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\u201cDebido a la diversidad de su paisaje, India tiene la oportunidad \u00fanica de probar m\u00faltiples casos de uso para la sostenibilidad y liderar la conversaci\u00f3n sobre el turismo ecol\u00f3gico. \u2018<\/p>\n
El sector de los viajes y el turismo se encuentra en una encrucijada de cambios transformadores propiciados por la pandemia y las preferencias de los consumidores permanentemente alteradas. Las empresas sostenibles con marcos \u00e1giles que priorizan a las personas y el planeta junto con las ganancias se ubicar\u00e1n entre los agentes resilientes, exitosos y definitorios de este nuevo mercado. The Monetary Expertise On-line habl\u00f3 con Shruti Shibulal, directora de Tamara Leisure Experiences<\/strong> sobre el futuro de los viajes, los Objetivos de Desarrollo Sostenible en viajes y el turismo ecol\u00f3gico y m\u00e1s. Extractos<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 importancia tiene el concepto de turismo sostenible en la configuraci\u00f3n del futuro de los viajes?<\/strong><\/p>\n La sostenibilidad en los negocios ha sido una urgencia creciente desde hace alg\u00fan tiempo. La pandemia y su impacto irreversible en la din\u00e1mica del mercado, incluidas las preferencias de los consumidores por el bienestar y los viajes centrados en la naturaleza, ha catalizado la necesidad de modelos comerciales hol\u00edsticamente sostenibles. Esto es particularmente importante en una industria como la hoteler\u00eda y el turismo, que representa el 10% del mercado laboral de la India y sigue siendo un segmento colaborativo altamente interactivo con la capacidad de influir en los modelos operativos en todos los sectores auxiliares.<\/p>\n Los negocios futuros m\u00e1s exitosos y resistentes en viajes, as\u00ed como otras industrias, ser\u00e1n aquellos que tengan en cuenta el cambio clim\u00e1tico, la optimizaci\u00f3n impulsada por la tecnolog\u00eda y un mercado laboral en r\u00e1pida evoluci\u00f3n. Armonizar las iniciativas centradas en las personas y en el futuro del planeta con ganancias monetarias debe convertirse en un esp\u00edritu central para todos los l\u00edderes y organizaciones con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son las tendencias clave que ve desarroll\u00e1ndose en el espacio experiencial de lujo que se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?<\/strong><\/p>\n Convencionalmente, los viajes experimentales de lujo se han repartido en exceso. El punto de venta fue la indulgencia por encima de todo. Esto result\u00f3 en que gran parte de los viajes de lujo funcionaran como un sector altamente derrochador y contaminante del medio ambiente.<\/p>\n Uno de los cambios centrales en los viajes de lujo sostenibles emergentes es, por lo tanto, la conservaci\u00f3n. Hay dos componentes para esto: reducir el desperdicio y reducir el consumo. Las medidas incrementales y la experimentaci\u00f3n hacen posible lograr ambos sin comprometer las experiencias de los hu\u00e9spedes.<\/p>\n En nuestro resort, The Tamara Coorg, los accesorios de plomer\u00eda que conservan el agua nos permitieron reducir el consumo de agua en 10,000 litros en un solo d\u00eda en una sola propiedad. Medidas similares, incluida la filtraci\u00f3n de agua y la recolecci\u00f3n de agua de lluvia, nos permiten reducir el consumo en cientos de miles de litros cada a\u00f1o en todas nuestras propiedades.<\/p>\n Para reducir el desperdicio, implementamos cambios operativos simples, como proporcionar peri\u00f3dicos y servicios de mantenimiento de habitaciones solo cuando se solicitan o seg\u00fan sea necesario. Tambi\u00e9n medimos las porciones de alimentos y donamos regularmente en lugar de tirar los excedentes de alimentos o productos agr\u00edcolas.<\/p>\n Cuando se multiplican en 237 habitaciones en 5 propiedades diferentes, estas medidas aparentemente peque\u00f1as dan como resultado una importante conservaci\u00f3n de recursos y ahorros de costos a largo plazo.<\/p>\n Teniendo en cuenta la facilidad de implementaci\u00f3n y su incentivo financiero, es possible que la conservaci\u00f3n sea la primera iniciativa de sostenibilidad adoptada universalmente en el sector.<\/p>\n \u00bfDe qu\u00e9 manera est\u00e1 India en una posici\u00f3n \u00fanica para liderar el escenario mundial del turismo con conciencia ecol\u00f3gica?<\/strong><\/p>\n Debido a la diversidad de su paisaje, India tiene la oportunidad \u00fanica de probar m\u00faltiples casos de uso para la sostenibilidad y liderar la conversaci\u00f3n sobre el turismo ecol\u00f3gico.<\/p>\n Lugares como Kodaikanal, Kochi y las islas Lakshadweep son ejemplos notables de lugares que han implementado legislaci\u00f3n ecoc\u00e9ntrica para proteger no solo el medio ambiente sino tambi\u00e9n las comunidades locales y sus econom\u00edas nativas.