\n<\/p>\n
La disaster sanitaria provocada por el Covid-19 ha tenido un impacto muy negativo sobre el intercambio internacional de bienes y servicios. Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC), la exportaci\u00f3n international de bienes en 2020 se redujo, en valor, un 8%, y la de servicios un 20%. En Espa\u00f1a, la ca\u00edda fue incluso mayor. Se calcula que las exportaciones de bienes se redujeron un 10% y las de servicios un 44%, vi\u00e9ndose estas \u00faltimas especialmente afectadas por el peso del turismo en este ep\u00edgrafe.<\/p>\n
Sin embargo, a pesar de ser muy negativo el impacto de la pandemia sobre el valor de las transacciones internacionales en el corto plazo, consideramos que, a largo plazo, se producir\u00e1n importantes cambios en este \u00e1mbito. Nos referimos, en concreto, al posible impulso, dentro del comercio internacional, de los servicios a empresas (ingenier\u00eda, consultor\u00eda, servicios jur\u00eddicos, \u2026), as\u00ed como a la asignaci\u00f3n de un mayor peso a la producci\u00f3n nacional de aquellos productos estrat\u00e9gicos en los que la dependencia exterior se considera excesiva.<\/p>\n
La coronacrisis ha supuesto un enorme experimento de trabajo en remoto que ha permitido descubrir a las empresas que, en muchas ocasiones, las interacciones comerciales y la prestaci\u00f3n de servicios presenciales se pueden sustituir por interacciones a distancia.<\/p>\n
Antes de la pandemia, las compa\u00f1\u00edas extranjeras estaban en desventaja frente a las empresas locales, ya que algunos clientes exig\u00edan que parte de esos servicios se ofreciesen de forma presencial, obligando a las empresas exportadoras de servicios a tener una presencia permanente en el extranjero. Sin embargo ahora esta barrera ha desaparecido en gran medida. Como resultado, probablemente asistamos a una mayor participaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas extranjeras, con el previsible impulso del comercio internacional de servicios a empresas.<\/p>\n
Asimismo, el fuerte aumento en la demanda de tecnolog\u00edas para trabajar en remoto ha incentivado la investigaci\u00f3n sobre nuevos sistemas que mejoran la calidad de este tipo de interacci\u00f3n a distancia, lo que presumiblemente, tambi\u00e9n, reforzar\u00e1 la tendencia de ofrecer m\u00e1s servicios bajo esta nueva modalidad no presencial. Es decir, las empresas extranjeras dispondr\u00e1n de m\u00e1s oportunidades para exportar servicios.<\/p>\n
Por tanto, existen diferentes razones para pensar que Espa\u00f1a pueda beneficiarse de este impulso al comercio internacional de servicios a empresas. Al mayor crecimiento registrado en las exportaciones dentro de esta r\u00fabrica en el periodo 2013-2019, si se compara con las de bienes (6,2 %, frente al 3,6 %, respectivamente), se suma el hecho de que, en el mismo lapso temporal, Espa\u00f1a ganase cuota en el mercado internacional de exportaciones de servicios a empresas, adem\u00e1s de contar con un porcentaje muy elevado de compa\u00f1\u00edas exportadoras en este campo. Es decir, de cumplirse esta previsi\u00f3n, estar\u00edamos en una mejor disposici\u00f3n para suavizar el impacto negativo que la lenta recuperaci\u00f3n de los ingresos por turismo ha tenido sobre la balanza de pagos. En consecuencia, las empresas espa\u00f1olas exportadoras de servicios a empresas deber\u00edan tomar nota de esta nueva coyuntura que presenta el mercado internacional posCovid y dise\u00f1ar unos planes de internacionalizaci\u00f3n que incidan, fundamentalmente, en la cualificaci\u00f3n de los trabajadores, para poder seguir ofreciendo servicios de calidad; en la oferta de aquellos servicios en los que sean m\u00e1s competitivas, y en la elecci\u00f3n de los mejores destinos.<\/p>\n
Hay que resaltar a este respecto que una baza que juega en favor de estas empresas es que, a diferencia de lo que ocurre en el comercio de manufacturas, el tama\u00f1o no parece ser un issue decisivo para alzarse con el \u00e9xito en el plano internacional.<\/p>\n
