![\"Acceso](\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/4DIFtF3ny2mizhupkVnm6aJfen8=\/414x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/MEOXWXXCJJGK5NBWXIG3MPUJYA.jpg\")
El vasto imperio granjeado por El Corte Ingl\u00e9s durante m\u00e1s de 80 a\u00f1os languidece. El grupo ha superado las disaster anteriores con buena nota, pero la del coronavirus ha puesto en un brete a una compa\u00f1\u00eda que ve c\u00f3mo su modelo de negocio se agota<\/a>. El mundo digital, por un lado, y la devaluaci\u00f3n de uno de sus grandes activos (los inmuebles), por otro, han dejado a la firma tocada. De ah\u00ed que haya acelerado en su digitalizaci\u00f3n. Y tambi\u00e9n la diversificaci\u00f3n de su negocio para buscar nuevas v\u00edas que amortig\u00fcen el declive de su actividad tradicional: la venta de todo tipo de art\u00edculos en sus grandes almacenes.<\/p>\n En 2020, con la pandemia azotando con fuerza, El Corte Ingl\u00e9s ha redoblado su apuesta. \u201cEl segundo eje sobre el que se sustenta nuestro plan para los pr\u00f3ximos a\u00f1os es la diversificaci\u00f3n. Estamos trabajando en numerosos proyectos\u201d, asegura la carta de la presidenta Marta \u00c1lvarez incluida en el Informe no financiero del pasado ejercicio, en el que cosech\u00f3 unas p\u00e9rdidas de 2.945 millones de euros<\/a>. Uno de los elementos clave en esta estrategia es el Grupo Sicor, que naci\u00f3 tras la adquisici\u00f3n de la empresa de seguridad Mega2, en julio de 2020. \u201cAbarca diversas actividades y su objetivo es ofrecer tanto a clientes particulares, como a corporativos e institucionales, una serie de servicios que van desde la seguridad y las alarmas para el hogar, a la limpieza, el mantenimiento o la log\u00edstica, entre otros muchos\u201d, explica en el Informe no financiero.<\/p>\n Sicor est\u00e1 compuesto por siete compa\u00f1\u00edas que dar\u00e1n servicio a El Corte Ingl\u00e9s y para otras empresas. Cuenta con seguridad, servicios integrales de apoyo para particulares y empresas, limpieza y mantenimiento, log\u00edstica, una firma de trabajo temporal, centro especial para promover la inserci\u00f3n laboral de personas con discapacidad y suministros de equipos de protecci\u00f3n. Fuentes de la compa\u00f1\u00eda explican que el grupo ya est\u00e1 en la fase ultimate de creaci\u00f3n y homologaci\u00f3n.<\/p>\n En seguridad, la firma dispondr\u00e1 de seguridad f\u00edsica (vigilantes, protecci\u00f3n private y escoltas, unidades caninas) y electr\u00f3nica. Y se comercializar\u00e1n adem\u00e1s alarmas para el hogar. Por su parte, en servicios integrales contar\u00e1 con servicios de azafatas, conserjes y conductores, entre otros, as\u00ed como la opci\u00f3n de externalizar procesos productivos. Tambi\u00e9n prestar\u00e1 servicios de limpieza y mantenimiento. Y en suministros, vender\u00e1 a otras compa\u00f1\u00edas productos de uniformidad y equipos de protecci\u00f3n particular person.<\/p>\n En la parte de log\u00edstica crear\u00e1 un negocio independiente para aprovechar el impulso del comercio electr\u00f3nico a escala global y sacarle m\u00e1s rendimiento a su amplia infraestructura<\/a>. \u201cLa experiencia en el \u00e1mbito de la log\u00edstica para abastecer nuestros establecimientos, desarrollar nuestra actividad comercial y llegar directamente a nuestros clientes, nos ha permitido sentar las bases para abrir este negocio a terceros y empezar a gestionar todo su sistema log\u00edstico, tanto a nivel internacional como nacional, regional o local\u201d, asegura El Corte Ingl\u00e9s en el documento. Y en materia de empleo apostar\u00e1 fuerte con la empresa de trabajo temporal para empresas terceras para realizar determinados servicios en ferias, congresos, conciertos, exposiciones… Es decir, se convertir\u00e1 en un actor importante en el mercado de compa\u00f1\u00edas de trabajo temporal.