<\/p>\n En su posici\u00f3n como mercado emergente, el potencial de crecimiento por s\u00ed solo permite que nuevas empresas y nuevos inversores integren de forma innovadora la sostenibilidad como pol\u00edtica y pr\u00e1ctica en los modelos de negocio.<\/p>\n Esto le da a la India una ventaja significativa al hacer que su sector de viajes y turismo sea hol\u00edsticamente consciente del medio ambiente.<\/p>\n Adem\u00e1s, el rico conocimiento generacional de las pr\u00e1cticas de bienestar centradas en la naturaleza tambi\u00e9n posiciona a la India para capturar el segmento creciente de viajeros conscientes y centrados en la salud que buscan experiencias que mejoren el estilo de vida con atenci\u00f3n plena.<\/p>\n \u00bfPodr\u00eda aclarar algunas de las iniciativas ambientales y sociales de Tamara?<\/strong><\/p>\n Como grupo hotelero responsable, nuestras operaciones se adhieren de manera integral a m\u00e9tricas ambientales, sociales y de gobernanza que nos ayudan a esforzarnos por cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.<\/p>\n Nuestra larga lista de iniciativas ambientales y sociales incluye: \u2022 Reducir la pobreza mediante el reclutamiento native y el apoyo de la comunidad native hasta en un 50% (es decir, brindar ayuda a familias afectadas por conflictos y disaster clim\u00e1ticas, donaciones a ONG locales)<\/p>\n \u2022 Promover una educaci\u00f3n de calidad proporcionando becas a estudiantes locales y apoyando a las escuelas locales. \u2022 Conservaci\u00f3n de agua y energ\u00eda a trav\u00e9s de la recolecci\u00f3n de agua de lluvia, accesorios de plomer\u00eda optimizados, sistemas de filtraci\u00f3n de agua, iluminaci\u00f3n LED y pr\u00e1cticas de construcci\u00f3n ecol\u00f3gica para optimizar los requisitos de iluminaci\u00f3n y enfriamiento.<\/p>\n \u2022 Una inversi\u00f3n constante en la creaci\u00f3n de capital humano, que garantiza la movilidad ascendente de los empleados en todos los rangos. Bajo las Iniciativas Filantr\u00f3picas de la Familia Shibulal, tambi\u00e9n operamos una organizaci\u00f3n sin fines de lucro, SAATHIYA, que brinda capacitaci\u00f3n en hoteler\u00eda a los econ\u00f3micamente desfavorecidos y luego los coloca en roles dentro de Tamara u otros establecimientos de renombre.<\/p>\n \u2022 Utilizando solo compost org\u00e1nico y el compost que se genera en casa para la plantaci\u00f3n y jardiner\u00eda. Tambi\u00e9n donamos abono excedente a los agricultores locales.<\/p>\n \u2022 Involucrarse con la comunidad native participando en la plantaci\u00f3n de \u00e1rboles y campa\u00f1as de limpieza, y apoyando a las peque\u00f1as empresas con conciencia social.<\/p>\n \u00bfDe qu\u00e9 manera el dise\u00f1o de modelos de negocio hol\u00edsticamente sostenibles cataliza la innovaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n La construcci\u00f3n de un modelo de negocio hol\u00edsticamente sostenible requiere dise\u00f1ar sistemas de operaci\u00f3n novedosos que no solo funcionen de manera eficiente, sino que sigan siendo resilientes y autosuficientes. Si bien las pr\u00e1cticas espec\u00edficas de sostenibilidad y sus resultados medidos pueden variar de una industria a otra, la experimentaci\u00f3n sigue siendo elementary para el proceso de establecer empresas exitosas impulsadas por un prop\u00f3sito.<\/p>\n La integraci\u00f3n de pr\u00e1cticas conscientes en niveles incrementales requiere probar e innovar funciones de rutina para asegurar la conservaci\u00f3n, la adaptaci\u00f3n eco-sensible y el compromiso de la comunidad.<\/p>\n El proceso de encontrar soluciones viables requiere una intensa racionalizaci\u00f3n y experimentaci\u00f3n de costos. Este ejercicio no solo hace que una empresa sea ambientalmente sostenible, sino que tambi\u00e9n mejora las operaciones en todos los \u00e1mbitos al optimizar la planificaci\u00f3n financiera, informar la capacitaci\u00f3n de los empleados e inspirar ofertas de servicios \u00fanicas.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el proceso de equilibrar la sostenibilidad financiera y la rentabilidad con las pr\u00e1cticas centradas en las personas y el planeta?<\/strong><\/p>\n La experimentaci\u00f3n medida y la aplicaci\u00f3n estrat\u00e9gica es clave para transformar los modelos comerciales convencionales en modelos reflexivos. Requiere un ojo smart para los detalles y adaptaciones continuas e incrementales que se integran en sistemas modulares para un cambio sostenible.<\/p>\n Muchas iniciativas conscientes, por ejemplo, medir las porciones de alimentos, son sorprendentemente f\u00e1ciles y rentables de implementar. Tambi\u00e9n logran ahorros de costos inmediatos. Probar y repetir incluso pol\u00edticas tan simples en todas las operaciones puede generar un modelo comercial m\u00e1s eficiente que no solo es m\u00e1s rentable sino tambi\u00e9n m\u00e1s resistente.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 estrategias financieras emple\u00f3 Tamara para superar la pandemia y su impacto en la hosteler\u00eda?