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La mitad de las empresas consultadas prev\u00e9 que los viajes de negocios aumentar\u00e1n en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, mientras que 36% estima que se mantendr\u00e1n igual a los niveles prepandemia.<\/p>\n
PwC present\u00f3 su encuesta international sobre pr\u00e1cticas y pol\u00edticas de movilidad corporativa \u201cBusiness Travelers and Commuters\u201d<\/em>, <\/sup>realizada en abril y mayo de este a\u00f1o entre 165 empresas, que explora los beneficios, la administraci\u00f3n y la estrategia de los programas de movilidad para los viajes de negocios y los desplazamientos al lugar de trabajo.<\/p>\n \u201cGran parte de los directivos que tienen la posibilidad de trabajar en el exterior desempe\u00f1an roles regionales, por lo que trasladarse a otros pa\u00edses y conocer la operativa, cultura empresarial y mercados involucrados de forma directa, es un factor clave para liderar y potenciar su \u00e1rea de especializaci\u00f3n o negocio\u201d<\/em> comenta Javier Fern\u00e1ndez Biondi, gerente de Tax & Authorized de PwC Argentina. <\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong>De acuerdo con la encuesta realizada:<\/p>\n \u00a0<\/strong>El 91% de los encuestados indicaron que ten\u00edan una poblaci\u00f3n de viajeros de negocios.<\/p>\n \u00a0<\/strong>La mayor\u00eda de las empresas (53%) tienen una pol\u00edtica formal para sus empleados que viajan por negocios y para los que se desplazan todos los d\u00edas a las oficinas de trabajo, mientras que el 37% no tienen una pol\u00edtica formal, y el 10% restante acomoda las solicitudes caso por caso En tanto, la mayor\u00eda de las empresas tampoco tienen una pol\u00edtica diferenciada entre los que viajan por negocios y los que viajan a diario al trabajo.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Lilian Falc\u00f3n, directora de Tax & Authorized de PwC Argentina explica que \u201cla experiencia de trabajo remoto constituye un aspecto a evaluar por las compa\u00f1\u00edas para determinados puestos de trabajo que permitan esta modalidad sin mayor impacto en el negocio, por lo que a futuro las empresas podr\u00edan modificar los programas de asignaciones internacionales en las condiciones habitualmente conocidas, para determinados roles o tipos de industria o actividad\u201d<\/em>. Sin embargo, agrega que: \u201cen base a nuestra experiencia, no hemos visto una disminuci\u00f3n de la cantidad de empleados que ingresa al programa de expatriaci\u00f3n, principalmente para los cargos ejecutivos y ello se debe a la excelente calidad de los profesionales argentinos, que son altamente valorados por las casas matrices\u201d.<\/em><\/p>\n \u201cLa pandemia tuvo un impacto importante en los tiempos, posibilidades y procesos para trasladarse f\u00edsicamente a otro pa\u00eds, en algunos casos, dependiendo de las restricciones y procedimientos administrativos en el destino, por lo que en un comienzo potenci\u00f3 la forma de trabajar remotamente. Se observa un aumento del trabajo remoto desde Argentina en estos programas para ciertas actividades, lo cual es tambi\u00e9n positivo como experiencia para empleados locales, si bien deber\u00e1n analizarse en detalle los aspectos laborales e impositivos tanto para el empleado como para la compa\u00f1\u00eda, considerando la escasa normativa existente para esta modalidad de trabajo\u201d<\/em>, continu\u00f3 Javier Fern\u00e1ndez Biondi.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong>\u201cLa posibilidad de acceder a una experiencia cultural y laboral diferente en otro pa\u00eds, como tambi\u00e9n el beneficio pecuniario que estas experiencias brindan, (paquetes de compensaci\u00f3n adaptados al pa\u00eds de destino y nuevos roles y responsabilidades, incluyendo entre los beneficios el pago del colegio, vivienda, entre otros), forman parte del atractivo que influyen a la hora de tomar una decisi\u00f3n para el expatriado y su familia de trasladarse a un pa\u00eds distinto al de origen\u201d finaliza <\/em>Lilian Falc\u00f3n.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n