Encontrar talento siempre estuvo al tope de las prioridades de las organizaciones.\u00a0Tras la transformaci\u00f3n digital acelerada por la pandemia, ya no pasa por encontrar a los mejores profesionales, sino que la oferta de beneficios sea lo suficientemente atractiva para retenerlos.<\/strong>\n<\/p>\n Esto se registra con mayor fuerza en la industria del conocimiento, un sector cuyas empresas no s\u00f3lo compiten por los mejores perfiles, sino que es un juego que se desarrolla en un tablero mundial, en el que firmas de todo el planeta buscan talentos argentinos, les ofrecen trabajos con salarios en d\u00f3lares<\/a><\/strong> <\/a>y jornada flexible en un modelo 100% remoto<\/a>.<\/strong>\n<\/p>\n Justamente, este es uno de los beneficios que est\u00e1n comenzando a ofrecer las organizaciones. Seg\u00fan cifras de Accenture proporcionadas a iProUP<\/a><\/strong>, ocho de cada diez personas a nivel mundial quiere continuar con el trabajo h\u00edbrido<\/strong>: dos d\u00edas en la oficin<\/strong>a y el resto de la semana en la casa.\n<\/p>\n Pero el problema va m\u00e1s all\u00e1 del house workplace. Las empresas est\u00e1n buscando una nueva paleta de incentivos para quedarse con el mejor talento<\/strong>.\n<\/p>\n El teletrabajo permiti\u00f3 a los empleados que a\u00fan no lo hab\u00edan experimentado conocer de primera mano sus professionals y contras. De hecho, desde Accenture destacan los siguientes beneficio<\/strong>s:\n<\/p>\n En tanto, los encuestados tambi\u00e9n remarcaron las siguientes ventajas de la modalidad presencial:<\/strong>\n<\/p>\n Alejandra Ferraro, l\u00edder de Recursos Humanos de Accenture Latam, asegura a iProUP<\/a> <\/strong>que el gran cambio dentro de las organizaciones es la<\/strong> demanda de talento digital<\/strong> que, si bien exist\u00eda antes de la pandemia, ahora se ubica en niveles hist\u00f3ricos.\n<\/p>\n “Todas las industrias aceleraron su transformaci\u00f3n digital <\/a><\/strong>y hoy est\u00e1n en pleno desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas<\/a> para aumentar su crecimiento. Ante esto, el talento digital es hoy clave<\/strong>“, comenta.\n<\/p>\n El trabajo remoto permiti\u00f3 federalizar la b\u00fasqueda y acceder a talentos de todo el pa\u00eds<\/p>\n<\/div>\n El pasaje al empleo remoto tambi\u00e9n acerc\u00f3 beneficios para las empresas: pudieron “agrandar la pecera” para buscar profesionales que, de por s\u00ed, son muy escasos. As\u00ed, se empez\u00f3 a hablar de la federalizaci\u00f3n del talento<\/strong>, ya que el house workplace habilit\u00f3 la contrataci\u00f3n de personal de otras provincias y hasta del exterior<\/a>.<\/strong>\n<\/p>\n “Al no ser la oficina el lugar obligado y cerca del cual debe vivir el candidato, se abri\u00f3 la posibilidad de buscarlos en cualquier lugar del pa\u00eds<\/strong>, incluso en pueblos alejados<\/strong>, permiti\u00e9ndonos ser generadores de empleo de valor sin salir del pueblo natal”, agrega la experta.\n<\/p>\n En este sentido, Juan Andr\u00e9s Gonz\u00e1lez Dematine, Folks & Tradition Supervisor de Nubiral, asegura a iProUP<\/a> <\/strong>que las empresas de todo el mundo buscan talento sin importar su residencia, por lo que tuvieron que ajustar sus paquetes de beneficios.<\/strong>\n<\/p>\n “Ofrecen cada vez m\u00e1s capacitaciones in house<\/em> y mejoras en las condiciones de trabajo<\/strong>, ya que los especialistas de IT tienen tantas propuestas que terminan observando qui\u00e9n brinda la mejor opci\u00f3n no s\u00f3lo a nivel t\u00e9cnico sino tambi\u00e9n a nivel de beneficios”, a\u00f1ade.