\n<\/p>\n
La semana laboral m\u00e1s corta \u00a1funcion\u00f3 en Islandia!. \u00bfRealmente pueden trabajar menos horas por el mismo salario, mientras mantiene la productividad<\/b>? S\u00ed, dicen estos participantes de un estudio en Islandia<\/p>\n
Incluso cuando la pandemia de COVID-19 oblig\u00f3 a las empresas de todo el mundo a reinventar el lugar de trabajo, los investigadores en Islandia ya estaban realizando dos pruebas para tener una semana laboral m\u00e1s corta <\/b>en la que participaron unos 2 mil 500 trabajadores, m\u00e1s del 1 por ciento de la poblaci\u00f3n activa del pa\u00eds. <\/p>\n
Descubrieron que el experimento fue un \u201c\u00e9xito abrumador\u201d<\/b>: los trabajadores pod\u00edan trabajar menos, recibir el mismo salario, mientras manten\u00edan la productividad y mejoraban el bienestar private. <\/p>\n\n
La investigaci\u00f3n de Islandia ha sido uno de los pocos grandes estudios formales sobre el tema. Entonces, \u00bfc\u00f3mo lo lograron los participantes y qu\u00e9 lecciones tienen para el resto del mundo? <\/p>\n
Bloomberg Information<\/i> entrevist\u00f3 a cuatro islandeses, quienes describieron algunos de los problemas iniciales que acompa\u00f1aron al cambio de horarios, sin embargo, fueron ayudados por sus organizaciones que tomaron medidas concertadas como la introducci\u00f3n de programas formales de capacitaci\u00f3n sobre administraci\u00f3n del tiempo para ense\u00f1arles c\u00f3mo reducir sus horas mientras se mantiene la productividad. <\/p>\n
Las pruebas tambi\u00e9n funcionaron porque tanto los empleados como los empleadores eran flexibles y estaban dispuestos a experimentar y hacer cambios cuando algo no funcionaba. En algunos casos, los empleadores tuvieron que volver a agregar algunas horas despu\u00e9s de recortarlos demasiado. <\/p>\n
Islandia realiz\u00f3 las pruebas en parte porque las personas informaban jornadas de trabajo relativamente largas, con un promedio de 44.4 horas por semana, la tercera cifra m\u00e1s alta de los pa\u00edses de Eurostat en 2018. Los participantes en el estudio de Islandia redujeron sus horas de tres a cinco horas por semana sin perder el salario<\/b>.<\/p>\n
Si bien, hasta ahora, el sector p\u00fablico de Islandia ha adoptado en gran medida las horas de trabajo m\u00e1s cortas, los trabajadores y gerentes utilizaron t\u00e9cnicas simples para mantener la productividad <\/b>y reducir el tiempo en la oficina. <\/p>\n
A medida que los empleados desde Silicon Valley hasta Wall Avenue buscan mejores formas de equilibrar el trabajo y la vida, aqu\u00ed hay algunos consejos de cuatro islandeses. Hjalti Gu\u00f0mundsson, directora de la Oficina de Operaci\u00f3n Terrestre y Vial, una agencia gubernamental que administra la tierra.<\/p>\n
Como director de la agencia de operaciones y tierras de la capital, Reykjavik, Hjalti Gu\u00f0mundsson dirige un equipo de unas 140 personas. La mayor\u00eda trabaja al aire libre, en tareas como mantenimiento de carreteras, limpieza de calles y jardiner\u00eda. Antes de comenzar la prueba en 2016, los empleados trabajaban muchas horas, generalmente de 7 a.m. a 5:30 p.m. o m\u00e1s tarde; aunque trabajaran a partir de las 3:30 p.m. en adelante se contabilizaron como horas extraordinarias. <\/p>\n
Dado que la organizaci\u00f3n tiene diferentes lugares de trabajo, pudo experimentar con dos modelos diferentes simult\u00e1neamente. En algunos sitios, cuatro de los cinco d\u00edas de trabajo se acortaron en una hora, lo que permiti\u00f3 al private terminar a las 4 p.m. En otros, el private trabajaba en horario common de lunes a jueves y medio d\u00eda los viernes. Los salarios se mantuvieron sin cambios, con acuerdos escritos entre empleadores y empleados. Y al closing de la prueba, el private vot\u00f3 por su modelo preferido como arreglo permanente.<\/p>\n
El resultado fue claro: m\u00e1s del 90 por ciento de los trabajadores quer\u00edan acortar su jornada laboral <\/b>en una hora cuatro d\u00edas a la semana. <\/p>\n
\u201cNo me sorprendi\u00f3 que quisieran hacer eso, porque si trabajas de 7:30 a. M. A 5 p.m, la \u00faltima hora entre las 4 p.m y 5 p.m. no son muy productivos \u201c, explica Gu\u00f0mundsson. <\/p>\n