<\/strong><\/p>\n Nuestra prioridad inmediata durante la pandemia fue la seguridad de nuestros hu\u00e9spedes y nuestros equipos. Sin compromiso, desplegamos recursos para capacitar y equipar r\u00e1pidamente a nuestro private para llevar a cabo protocolos de salud y seguridad con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares.<\/p>\n A partir de entonces, pasamos por un proceso intensivo de racionalizaci\u00f3n de costos para asegurarnos de no tener que despedir a un solo empleado. Ofrecimos recortes salariales nominales al 3% superior de la organizaci\u00f3n y asignamos esos recursos para llevar a cabo una amplia capacitaci\u00f3n y mejora de las habilidades de los empleados durante la recesi\u00f3n. Esta inversi\u00f3n en el bienestar private y profesional de nuestro equipo nos permiti\u00f3 emerger m\u00e1s \u00e1giles y unidos como organizaci\u00f3n.<\/p>\n Esto se reflej\u00f3 en nuestra capacidad para reinventar de manera eficiente las ofertas de servicios para adaptarse al viajero pospand\u00e9mico. Esto ha sido un \u00e9xito excepcional, especialmente en nuestros centros tur\u00edsticos de Coorg y Kodai, que han recuperado y, en algunos casos, superado las proyecciones previas a la pandemia.<\/p>\n En t\u00e9rminos de inversiones operativas en curso, \u00bfd\u00f3nde prioriza Tamara la asignaci\u00f3n de recursos? \u00bfCu\u00e1l es el proceso de pensamiento detr\u00e1s de esto y cu\u00e1les son los resultados?<\/strong><\/p>\n Tanto como beneficiarios como agentes de cambio, las personas son fundamentales para el \u00e9xito de un negocio reflexivo y sostenible. Seguimos invirtiendo de forma creativa en nuestros equipos, ofreci\u00e9ndoles acceso a la atenci\u00f3n de la salud psychological, actividades recreativas y mejora de las competencias profesionales.<\/p>\n Gran parte de la innovaci\u00f3n que distingue nuestras operaciones y servicios est\u00e1 impulsada por el equipo. Es elementary seguir garantizando que nuestros equipos est\u00e9n equipados y animados para contribuir de manera significativa al crecimiento de la organizaci\u00f3n impulsado por un prop\u00f3sito.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su perspectiva de crecimiento para el sector del turismo y la hosteler\u00eda? \u00bfDe qu\u00e9 manera este crecimiento se ha visto afectado por la pandemia?<\/strong><\/p>\n Siempre hemos tenido una visi\u00f3n a largo plazo del mercado al dise\u00f1ar nuestras estrategias. Como grupo, construimos sistemas de gobernanza que servir\u00e1n a nuestra gente y al planeta para las generaciones venideras. En ese sentido, nos damos cuenta de que la volatilidad es inevitable ya sea debido a una disaster de salud o cualquier otra fluctuaci\u00f3n international. Planear las incertidumbres mediante la construcci\u00f3n de modelos centrados en el ser humano y resilientes al clima es ahora esencial para todas las empresas. Dicho esto, la pandemia ha catalizado la necesidad de innovaci\u00f3n en sostenibilidad y tambi\u00e9n ha aumentado las recompensas obtenidas por las empresas responsables. Por lo tanto, buscamos continuamente oportunidades para expandirnos y permanecer optimistas sobre el futuro de la industria.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo asesorar\u00eda a otras empresas hoteleras responsables en el dise\u00f1o de estrategias financieras alineadas con la sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n Puede ser dif\u00edcil realizar cambios extensos o transformadores, sin embargo, una implementaci\u00f3n cuidadosa de cambios simples puede ser r\u00e1pida y rentable de aplicar.<\/p>\n Empiece con algo peque\u00f1o y empiece por reducir el desperdicio. La combinaci\u00f3n de pr\u00e1cticas serviles y convencionales que a menudo pasamos por alto puede hacer surgir ineficiencias financieras recurrentes que se suman a importantes ahorros de costos. Luego, sobre la base de un modelo financiero m\u00e1s \u00e1gil y bien racionalizado, desarrolle inversiones estrat\u00e9gicas en capital humano, iniciativas sociales y, finalmente, infraestructura.<\/p>\n Obtenga precios de acciones en vivo de BSE, NSE, mercado de EE. UU. Y el \u00faltimo NAV, cartera de fondos mutuos, consulte las \u00faltimas noticias de OPI, las OPI de mejor rendimiento, calcule sus impuestos con la calculadora de impuestos sobre la renta, conozca los principales ganadores del mercado, los principales perdedores y los mejores fondos de capital. 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Shruti Shibulal, Tamara Leisure Experiences<\/p>\n
Garantizar la igualdad de g\u00e9nero mediante el seguimiento de la paridad salarial y la implementaci\u00f3n de estrategias de recursos humanos a favor de las mujeres para mejorar la diversidad en la fuerza laboral.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/images.financialexpress.com\/2020\/04\/telegram.png\")
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