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No es un secreto que la pandemia que se est\u00e1 viviendo ha sido un duro varapalo para muchos sectores, uno de ellos el turismo. Es por ello que Bossh! Motels ha mejorado hasta closing de a\u00f1o las condiciones de acceso a su franquicia para todos aqu\u00e9llos hoteles, hostales y apartamentos que quieran dar un empuj\u00f3n a su calidad, su servicio y sobre todo, sus ventas, apostando por una marca que no ha dejado de crecer desde su fundaci\u00f3n en 2018<\/p>\n
Las palabras se demuestran con resultados<\/p>\n
“No estamos en un momento en el que se permitan vendedores de humo” , comenta Oliver Mu\u00f1oz, Director de Expansi\u00f3n de Bossh!Motels. “Sabemos que tenemos que demostrar nuestra val\u00eda, y la mejor forma de hacerlo es trabajando. Tenemos confianza en nuestro m\u00e9todo, por ello hemos eliminado el canon de entrada y la permanencia para todas las unidades que entren en la franquicia hasta finales de a\u00f1o”.<\/p>\n
Bossh! Motels apuesta por la personalizaci\u00f3n del servicio seg\u00fan las necesidades de cada caso. “Cada hotel, cada hostal, es un mundo. Tiene sus retos propios adem\u00e1s de los generales del sector. El \u00e9xito de Bossh Hotels es que aunamos nuestra experiencia como hoteleros con unidades propias desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, con las \u00faltimas tendencias del mercado y las aplicamos a cada caso en particular”, comenta Oliver Mu\u00f1oz.<\/p>\n
M\u00e1s de un 20% de aumento en la rentabilidad m\u00ednima el primer a\u00f1o<\/p>\n
Los n\u00fameros hablan por s\u00ed solos, y es que todas las unidades que han entrado este 2020 han aumentado su rentabilidad, incluso en tiempos de pandemia. La posibilidad de entrar en una marca fuerte, con mejores proveedores, mejores procedimientos y mejor software program, permite que, junto al income mangement y al advertising de calidad, muchos establecimientos tur\u00edsticos hayan conseguido superar estos tiempos.<\/p>\n
Es por ello que desde Bossh! Motels se ha lanzado una propuesta \u00fanica en el mercado, que permite el acceso a la franquicia sin ning\u00fan tipo de pago por adelantado, y si ning\u00fan tipo de contrato de permanencia. Es decir, sin ninguna obligaci\u00f3n de permanecer bajo el amparo de la franquicia, los hoteles, hostales y apartamentos que firmen durante lo que queda de 2020 tendr\u00e1n la \u00fanica necesidad de permanecer si los resultados as\u00ed se lo aconsejan.<\/p>\n
Los tiempos requieren una oferta potente<\/p>\n
Son muchos los hoteles, hostales y apartamentos tur\u00edsticos que han visto mermados sus ingresos en tiempos de pandemia. Muchos, probablemente de forma irrecuperable. Por ello es necesario ofrecer a los hosteleros propuestas que est\u00e9n enfocadas \u00fanica y exclusivamente a ayudarles, sin necesitar de su parte un further de confianza que ya han tenido que emplear durante la pandemia.<\/p>\n
“Claro que queremos ver nuestra franquicia crecer”, comenta Oliver. “Pero siempre a cambio de un servicio honesto. Estamos convencidos de nuestros resultados y por ello no tenemos que atar a nadie. Tenemos una marca fuerte, con una gran identidad corporativa y un buen ramo de procesos y servicios que convierten cualquier hotel, en un hotelazo”.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n