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\n El 54% de las personas empleadas en turismo son mujeres, un porcentaje muy superior a la media de otros sectores, donde solo representan el 39%. <\/p>\n
El turismo es un sector que tradicionalmente ofrece un enorme potencial para la igualdad de g\u00e9nero. Al mismo tiempo, es un sector que todav\u00eda presenta numerosos desaf\u00edos. Por ejemplo, desde la perspectiva del empleo, encontramos una profunda diversificaci\u00f3n vertical y horizontal entre micro, peque\u00f1as y medianas empresas de todo el mundo.<\/p>\n
Como es sabido, el empleo en el sector tur\u00edstico est\u00e1 doblemente ligado a la estacionalidad y obliga en cierto modo a la contrataci\u00f3n a tiempo parcial, lo que no favorece la estabilidad. Por esta raz\u00f3n, en muchos casos, se trata de empleos que se caracterizan por un alto grado de incertidumbre.<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os, el sector tur\u00edstico ha crecido de forma casi constante a nivel mundial, proporcionado trabajo a una de cada 10 personas. Esto period as\u00ed hasta el a\u00f1o pasado, cuando la pandemia y la disaster resultante produjeron una brusca contracci\u00f3n del volumen de los flujos tur\u00edsticos internacionales. Como consecuencia, se ha registrado una significativa reducci\u00f3n de empleo en el sector, afectando sobre todo a la fuerza laboral femenina, tanto en los pa\u00edses emergentes como en los avanzados.<\/p>\n
De hecho, incluso en los a\u00f1os de la r\u00e1pida expansi\u00f3n del sector tur\u00edstico, que es notoriamente intensivo en mano de obra, la creaci\u00f3n de puestos de trabajo ha ido adoptando caracter\u00edsticas cualitativas y cuantitativas diferentes para hombres y mujeres, como, por otra parte, ocurre en otros sectores productivos.<\/p>\n
En el mundo, solo una sobre dos mujeres est\u00e1 empleada (del whole de mujeres en edad de trabajar, es decir entre 15 y 64 a\u00f1os) y, sin embargo, las que tienen empleo ganan menos que los hombres: seg\u00fan los \u00faltimos datos del Banco Mundial (BM), por cada d\u00f3lar que gana un hombre, una mujer consigue entre 65 y 75 c\u00e9ntimos. Incluso en la Uni\u00f3n Europea, la remuneraci\u00f3n de las mujeres es alrededor de un 16% inferior a la de los hombres y, como en el resto del mundo, enfrentan mayores dificultades en diversos aspectos de su vida laboral y empresarial, como por ejemplo, en el acceso al cr\u00e9dito, con enormes consecuencias en el proceso de desarrollo de los pa\u00edses emergentes, pero tambi\u00e9n, obviamente, en el de empoderamiento de las mujeres mismas: la Corporaci\u00f3n Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en ingl\u00e9s) calcula que, precisamente en los pa\u00edses en desarrollo, el 70% de las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) propiedad de mujeres no son atendidas, o est\u00e1n infra-atendidas, por las instituciones financieras, con un d\u00e9ficit de cr\u00e9dito que asciende a 285.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Estas no son las \u00fanicas formas en las que se configura la brecha de g\u00e9nero. Incluso las inversiones en capital humano o la creaci\u00f3n de redes sociales se ven afectadas por el g\u00e9nero, determinadas por las pr\u00e1cticas comunes relativas al g\u00e9nero, que animan a los hombres a construir estrategias m\u00e1s eficaces y, en consecuencia, a obtener mejores rendimientos de las inversiones realizadas en su capital humano. Sin contar el ya bien sabido sesgo del mismo sexo : por ejemplo, los responsables de recursos humanos tienden a seleccionar candidatos del mismo g\u00e9nero, ya que los perciben m\u00e1s similares a ellos mismos.<\/p>\n
Es una oportunidad perdida. El turismo, de hecho, puede ofrecer posibilidades de trabajo tambi\u00e9n a las mujeres, contribuyendo a su empoderamiento econ\u00f3mico y, a trav\u00e9s de \u00e9ste, al incremento de su poder de negociaci\u00f3n dentro de las familias.<\/p>\n
