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\u00bfUna consecuencia positiva de la pandemia? Sin duda, que valoraremos mucho m\u00e1s la conversaci\u00f3n, el intercambio de concepts, estos momentos compartidos de los que todos salimos m\u00e1s inteligentes. \u00daltimo ejemplo: una comida-debate que organizamos en el Resort Intercontinental de Madrid en la cual con una decena de agencias de viajes y eventos, analizamos las perspectivas del evento con viaje. Disfrutamos tambi\u00e9n de las conclusiones: un mercado en clar\u00edsima fase de recuperaci\u00f3n, aunque no al nivel del 2019 todav\u00eda. \u00bfQu\u00e9 sectores, qu\u00e9 destinos est\u00e1n en la agenda hoy? Sigue leyendo\u2026<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Estuvieron presentes Sergio Escudero (SomosFirm), I\u00f1aki Collado (Think about Occasions y presidente de I\u2019M+), Arancha Joga (CWT Conferences & Occasions), Ricardo Cerratto (Marfa Journey), Teresa Fern\u00e1ndez Golf\u00edn (World2Meet), Fernando LaLaguna (Premium Incentives), Rafael Guerrero (In Out), Iv\u00e1n Almendros (MT World), Fran Lara (Presstour). M\u00e1s que recoger las opiniones individuales, te traemos aqu\u00ed una s\u00edntesis de las opiniones de estos grandes expertos del incentivo y, m\u00e1s generalmente, del evento. <\/span><\/p>\n Pues s\u00ed, este evento que se planifica tanto est\u00e1 volviendo no solo en peticiones sino en viajes efectivos. No son muchos los que se ven este \u00faltimo cuadrimestre, pero s\u00ed, algunos, generalmente en destinos cercanos, europeos o norte de \u00c1frica. <\/span><\/p>\n Para 2022, las peticiones son numerosas, aunque la recuperaci\u00f3n sea todav\u00eda parcial. Un sondeo muy casual entre los participantes lleg\u00f3 a la previsi\u00f3n colectiva de un mercado del incentivo 2022 que pesar\u00e1 un poco m\u00e1s del 50% del 2019. Recuperaci\u00f3n, por tanto, parcial, especialmente por la naturaleza del incentivo como un evento que se planifica con mucho tiempo. Pero la sensaci\u00f3n es que la fuerza de la recuperaci\u00f3n precise podr\u00eda hacer volver al incentivo m\u00e1s clientes a\u00fan. <\/span><\/p>\n Todos destacaron una voluntad: las ganas de viajar. Aunque a destinos no muy muy lejanos y con vuelos directos. Porque el tiempo es oro, las agendas echan humo y como ve\u00edamos antes de la pandemia ya, dedicar 9 d\u00edas a un viaje es complicado. Tambi\u00e9n se percibe que en caso de problema, no estar muy lejos de casa es preferible. Y, finalmente, mercados cercanos sugieren menos riesgo de cambio de normativa COVID, de cuarentena, o simplemente de riesgo. <\/span><\/p>\n Se coment\u00f3 el despegue de algunos destinos, por ejemplo \u201cdestinos burbuja\u201d como Maldivas o Islandia, percibidos como seguros, planteables en el contexto precise.<\/span><\/p>\n \u00bfY el famoso \u201cdestino nacional\u201d, que se comentaba como el gran ganador del contexto precise?<\/span><\/strong> Algunas agencias tienen incentivos nacionales, premium y muy cuidados, en hoteles boutique o con experiencias muy exclusivas. Una alternativa interesante en un pa\u00eds maravilloso\u2026 pero varios participantes ven el destino nacional como algo circunstancial, cuando la psicolog\u00eda del asistente ve el destino internacional como m\u00e1s aspiracional por esencia. El ganador a partir de ahora ser\u00e1 probablemente Europe, aunque ciertos incentivos se hagan en un destino nacional reinventado. <\/span><\/p>\n Otro punto del destino nacional que se coment\u00f3 es el atractivo que tiene hoy lo aut\u00e9ntico, native, tradicional (algo que claramente empez\u00f3 antes de la pandemia). Un destino de campo, poco explotado, una actividad artesanal (\u00a1mejor a\u00fan, m\u00e1s aut\u00e9ntica si nunca utilizada para grupos!) atraen mucho en estos momentos de vuelta a lo tradicional y a lo pure, pero compaginar accesibilidad, autenticidad, novedad (para