internos y en la relaci\u00f3n con los proveedores. Es algo en lo que coincidieron los ponentes de la mesa “Transici\u00f3n digital y sostenible”: Lourdes Ripoll<\/strong>, vicepresidenta de Sostenibilidad de Meli\u00e1 Resorts Worldwide; Mateo Ram\u00f3n<\/strong>, director de Sistemas de Informaci\u00f3n (CIO), del Grupo Pi\u00f1ero; y Sandra Benbeniste<\/strong>, directora de Sostenibilidad de Iberostar para Europa, Oriente Medio y \u00c1frica (EMEA).<\/p>\n Las empresas hoteleras se enfrentan a una doble necesidad en sus departamentos tecnol\u00f3gicos: la falta de profesionales y, adem\u00e1s, la falta de mujeres interesadas. Y es que las ni\u00f1as no se interesan por los estudios de inform\u00e1tica.<\/p>\n Seg\u00fan la UNESCO, menos de un 3% de los profesionales en el \u00e1mbito de la ciencia y la tecnolog\u00eda son mujeres, y en el \u00e1mbito digital hay un 20% menos de mujeres que de hombres. Algunos hablan incluso de “segunda brecha digital”, que deja a la mujer como usuaria de la tecnolog\u00eda, pero no como arquitecto de \u00e9sta.<\/p>\n Las empresas hoteleras, ante esta realidad, construyen equipos mixtos con mujeres aportando concepts y una visi\u00f3n distinta m\u00e1s centrada en la usabilidad de la tecnolog\u00eda, aunque tienen claro que es una asignatura pendiente no ya de la empresa, sino de la sociedad, el inter\u00e9s de las mujeres por estas carreras profesionales.<\/p>\n Seg\u00fan los ponentes, el teletrabajo ha venido para quedarse, en un modelo mixto de presencialidad y trabajo remoto que las empresas y los trabajadores ya han asumido como regular.<\/p>\n De derecha a izquierda, Mateo Ram\u00f3n, Sandra Benbeniste y Lourdes Ripoll, con la moderadora de la mesa.<\/p>\n<\/p><\/div>\n En los departamentos de sostenibilidad no hay falta de profesionales femeninas. Esta segunda pata de la recuperaci\u00f3n de la empresa tur\u00edstica, sin embargo, ha sufrido una transformaci\u00f3n interesante. Ya no se trata de tener contratada a una persona que se encargue de redactar la memoria de sostenibilidad anual, sino que este departamento ha crecido con expertos de todo tipo, incluso expertos en cambio clim\u00e1tico, en nuevos materiales, en biolog\u00eda marina, que trabajan en proyectos concretos en hoteles de todo el mundo.<\/p>\n En este momento, y m\u00e1s en esta \u00faltima fase de la pandemia, la sostenibilidad ha pasado a ser elementary, de una exigencia m\u00e1s relacionada con la comunicaci\u00f3n y el advertising se ha convertido en un elemento exhausting<\/em> del negocio, tal y como explic\u00f3 Lourdes Ripoll, de Meli\u00e1 Resorts Worldwide, porque as\u00ed como ocurre con la igualdad de g\u00e9nero, la sostenibilidad aporta rentabilidad.<\/p>\n La tercera pata es la que conforma el equipo humano, el alma que mueve todo el engranaje. “La diversidad es rentable”, como asegur\u00f3 Mari Cruz Rivera, directora territorial de CaixaBank en Baleares, en la apertura del congreso.<\/p>\n Los representantes de las tres cadenas hoteleras, Meli\u00e1, Iberostar y Pi\u00f1ero estuvieron de acuerdo. “El talento no tiene g\u00e9nero”, asegur\u00f3 Mateo Ram\u00f3n, y lo que la empresa busca es talento en todos sus departamentos.<\/p>\n Sandra Benbeniste, de Iberostar, manifest\u00f3 su convicci\u00f3n de que las empresas tienen clara su Responsabilidad Social Corporativa, quieren “hacer las cosas bien”, dijo, en todos los \u00e1mbitos, muy especialmente en el laboral.<\/p>\n Todav\u00eda en 2020, un 47,4% de la poblaci\u00f3n del mundo cube que los varones son mejores l\u00edderes pol\u00edticos y un 41,4% cree que son m\u00e1s id\u00f3neos para mandar en los negocios, seg\u00fan un estudio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.<\/p>\n En 2019, seg\u00fan el INE, en Espa\u00f1a hab\u00eda 6,2 millones de mujeres en situaci\u00f3n de pobreza y exclusi\u00f3n social (un 26%) frente a 5,6 millones de hombres (un 24,6%). Es decir, que en Espa\u00f1a hay unas 640.000 mujeres m\u00e1s que hombres en situaci\u00f3n de pobreza y exclusi\u00f3n social.<\/p>\n En cuanto a la riqueza, hay menos mujeres ricas que hombres, y ellas son la mitad de ricas que ellos, seg\u00fan Forbes.<\/p>\n En el a\u00f1o 2020, seg\u00fan datos de los T\u00e9cnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha), la diferencia salarial anual entre un hombre y una mujer en Espa\u00f1a period de, pr\u00e1cticamente, 5.000 euros (4.915 euros), lo que en t\u00e9rminos porcentuales se traduce en un 28,6%. Tambi\u00e9n calcularon que necesitar\u00edamos 105 a\u00f1os para cerrar esta brecha salarial.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “El talento no tiene g\u00e9nero” es una de las principales conclusiones del II Congreso Mujer y Turismo, celebrado este viernes en Palma, organizado por TurisTEC y AnySolution. 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<\/p>\nLa sostenibilidad, de la comunicaci\u00f3n al negocio<\/h2>\n
Las personas y el talento<\/h2>\n
Cifras contra las que luchar<\/h2>\n