Otra de las evidencias negativas que ha puesto sobre la mesa el Covid-19 ha sido su impacto sobre las cadenas globales de valor, demostrando que acontecimientos que se desencadenan a much de kil\u00f3metros de distancia pueden tener un efecto adverso sobre la producci\u00f3n de una empresa native.<\/p>\n
En relaci\u00f3n con este punto, podr\u00edamos ver en los pr\u00f3ximos a\u00f1os c\u00f3mo se establecen cadenas de valor geogr\u00e1ficamente m\u00e1s cercanas, reduciendo los costes de transporte, especialmente elevados ahora con el aumento del precio de los fletes mar\u00edtimos, y dotando a las empresas de una mayor capacidad de reacci\u00f3n ante posibles cambios en la demanda. Vale la pena recordar que, al hilo de la pandemia, la Comisi\u00f3n Europea identific\u00f3 137 productos estrat\u00e9gicos \u2013necesarios para asegurar la salud y la seguridad de los ciudadanos europeos\u2013 con un grado de dependencia excesivo. Y en el 52% de los casos, \u00e9stos proven\u00edan de China, en el 11 % de Vietnam y en el 5 % de Brasil.<\/p>\n
A este respecto, Espa\u00f1a podr\u00eda beneficiarse de este proceso al tener salarios competitivos, una mano de obra cualificada y buenas infraestructuras. Adem\u00e1s, la regionalizaci\u00f3n de las cadenas de valor de las empresas europeas podr\u00eda generar un aumento del peso de Europa como destino de nuestras exportaciones.<\/p>\n
Adem\u00e1s, desde el punto de vista gubernamental, ser\u00eda importante que la pol\u00edtica comercial de la Uni\u00f3n Europea siguiera impulsando acuerdos regionales con el fin de reducir las barreras regulatorias a la oferta internacional de servicios. En relaci\u00f3n con la reducci\u00f3n de la dependencia exterior en los suministros estrat\u00e9gicos, deber\u00edan impulsarse pol\u00edticas para el conjunto de los pa\u00edses miembros, de tal manera que no se repitieran apuestas sectoriales en todos los pa\u00edses.<\/p>\n
Es m\u00e1s, creemos que cada pa\u00eds de la UE deber\u00eda especializarse en aquellos sectores o etapas del proceso de producci\u00f3n en los que ya cuente con un alto grado de competitividad. En el caso de Espa\u00f1a, estas ventajas se presentan en el sector de la farmacia y de las energ\u00edas renovables, por ejemplo. En otras tecnolog\u00edas estrat\u00e9gicas, como el desarrollo de bater\u00edas el\u00e9ctricas, los semiconductores y la computaci\u00f3n en la nube, las empresas espa\u00f1olas deber\u00edan centrarse en identificar en qu\u00e9 etapa de la cadena de valor pueden aportar valor y ser competitivas.<\/p>\n
En definitiva, la coronacrisis ofrece oportunidades para las empresas espa\u00f1olas exportadoras de servicios, as\u00ed como para otro tipo de empresas por el acercamiento y acortamiento de las cadenas de valor y el desarrollo de industrias estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
Antonio Bonet\/ Asier Minondo<\/strong> Presidente del Membership de Exportadores e Inversores\/Profesor de Econom\u00eda de Deusto Enterprise College<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes cincodias.elpais.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La disaster sanitaria provocada por el Covid-19 ha tenido un impacto muy negativo sobre el intercambio internacional de bienes y servicios. Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC), la exportaci\u00f3n international de bienes en 2020 se redujo, en valor, un 8%, y la de servicios un 20%. En Espa\u00f1a, la ca\u00edda fue incluso mayor. Se […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[16634,585,1808,1552,2431,770,4898,6285,3540,760,754,17362,1526,32167,10226,4736,18263],"class_list":["post-194519","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-viajes","tag-bien","tag-comercio","tag-compania","tag-crisis","tag-empresa","tag-espana","tag-exportar","tag-exterior","tag-nuevas","tag-nuevo","tag-ofrecer","tag-oportunidad","tag-poder","tag-poscovid","tag-sacar","tag-servicio","tag-ventaja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=194519"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194519\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=194519"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=194519"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=194519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}