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La recuperaci\u00f3n tur\u00edstica tras la primera fase de la pandemia sigue estando aun sometida a los posibles nuevos brotes, los controles en destino y la estrategia de vacunaci\u00f3n (tanto en los mercados emisores como en el destino), lo que nos traslada a un escenario propicio para hacernos algunas preguntas. <\/p>\n
Una de ellas, acaso la m\u00e1s importante, tiene que ver con la modernizaci\u00f3n del sector por un lado, y las herramientas \u00fatiles para hacerlo rentable en beneficio de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del Archipi\u00e9lago por otro. Esto es particularmente cierto en la actividad alojativa, que por fortuna se midi\u00f3 a la pandemia en mejores circunstancias estructurales y financieras, amparada en dos argumentos: una d\u00e9cada de buenos resultados y una gesti\u00f3n adecuada de la bonanza, lo que permite afrontar el reseteo de la actividad en condiciones favorables para regresar a los mercados.<\/p>\n
Casi atravesado el desierto de la facturaci\u00f3n cero y los empleos en la situaci\u00f3n de \u201cstand by\u201d de los ERTE, los hoteles canarios se miden a una nueva realidad, no exenta de riesgos, que es preciso transformar en retos. Uno de ellos pasa por la \u201cliquidez de sus estructuras productivas\u201d, no entendida como objetivo en s\u00ed mismo sino como instrumento para la modernizaci\u00f3n y el crecimiento de las instalaciones y los modelos de negocio. Porque la b\u00fasqueda del cliente, que al closing es la palabra clave a la que no siempre hacemos referencia, pasa por crecer, con solvencia y en los plazos adecuados. Eso es la excelencia.<\/p>\n
Llevo algunos meses observando con inter\u00e9s las iniciativas que se van poniendo en marcha en Canarias y que intentan vincular la inversi\u00f3n colectiva procedente de sectores diversos de nuestra econom\u00eda con la inversi\u00f3n en la adquisici\u00f3n y\/o renovaci\u00f3n de inmuebles tur\u00edsticos. Nuestro R\u00e9gimen Econ\u00f3mico y Fiscal, que fija un prometedor e insuficiente explorado v\u00ednculo entre los instrumentos de inversi\u00f3n colectiva y los fondos procedentes de la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC), concebida precisamente para trasladar el ahorro fiscal societario y destinarlo a los sectores de actividad con margen de crecimiento. El turismo es uno de ellos. <\/p>\n
En el fondo, se trata de un mecanismo que puede ser asimismo explicado como un m\u00e9todo de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada: hablamos de recursos detra\u00eddos de la recaudaci\u00f3n fiscal pero utilizados en beneficio de la inversi\u00f3n productiva, la que crea empleos, salarios, beneficios y, en definitiva, nuevos ingresos fiscales futuros. Y ah\u00ed entra el principio de eficiencia, porque el ahorro fiscal debe ir all\u00ed donde se necesita, es decir, donde hay proyectos viables, porque de lo contrario la RIC sufre el riesgo de quedarse inactiva por ausencia de destinos para la inversi\u00f3n, y, peor, alimentar burbujas, es decir, malgastar el esfuerzo fiscal en actividades especulativas o en sectores con sobrecapacidad, con nefastas consecuencias. Con el compromiso ineludible de fijar el ahorro fiscal al territorio. Es decir, no se est\u00e1 ante un mero ahorro en lo que a la factura fiscal se refiere. Se trata de utilizar el rendimiento econ\u00f3mico del tejido productivo en professional de la cohesi\u00f3n economica y social de Canarias<\/p>\n
Otro aspecto relacionado con la inversi\u00f3n colectiva destinada a la renovaci\u00f3n tur\u00edstica creo que es digno de comentario, en la medida que abre tambi\u00e9n nuevas perspectivas. Me refiero a la capacidad del sistema productivo canario para alimentar, al amparo de nuestro propio fuero fiscal diferenciado, el desarrollo de su sector m\u00e1s pujante, el que ejerce de locomotora para nuestra econom\u00eda. <\/p>\n
El Archipi\u00e9lago es hist\u00f3ricamente un receptor neto de inversi\u00f3n for\u00e1nea vinculada al auge del turismo, pero sigue abierto el debate -a veces con argumentos, a veces sin ellos- sobre el retorno colectivo del negocio tur\u00edstico generado en las Islas, sobre su aportaci\u00f3n actual con el progreso de las Islas. Desde ese punto de vista, la inversi\u00f3n colectiva de beneficios obtenidos en las Islas y reinvertidos en el turismo de las Islas es un ejemplo claro de c\u00edrculo virtuoso, en mi opini\u00f3n. Incluso con la intencionalidad de darle un comportamiento antic\u00edclico al propio REF, complementando su instrumentaci\u00f3n proc\u00edclica inherente que ya tiene ofreci\u00e9ndole, si cabe, mayor legitimaci\u00f3n social al turismo como fuente de ingresos y de orgullo.<\/p>\n
Es un instrumento favorable para apuntalar la \u201ccanariedad\u201d de nuestro sector tur\u00edstico, entendida la misma como la capacidad de producir bienestar y alcanzar a todos los sectores de la poblaci\u00f3n haciendo algo para lo que hemos demostrado sobrada competencia: ser un destino tur\u00edstico competitivo a escala mundial.<\/p>\n
Ricardo Fdez de la Puente Armas<\/p>\n
@RicardoFPA<\/p>\n
www.ricardodelapuente.es<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La recuperaci\u00f3n tur\u00edstica tras la primera fase de la pandemia sigue estando aun sometida a los posibles nuevos brotes, los controles en destino y la estrategia de vacunaci\u00f3n (tanto en los mercados emisores como en el destino), lo que nos traslada a un escenario propicio para hacernos algunas preguntas. Una de ellas, acaso la m\u00e1s […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":237997,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[1483,715,1875,544],"class_list":["post-237996","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viajes","tag-canarias","tag-economia","tag-inversion","tag-turismo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237996","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=237996"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237996\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/237997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=237996"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=237996"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=237996"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}