\n<\/p>\n Adem\u00e1s de brindar flexibilidad en modalidades de trabajo y capacitaciones<\/strong>, las empresas locales buscan competir con las internacionales<\/strong><\/a> que buscan freelancers con espacios de actividad social, emocional y f\u00edsica.\n<\/p>\n “Por un lado, coordinamos distintas experiencias, como un after office virtual con todo el staff una vez al mes para encontrarnos<\/strong>, pasar un grato momento y previo al encuentro reciben un kit como cervezas o picada <\/strong>en cada domicilio. Otra acci\u00f3n es la sala de escape virtual<\/strong>“, comenta Gonz\u00e1lez Dematine.\n<\/p>\n Otra opci\u00f3n son los talleres de gesti\u00f3n de emociones, teaching para equipos<\/strong> y tambi\u00e9n para personas. En cuanto a lo f\u00edsico, las compa\u00f1\u00edas ofrecen a sus colaboradores clases semanales virtuales de stretching y yoga.\u00a0<\/strong>“Tambi\u00e9n mudamos a la virtualidad algunas capacitaciones, como las clases de ingl\u00e9s”, comenta Gonz\u00e1lez Dematine.\n<\/p>\n Otro cambio evidente consiste en las modalidades de selecci\u00f3n, reclutamiento y alta de los empleados<\/strong>. Por ejemplo, aquello que antes period una entrevista presencial se llev\u00f3 a lo digital y todo el proceso comenz\u00f3 a ser intermediado por tecnolog\u00edas.\n<\/p>\n Lucas Mailland, CEO de la startup de reclutamiento digital Fichap, asegura a iProUP<\/a> <\/strong>que su empresa permiti\u00f3 “agilizar los tiempos de las entrevistas<\/strong>: aquello que en prepandemia nos hubiera tomado una hora, lo hicimos en 20 minutos<\/strong>. Este beneficio lo vivi\u00f3 tanto el postulante como el reclutador”.\n<\/p>\n Por su parte, Dolores Martin-Saravia, directora de RR.HH. de Spark Digital, se\u00f1ala que “al ser hoy todo remoto, al perderse la noci\u00f3n de oficina, se expandieron los l\u00edmites de alcance de b\u00fasqueda<\/strong><\/a>“.\n<\/p>\n “Nos expandimos a la regi\u00f3n, y las b\u00fasquedas ya no necesitan limitarse geogr\u00e1ficamente<\/strong>. Esto permite una<\/strong> apertura cultural que enriquece cualquier organizaci\u00f3n<\/strong> y buscar perfiles en otros lados”, completa.\n<\/p>\n Adem\u00e1s, comenta que en Spark Digital cuenta con programas de referidos, en el que distintas personas acercan<\/a><\/strong> (es decir, refieren) candidatos potenciales espec\u00edficos<\/strong><\/a>. En caso de que se efect\u00fae una contrataci\u00f3n, quien refiri\u00f3 recibe un bono econ\u00f3mico o premio como compensaci\u00f3n<\/strong>.\n<\/p>\n “Ocurre con candidatos que les va bien en las entrevistas, pero no quedan. Entonces pueden referir a otra persona. Como son los que m\u00e1s conocen a sus colegas, sus recomendaciones pueden ser muy positivas<\/strong>“, conf\u00eda a iProUP<\/a> <\/strong>Thelma Pussetto, Directora de Model & Recruitment Advertising and marketing de Spark Digital\n<\/p>\n Con encontrar y reclutar talento no alcanza. El otro reto es retenerlos dentro de la organizaci\u00f3n<\/strong> en un contexto de alta rotaci\u00f3n de profesionales. Para lograrlo Laura Fabro, CMO de Kenwin, detalla a iProUP<\/a> <\/strong>algunas estrategias<\/strong>:\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/assets.iproup.com\/assets\/jpg\/2021\/09\/22627.jpg?7.1.0.1\")
<\/div>\nModalidades de trabajo<\/h2>\n
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![\"El](\"https:\/\/assets.iproup.com\/assets\/jpg\/2021\/08\/21544.jpg?7.1.0.1\")
<\/p>\nRecursos creativos<\/h2>\n
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![\"Las](\"https:\/\/assets.iproup.com\/assets\/jpg\/2021\/06\/19934.jpg?7.1.0.1\")
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