<\/p>\n El grupo ya ha lanzado otros proyectos en el pasado a\u00f1o. Entre ellos est\u00e1 el operador virtual de m\u00f3vil y fibra, anunciado en marzo<\/a>: \u201cNos permitir\u00e1 poner a disposici\u00f3n de nuestros clientes una completa oferta de servicios convergentes de telecomunicaciones de fibra y m\u00f3vil en las mejores condiciones de cobertura y calidad bajo la marca Sweno\u201d, explica el Informe no financiero.<\/p>\n Esta entrada como operador m\u00f3vil no es el \u00fanico nuevo sector en el que ha entrado recientemente. La firma tambi\u00e9n ha apostado por el mercado el\u00e9ctrico<\/a>, en el que operar\u00e1 con el mismo nombre comercial que en la telefon\u00eda: \u201cHemos iniciado los tr\u00e1mites y contamos ya con los permisos pertinentes para convertirnos en una comercializadora de energ\u00eda. Este proyecto, que se lanzar\u00e1 al mercado a lo largo del ejercicio 2021, se desarrollar\u00e1 a trav\u00e9s de nuestra empresa Telecor y se comercializar\u00e1 tambi\u00e9n bajo la ense\u00f1a Sweno\u201d, a\u00f1ade la firma.<\/p>\n El mundo financiero es otro en el que El Corte Ingl\u00e9s quiere ampliar su presencia apoy\u00e1ndose en la experiencia previa en seguros. \u201cLos posibles acuerdos con otras entidades especializadas nos abre las puertas para desarrollar y ofrecer a los clientes productos relacionados con la gesti\u00f3n de fondos de inversi\u00f3n, gestoras de patrimonio, entre otras\u201d, explica la empresa.<\/p>\n La apuesta de la firma de grandes almacenes por m\u00e1s diversificaci\u00f3n se justifica en buena medida por los \u00e9xitos pasados. Los dos mejores ejemplos son Viajes El Corte Ingl\u00e9s y El Corte Ingl\u00e9s Seguros. \u201cNacieron para dar servicio interno y empezaron a ofrecerse al exterior hasta convertirse en l\u00edderes de sus respectivos sectores\u201d, asegura la firma. Adem\u00e1s, en viajes la compa\u00f1\u00eda quiere ampliar su presencia a pesar de la covid y ha puesto en marcha un plan para \u201ccrear un grupo tur\u00edstico que sea l\u00edder de las agencias de viaje en los pa\u00edses de habla hispana\u201d a trav\u00e9s de la fusi\u00f3n con Logitravel<\/a>. Entre ambos, crear\u00e1n un gigante con m\u00e1s de 500 puntos de venta en el mundo que ser\u00e1 l\u00edder en Espa\u00f1a y podr\u00e1 competir con grandes multinacionales como TUI.<\/p>\n Otro de los puntales clave en la diversificaci\u00f3n del grupo es la pata Actual Property, una divisi\u00f3n por la que se apost\u00f3 en 2019. \u201cEl Corte Ingl\u00e9s Real Estate es la unidad de negocio del Grupo especializada en la promoci\u00f3n, construcci\u00f3n y gesti\u00f3n de activos inmobiliarios. Integra a todas las \u00e1reas del grupo vinculadas con la actividad inmobiliaria y cuenta con profesionales especializados en construcci\u00f3n, arquitectura, ingenier\u00eda, proyectos y obras, interiorismo y decoraci\u00f3n, entre otros\u201d, cube el informe no financiero. La potenciaci\u00f3n de esta actividad se antoja capital, ya que es una de las empresas con mayor patrimonio inmobiliario de Espa\u00f1a<\/a>: gestiona 12 millones de metros cuadrados, de los cuales 11 millones son en propiedad, y m\u00e1s de 1.400 inmuebles en propiedad o en alquiler.<\/p>\n \u201cDurante el ejercicio 2020, se ha reforzado la unidad de negocio dedicada a la gesti\u00f3n activa de los inmuebles destinados a oficinas que son propiedad del grupo, ya sea para su propio uso o bien para arrendar a terceros, con el objetivo de optimizar el uso de dichos activos y maximizar su capacidad generadora de ingresos\u201d, explica la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes elpais.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Acceso de El Corte Ingl\u00e9s de Nuevos Ministerios, en Madrid.V\u00edctor Sainz El vasto imperio granjeado por El Corte Ingl\u00e9s durante m\u00e1s de 80 a\u00f1os languidece. 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