\u201cPor el contrario, creo que hemos ganado productividad, no solo a esta hora. Pero la gente est\u00e1 m\u00e1s dispuesta a hacer su trabajo en el tiempo de trabajo activo<\/b> \u201c. <\/p>\nBeneficios de menor tiempo laboral<\/h3>\n
Los que trabajaban en una oficina ten\u00edan reuniones m\u00e1s breves. Los que trabajaron en el lugar pasaron menos tiempo yendo a las citas con el m\u00e9dico y a la fisioterapia, ya que se informaron menos d\u00edas de enfermedad<\/b>. Los trabajadores informaron que ten\u00edan m\u00e1s tiempo para pasar con sus familias y pasatiempos. Muchos apreciaron ganar una hora extra de luz natural, especialmente durante el invierno. <\/p>\n
El propio Gu\u00f0mundsson ha podido disfrutar parcialmente de la semana laboral acortada y dice que pretende comprometerse con el nuevo modelo para fin de a\u00f1o. Como gerente, quiere predicar con el ejemplo.<\/p>\n
\u201cLa mayor\u00eda de los proyectos pueden esperar hasta ma\u00f1ana por la ma\u00f1ana\u201d, dijo Gu\u00f0mundsson.<\/p>\n
\u201cEs una forma de pensar, creo. Solo tienes que abrirte camino a trav\u00e9s de esto, \u00bfsabes?\u201d, dijo Arna Hr\u00f6nn Arad\u00f3ttir, Gerente de Proyecto, Centro de Servicio de Reykjav\u00edk, uno de los cinco centros de servicio administrados por la ciudad de Reykjavik que brinda servicios sociales para ni\u00f1os y familias.<\/p>\n
Arna Hr\u00f6nn Arad\u00f3ttir, directora de proyectos de salud p\u00fablica en los suburbios de Reykjavik, fue una de las primeras en probar horas m\u00e1s cortas, ya que su lugar de trabajo fue elegido para el experimento en 2015. <\/p>\n
Como madre de cinco hijos, Arad\u00f3ttir luch\u00f3 por equilibrar un trabajo de 8 horas d\u00eda con cuidado de ni\u00f1os y tareas dom\u00e9sticas. Al comienzo del juicio, opt\u00f3 por acortar su jornada laboral en una hora todos los d\u00edas. Su lugar de trabajo la inscribi\u00f3 en un curso de gesti\u00f3n del tiempo, donde aprendi\u00f3 a acortar las reuniones, reducir el tiempo que dedicaba a viajar para asistir a las reuniones y programar su trabajo de manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n
\u201cSiento que estoy m\u00e1s concentrada ahora<\/b>\u201d, dijo Arad\u00f3ttir. <\/p>\n
\u201cAntes de la pandemia, pasaba mucho tiempo yendo a una reuni\u00f3n en autom\u00f3vil, pero ahora puedo sentarme en mi oficina y tener reuniones a trav\u00e9s de mi computadora. As\u00ed que he ganado cuatro horas en mi jornada laboral \u201c.<\/p>\n
Ella sol\u00eda tener una semana laboral de 40 horas, pero ahora trabaja solo 36 horas por el mismo salario en d\u00edas regulares de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas los viernes. Esto, a su vez, le ha permitido estudiar una maestr\u00eda, mejorando su posici\u00f3n en el mercado laboral. <\/p>\n
Cuando no hay escuela, dice que va en bicicleta o senderismo y que tiene m\u00e1s tiempo para s\u00ed misma. \u201cEl beneficio para nosotros es que ten\u00edamos m\u00e1s calidad de vida<\/b>\u201d, dijo Arad\u00f3ttir. \u201cMe ha ayudado a pasar m\u00e1s tiempo con mis hijos y experimentar menos estr\u00e9s\u201d. S\u00f3lveig Reynisd\u00f3ttir, Director, Centro de servicio de Reykjavik.<\/p>\n
S\u00f3lveig Reynisd\u00f3ttir, jefe de Arad\u00f3ttir, dijo que la participaci\u00f3n del Centro de Servicios de Reykjav\u00edk fue en respuesta a una encuesta anual de empleados que revel\u00f3 que sus trabajadores experimentaron mucha tensi\u00f3n en sus trabajos. <\/p>\n
El centro experiment\u00f3 con la cantidad de horas que reducir\u00edan en la semana laboral, y en un momento tuvo que volver a agregar algunas horas despu\u00e9s de cortar demasiado. <\/p>\n
\u201cLo hemos reducido cinco horas, luego tres horas y ahora cuatro horas a la semana\u201d, dijo Reynisd\u00f3ttir. Algunas partes de la transici\u00f3n no se desarrollaron tan bien como se esperaba. Los empleados se mostraron reacios <\/b>a pasar de una semana laboral de 35 a 37 horas, a pesar de que todav\u00eda eran menos horas que antes del juicio. <\/p>\n
Pero en normal, Reynisd\u00f3ttir considera que el juicio es m\u00e1s positivo que negativo. Se mantuvo la productividad mientras que los empleados informaron una mayor satisfacci\u00f3n laboral<\/b> y menos d\u00edas de enfermedad que involucraron enfermedades breves como resfriados. <\/b><\/p>\n
