{"id":203163,"date":"2021-10-06T22:53:22","date_gmt":"2021-10-06T22:53:22","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=203163"},"modified":"2021-10-06T22:53:22","modified_gmt":"2021-10-06T22:53:22","slug":"la-receta-para-que-los-agentes-salgan-de-esta-y-de-muchas-otras-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/la-receta-para-que-los-agentes-salgan-de-esta-y-de-muchas-otras-crisis\/","title":{"rendered":"La receta para que los agentes salgan de esta y de muchas otras crisis"},"content":{"rendered":"


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Esta disaster pasar\u00e1, pero vendr\u00e1n otras y el \u00fanico secreto para enfrentarlas es la actitud private<\/strong>. Es la clave principal de la receta que dio ayer a los agentes de viajes el empresario, profesor, alumno, y optimista empe\u00f1ado en alegrar y mejorar el mundo, tal y como el mismo se outline, Emilio Dur\u00f3<\/a>, durante su intervenci\u00f3n en el Congreso Anual del Agente de Viajes<\/a> que organiza Hosteltur<\/a> desde ayer y durante el d\u00eda de hoy en formato on-line bajo el t\u00edtulo de \u201cAgente de viajes: las claves de una profesi\u00f3n con futuro\u201d. <\/strong>Y una conclusi\u00f3n en estos tiempos en que todos sacan a relucir lo que los robots pueden hacer en nuestro lugar o incluso mejor: “Lo \u00fanico en lo que somos superiores a las m\u00e1quinas es en ilusi\u00f3n, en no rendirnos”<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n

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Dur\u00f3 fue entrevistado por el director de Hosteltur, Manuel Molina<\/a>, y habl\u00f3 de su propia experiencia private, considerando que hay que aceptar que “la vida es cambio constante”, que siempre habr\u00e1 problemas a los que enfrentarse. En el caso de la “agente de viajes habr\u00e1 quien ante la adversidad se crece y otro que solo se queja”<\/strong>.<\/p>\n

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“Me pregunt\u00e9 por qu\u00e9 dirigimos nuestra vida hacia un lado o hacia otro” porque “la realidad no existe, lo que existe es tu percepci\u00f3n de la realidad”, y “ante una misma situaci\u00f3n uno act\u00faa y el otro se rinde. En las agencias, igual”<\/p>\n<\/blockquote>\n

Nuestra tendencia es ver lo negativo y no las oportunidades, pero “las emociones condicionan la raz\u00f3n” y en la educaci\u00f3n que reciben los ni\u00f1os no se tiene en cuenta. “En los colegios damos conocimiento pero no ilusi\u00f3n”. Habr\u00e1 otra pandemia y habr\u00e1 otras cosas malas que suceder\u00e1n y el individuo tendr\u00e1 que contar con esa herramienta de la ilusi\u00f3n, de los objetivos.<\/p>\n

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Para Dur\u00f3 es importante ver que la perspectiva de una persona en momentos anteriores de la Historia period muy diferente de ahora. Antes “el objetivo era sobrevivir” pero ahora “vamos a vivir 100 a\u00f1os” y la visi\u00f3n tiene que cambiar.<\/p>\n

“La verdad es que t\u00fa haces planes y la vida hace lo que quiere” pero eso no quiere decir que se deba adoptar una actitud pasiva.<\/strong> Y profundizando habl\u00f3 de varios tipos de cerebro que conviven en nosotros y que juegan un papel importante. “El primero secreto para luchar en un mundo cambiante es el cerebro reptiliano”, el que te impulsa a cuidarte, a hacer deporte, a una alimentaci\u00f3n sana, a dormir bien”, es un cerebro que se ocupa de nuestra salud, y que ayudar\u00e1 a vivir bien esos 100 a\u00f1os.<\/p>\n

Luego est\u00e1 el cerebro emocional. “Se tiene que hablar de cociente emocional. Por eso hay gente que pase lo que pase cuando hay un problema busca una soluci\u00f3n y otros que buscan culpables”<\/strong>. El problema es que “no hay un por qu\u00e9 vivir, es un problema de ilusi\u00f3n”.<\/p>\n

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“La capacidad principal de la gente que tiene \u00e9xito en la vida es la alegr\u00eda. Tenemos que volver a eso, porque en el mejor de los mundos nunca hemos tenido m\u00e1s tristeza. Por cada emoci\u00f3n positiva tenemos 20 negativas”<\/p>\n<\/blockquote>\n

Dur\u00f3 coment\u00f3 que durante la pandemia hemos tenido un Intermezzo<\/em>, un tiempo para reflexionar “pero lo que hemos hecho es contar muertos, por eso los ni\u00f1os ya no r\u00eden”. Nos hemos centrado en lo negativo, cuando en realidad el 95% de las cosas malas que pensamos no van a pasar<\/strong>.<\/p>\n

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Dur\u00f3 en un momento de la entrevista con el director de Hosteltur, Manuel Molina.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Por eso la agencia debe partir de aceptar lo que ha pasado. “Lo aceptas, aceptas que hay una disaster y no estoy suficientemente preparado, luego he de pensar ahora en ver c\u00f3mo actuar. No eres responsable de lo que te pasa pero s\u00ed de tu actitud ante ello<\/strong>“.<\/p>\n

Con la edad, “me he dado cuenta de algo que me cost\u00f3 mucho: todos somos iguales. A partir de 40 a\u00f1os tu cuerpo va para abajo y tus neuronas tambi\u00e9n. Nadie ha vivido 100 a\u00f1os, si todos somos iguales por qu\u00e9 nos preocupamos”, todos tendremos que enfrentar ese reto<\/strong> y “por eso lo importante es la actitud”.<\/p>\n

Su consejo es “seguir al coraz\u00f3n no a la raz\u00f3n”, porque de lo que todo el mundo se arrepiente es de alejarse de la familia, de dejarla a un lado por el trabajo, de no haber sido m\u00e1s feliz…<\/p>\n

“Esta disaster solo es una forma que te da la vida para ayudarte a cambiar”, que veas que “el problema no es si llego a las ventas previstas para este mes, es tener un sue\u00f1o por el que vivir”<\/strong> todos esos a\u00f1os que quedan. “Necesitamos un objetivo” para poder estar preparados ante la vida que nos ha tocado vivir.<\/p>\n<\/div>\n\n

” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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