La COVID-19<\/a> ha impactado de lleno en el n\u00famero de viajes nacionales e internacionales y, dada la incertidumbre y la dificultad para ponerle fecha a la recuperaci\u00f3n, el sector ha perdido atractivo en materia laboral. El hecho de ser una de las actividades m\u00e1s golpeadas ha puesto en tela de juicio las posibilidades reales de empleo estable, afectando la imagen de una industria que, previo a la pandemia, ofrec\u00eda oportunidades. La fuga de talentos y la escasez de trabajadores la est\u00e1n sufriendo incluso gigantes como Marriott International<\/a>, que en estos momentos tiene 10.000 vacantes que no puede cubrir en Estados Unidos.<\/p>\n<\/div>\n Este verano los hoteles de sol y playa de Espa\u00f1a han tenido enormes dificultades para cubrir puestos de trabajo<\/a>.<\/p>\n Uno de los motivos de esa dificultad es que los no residentes en los destinos de playa “este a\u00f1o no se han movido de sus lugares de origen<\/strong> porque no sab\u00edan si encontrar\u00edan trabajo en las zonas tur\u00edsticas o si estar\u00eda abierto el hotel al que acostumbran a ir cada verano a pedir empleo”, seg\u00fan explicaba Ram\u00f3n Estalella, secretario basic de la patronal hotelera CEHAT<\/a>.<\/p>\n A eso se sum\u00f3 que un gran porcentaje de las personas que fueron incluidas en un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE<\/a>) iniciaron una b\u00fasqueda activa en otras actividades menos golpeadas por la pandemia y cuando la actividad empez\u00f3 a recuperarse prefirieron no volver a sus antiguos empleos de temporada.<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan datos de Odgers Berndtson Espa\u00f1a<\/strong><\/a>, dentro del turismo \u201cel 40% de las personas en ERTE ha estado buscando trabajo en forma activa para salir de un sector tan expuesto\u201d y por eso Jaime Ozores<\/strong>, socio de la firma, advert\u00eda que \u201cla fuga de talentos ser\u00e1 dram\u00e1tica\u201d.<\/p>\n La reactivaci\u00f3n tur\u00edstica que ha experimentado Estados Unidos ha hecho que Marriott Worldwide, que gestiona 600 hoteles en el pa\u00eds, empiece a contratar nuevamente empleados.<\/p>\n La cadena tiene 10.000 vacantes en estos momentos, seg\u00fan ha dicho Anthony Capuano<\/strong>, consejero delegado de Marriott Worldwide, pero est\u00e1n inmersos en una \u201clucha de talento\u201d ya que no pueden cubrir esos puestos de trabajo<\/p>\n<\/blockquote>\n En declaraciones a Monetary Instances, Capuano reconoci\u00f3 que los despidos provocados por la pandemia sacudieron la confianza por el sector y ahora se enfrentan a la escasez de private.<\/p>\n “Tenemos que hacer un trabajo constante al compartir la narrativa de que, de hecho, es un segmento de la industria donde se pueden construir carreras incre\u00edbles<\/strong>“. Mientras vuelven a sembrar esa semilla, Marriott ha optado por ofrecer incentivos y beneficios \u00fanicos para cubrir los 10.000 puestos, algo que tambi\u00e9n se hizo en Espa\u00f1a.<\/p>\n De hecho, en Espa\u00f1a algunos hoteles estuvieron ofreciendo alojamiento y manutenci\u00f3n gratuito para quienes quisieran ocupar empleos de temporada en sus establecimientos<\/p>\n<\/blockquote>\n Los bares, restaurantes y hoteles de Berl\u00edn<\/a> tambi\u00e9n est\u00e1n sufriendo este nuevo fen\u00f3meno derivado de la pandemia.<\/p>\n “La escasez de personal en la industria hotelera es dram\u00e1tica<\/strong>“, asegura Jonas Bohl<\/strong>, portavoz del Sindicato de Alimentos, Bebidas y Catering de Alemania (NGG) a DW, detallando que \u201csolo en el \u00faltimo a\u00f1o, alrededor de 300.000 empleados abandonaron el sector y muchos no volver\u00e1n\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n De acuerdo a los datos publicados por DW en base a informaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Alemana de Hoteles y Restaurantes<\/strong> (DEHOGA<\/a>), el n\u00famero de empleados en restaurantes y hoteles alemanes cay\u00f3 alrededor de un 15% entre el inicio de la pandemia y septiembre de 2020.<\/p>\n “Durante demasiado tiempo, los empleadores y su asociaci\u00f3n han hecho muy poco para hacer que la industria sea m\u00e1s atractiva”, ha dicho Jonas Bohl.<\/p>\n “Los salarios eran y son demasiado bajos, las horas de trabajo demasiado largas y la calidad de la capacitaci\u00f3n demasiado baja\u201d, por lo que \u201cestos errores del pasado perjudican ahora a la industria\u201d.<\/p>\n En la \u00faltima revista de HOSTELTUR<\/strong> plante\u00e1bamos los seis retos que vienen para quedarse en la industria tur\u00edstica<\/a> tras la pandemia y justamente evitar la fuga de talentos hacia sectores con mejor imagen era uno de ellos.<\/p>\n En Gesti\u00f3n del talento: el reto de fidelizar al empleado<\/a>, los expertos coincid\u00edan en que en estos momentos el sector tur\u00edstico se percibe como una industria \u201carriesgada\u201d para trabajar y desarrollarse. Para seducir a los empleados una de las soluciones \u201cm\u00e1s obvias, pero caras, ser\u00eda neutralizar el riesgo percibido con mejoras en la remuneraci\u00f3n\u201d, seg\u00fan Valent\u00edn Bote<\/strong>, director de Randstad Analysis<\/a>.<\/p>\n Un buen salario no se presenta como la \u00fanica soluci\u00f3n al problema. Si lo que se busca es fidelizar al empleado -y captar a nuevos-, hay siete puntos que deben atender y potenciar:<\/p>\n ” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La COVID-19 ha impactado de lleno en el n\u00famero de viajes nacionales e internacionales y, dada la incertidumbre y la dificultad para ponerle fecha a la recuperaci\u00f3n, el sector ha perdido atractivo en materia laboral. El hecho de ser una de las actividades m\u00e1s golpeadas ha puesto en tela de juicio las posibilidades reales de […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":189164,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[31457,715,4209,761,28040,5980,31458,31459],"class_list":["post-189163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria","tag-dehoga","tag-economia","tag-empleo-turistico","tag-erte","tag-hoteles-espana","tag-marriott-international","tag-odgers-berndtson","tag-randstad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/189163","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=189163"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/189163\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/189164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=189163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=189163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=189163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}10.000 vacantes en Marriott<\/h2>\n
\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/static.hosteltur.com\/app\/public\/uploads\/img\/articles\/2021\/09\/10\/L_125934_foto-6-recepcion.jpg\" "\\"\\"")
<\/div>\nAlemania tambi\u00e9n sufre<\/h2>\n
\n
Fidelizar al cliente interno<\/h2>\n
\n