Al igual que Arad\u00f3ttir, Reynisd\u00f3ttir dijo que pudo mantener la productividad acortando las reuniones y reemplazando las presenciales con sesiones en l\u00ednea, lo que ahorr\u00f3 tiempo de viaje. <\/p>\n
\u201cEl COVID nos ha empujado en esa direcci\u00f3n<\/b>\u201d, explica Reynisd\u00f3ttir. <\/p>\n
\u201cLas listas de espera ya no son m\u00e1s. El n\u00famero de entrevistas est\u00e1 a la par con el anterior \u201c. De hecho, la reducci\u00f3n de la semana laboral ha motivado a los empleados a trabajar m\u00e1s duro, se\u00f1ala. Pero como gerente, Reynisd\u00f3ttir ha tenido m\u00e1s dificultades para seguir ella misma la semana laboral reducida. <\/p>\n
\u201cA veces hay muchos proyectos y luego sabemos que la carga de trabajo y la tensi\u00f3n aumentan, pero eso se equilibra cuando miras hacia atr\u00e1s todo un a\u00f1o\u201d, dijo. \u201cHa hecho mi trabajo m\u00e1s f\u00e1cil tener una semana laboral m\u00e1s corta\u201d, dijo Reynisd\u00f3ttir. <\/p>\n
\u201cLos empleados est\u00e1n m\u00e1s satisfechos, lo cual es de gran importancia para m\u00ed como gerente\u201d. Saga Stephensen, directora de proyectos de educaci\u00f3n multicultural para preescolares en la ciudad de Reykjavik.<\/p>\n
Saga Stephensen acaba de comenzar la semana laboral m\u00e1s corta este enero. Colectivamente, ella y sus colegas votaron para tener un d\u00eda libre completo cada dos viernes y trabajar en horario common el resto del tiempo. <\/b><\/p>\n
Al igual que Arad\u00f3ttir, su lugar de trabajo la inscribi\u00f3 en cursos de gesti\u00f3n del tiempo que le permitieron acortar y reducir las reuniones, reemplazar las citas en persona por citas en l\u00ednea, lo que tambi\u00e9n redujo el tiempo de viaje. Su lugar de trabajo tambi\u00e9n decidi\u00f3 no tener reuniones los viernes que trabajan, lo que les permite terminar las tareas al closing de la semana. <\/p>\n
\u201cEso realmente ha ayudado porque tenemos muchas reuniones\u201d dijo Stephensen.<\/p>\n
\u201cPiensa si realmente necesitas esa reuni\u00f3n y si es necesaria\u201d. Ella y sus colegas tardaron alg\u00fan tiempo en adaptarse al nuevo horario. En las semanas que tiene el viernes libre, a veces termina trabajando m\u00e1s horas otros d\u00edas, anot\u00f3. Pero, en normal, todo el mundo est\u00e1 satisfecho con el nuevo arreglo<\/b>. <\/p>\n
\u201cCreo que debido a que la gente piensa que esto es algo muy positivo, todos est\u00e1n tratando de mantenerlo as\u00ed\u201d, dijo Stephensen. <\/p>\n
\u201cNuestros jefes tambi\u00e9n nos instan a aprovechar nuestro d\u00eda y tomarnos un tiempo libre\u201d. <\/p>\n
En su viernes libre, ahora pasa tiempo haciendo las tareas del hogar, reuni\u00e9ndose con familiares y amigos y, en ocasiones, hace un viaje corto durante su fin de semana extendido. Stephensen tambi\u00e9n encuentra m\u00e1s f\u00e1cil regresar al trabajo despu\u00e9s de las \u00faltimas vacaciones, dijo. \u201cNo me sent\u00ed triste por el final de las vacaciones porque sab\u00eda que hab\u00eda algunos descansos que esperar\u201d.<\/p>\n<\/div>\n\n
” Fuentes www.elfinanciero.com.mx ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La semana laboral m\u00e1s corta \u00a1funcion\u00f3 en Islandia!. \u00bfRealmente pueden trabajar menos horas por el mismo salario, mientras mantiene la productividad? S\u00ed, dicen estos participantes de un estudio en Islandia Incluso cuando la pandemia de COVID-19 oblig\u00f3 a las empresas de todo el mundo a reinventar el lugar de trabajo, los investigadores en Islandia ya […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":207876,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[33692,9790,17713,11661,33691,785,12610],"class_list":["post-207875","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viajes","tag-el-financiero","tag-empleados","tag-experimento","tag-felicidad","tag-horas-de-trabajo","tag-islandia","tag-productividad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207875","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=207875"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207875\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/207876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=207875"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=207875"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=207875"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}