el grupo), y capacidad de espacios de reuniones y hoteles, es complicado. <\/span><\/p>\n Herencia de la pandemia, sigue el \u201csmall is beautiful\u201d (una agencia est\u00e1 preparando un incentivo a Ibiza en formato \u201cback to back\u201d con cada semana un grupo peque\u00f1o de personas, por ejemplo). Pero generalmente, si la vuelta a los eventos ha empezado hace meses con grupos de 10 o 20, ya estamos en grupos m\u00e1s grandes, de 100-200 personas o m\u00e1s. <\/span><\/p>\n A nivel de convenciones y reuniones, no cabe duda: el segmento rey ha vuelto y los eventos del mundo farma son de nuevo una locomotora de nuestro sector.<\/strong> A nivel de incentivos, las empresas de seguros est\u00e1n volviendo claramente a este tipo de evento esencial en su actividad comercial, y automoci\u00f3n, otro sector que ha mantenido cierta actividad de eventos, est\u00e1 de vuelta tambi\u00e9n, planificando sus incentivos 2022, aunque con una amenaza appreciable: la falta de componentes, que puede aplazar los lanzamientos. Gran consumo vuelve a motivar y alinear sus equipos de venta, con las imprescindibles convenciones pero tambi\u00e9n planificando incentivos. Construcci\u00f3n est\u00e1 de nuevo en forma tambi\u00e9n. <\/span><\/p>\n Los sectores que siguen m\u00e1s delicados son por una parte el tecnol\u00f3gico: grandes empresas a menudo americanas, absolutamente cautas (unas cuantas todav\u00eda no han vuelto a la oficina), con un adn que les lleva a utilizar muchos formatos on-line. Y los bancos est\u00e1n en una fase de reducci\u00f3n de plantillas que puede hacer delicada la organizaci\u00f3n de eventos, adem\u00e1s de ser empresas todav\u00eda con bastante teletrabajo.<\/span><\/p>\n La mesa tambi\u00e9n coincidi\u00f3 en que hay voluntad, pero tambi\u00e9n depende el tama\u00f1o de la empresa<\/strong>: las multinacionales est\u00e1n todav\u00eda a menudo reticentes. Ya no queda mucho miedo private, pero s\u00ed parece que hay \u201cmiedo corporativo\u201d, que sin duda desaparecer\u00e1 con la acelerada vuelta a la \u201cnormalidad\u201d que estamos viviendo. Pero esto apunta al inter\u00e9s de trabajar el mercado de las PYMES, m\u00e1s atrevidas y con m\u00e1s necesidad de volver a la actividad. <\/span><\/p>\n La vacunaci\u00f3n ha quitado mucho nivel de riesgo pero en algunos eventos, siguen haci\u00e9ndose assessments como medida de prudencia. Varias exigen PRC de menos de 72 horas, o check de ant\u00edgenos de menos de 48 h, o pauta de vacunaci\u00f3n completa, o justificante m\u00e9dico de haberlo pasado.<\/span><\/p>\n De todas formas, la pregunta sanitaria siempre est\u00e1 aqu\u00ed, y las agencias presentes trabajan con un protocolo que se han autoimpuesto.<\/span><\/p>\n Algunos actores, l\u00f3gicamente, se han reorientado del incentivo puro a otros eventos tipo la convenci\u00f3n\u2026 o el \u201cconcentivo\u201d (convenci\u00f3n-incentivo), que mezcla el evento puramente motivacional con algunas reuniones. Un tipo de evento que lleg\u00f3 hasta una d\u00e9cada y que, hoy, en un contexto de vuelta post-pandemia y con alguna reticencia al incentivo puro, podr\u00eda ser m\u00e1s relevante. <\/span><\/p>\n Vivimos tiempos inciertos y esto est\u00e1 dando a los expertos un valor mayor que nunca. Varias agencias comentan que el cliente se deja asesorar m\u00e1s por su agencia, ante un panorama de incertidumbre y percepci\u00f3n de riesgos. Y esto es toda una oportunidad para la agencia y para el sector en common. Pasamos del organizador de incentivos a asesores: en motivaci\u00f3n de grupos, en aplicaci\u00f3n de la cultura de empresa, en gesti\u00f3n de riesgos en viajes, en creaci\u00f3n de experiencias que transforman.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n\n ” Fuentes www.eventoplus.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfUna consecuencia positiva de la pandemia? 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