Empecemos con alg\u00fan dato a nivel mundial: el 54% de las personas empleadas en el turismo son mujeres, un porcentaje muy superior a la media de los dem\u00e1s sectores, en los que solo representan el 39% de los empleados. Las mujeres est\u00e1n sobrerrepresentadas no solo en el turismo, sino tambi\u00e9n en los ministerios correspondientes donde ocupan el 23percentde los puestos (frente al 20,7% del whole de los ministerios). Si, adem\u00e1s, observamos los datos sobre las remuneraciones, vemos que en el sector tur\u00edstico las mujeres ganan un 14,7percentmenos que los hombres. Por tanto, tambi\u00e9n existe una brecha salarial de g\u00e9nero en este \u00e1mbito. Sin embargo, de la misma manera, podemos apreciar que es inferior a la media de los dem\u00e1s sectores productivos, en los que la brecha salarial alcanza el 16,8%.<\/p>\n
Estos datos alentadores no est\u00e1n distribuidos de forma homog\u00e9nea en todo el mundo. En algunas zonas, el porcentaje de mujeres empleadas en el sector tur\u00edstico es de hecho muy bajo, como ocurre en algunos pa\u00edses del continente africano y en Oriente Medio.<\/p>\n
En l\u00edneas generales, podemos afirmar que el sector tur\u00edstico ofrece m\u00e1s oportunidades de empoderamiento a las mujeres, en comparaci\u00f3n con otros sectores. Sin embargo, no podemos olvidar que tambi\u00e9n en el sector tur\u00edstico podemos encontrar focos de discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero, vinculados, por ejemplo, al hecho de que las mujeres tienden a ocupar puestos de trabajo mal remunerados o inestables. Asimismo, como sucede en otros sectores, observamos fen\u00f3menos de segregaci\u00f3n tanto verticales como horizontales en el mercado del trabajo.<\/p>\n
Asistimos a una segregaci\u00f3n horizontal en el momento en que las mujeres encuentran empleo en sectores diferentes a los de los hombres, mientras que incurrimos en la segregaci\u00f3n vertical seg\u00fan la t\u00edpica pir\u00e1mide de g\u00e9nero, en la que pr\u00e1cticamente solo hombres acceden a los cargos superiores.<\/p>\n
En algunos pa\u00edses, tales diferencias se atribuyen al hecho de que el turismo requiere unos horarios de trabajo que perjudican m\u00e1s a las mujeres que a los hombres. A esto se a\u00f1ade que el sector tur\u00edstico tambi\u00e9n se caracteriza por la presencia de brechas salariales de g\u00e9nero. Asimismo, como se\u00f1ala la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), se observa una divergencia estructural entre cualificaciones y competencias de las mujeres y su empleo actual en el sector. Las investigaciones que analizan las diferencias de g\u00e9nero en t\u00e9rminos de organizaci\u00f3n empresarial se\u00f1alan la presencia del denominado \u201ctecho de cristal\u201d que bloquea las mujeres en lo que concierne el acceso a puestos directivos y mejor remunerados, evidenciando que el g\u00e9nero tiene un impacto negativo en los ingresos de las mujeres. Esta evidencia se ve igualmente confirmada por otras publicaciones sobre la infrarrepresentaci\u00f3n de las mujeres en puestos de liderazgo dentro de la industria del turismo.<\/p>\n
Si bien las mujeres constituyen la cuota m\u00e1s elevada dentro de la fuerza laboral empleada en el sector tur\u00edstico, sus condiciones laborales est\u00e1n lejos de ser favorables y son, sin duda, peores que las de sus hom\u00f3logos masculinos. Emerge, as\u00ed, la necesidad de abrir nuevas perspectivas en la gesti\u00f3n de la promoci\u00f3n profesional de las mujeres.<\/p>\n
A pesar de todo, como ya hemos adelantado, es importante seguir subrayando las potencialidades que residen en el sector tur\u00edstico, tambi\u00e9n desde el punto de vista del avance cultural de las mujeres y de su proceso de empoderamiento econ\u00f3mico. Si, por ejemplo, tomamos en consideraci\u00f3n el sector hotelero, las mujeres representan alrededor del 70% de la fuerza laboral (OIT, 2020).<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
La participaci\u00f3n en el mercado laboral del sector tur\u00edstico puede representar una herramienta de empoderamiento eficaz, tanto por el incremento de autoestima como por la creaci\u00f3n de nuevos modelos de liderazgo, m\u00e1s all\u00e1 de la generaci\u00f3n de ingresos. De hecho, cuando las mujeres empiezan a trabajar en el sector tur\u00edstico, a parte ganar un ingreso que pueden gestionar de forma independiente, empiezan a ser m\u00e1s conscientes de cuestiones de enorme importancia como las relacionadas con la salud o la carga de trabajo de cuidados no remunerado. Se han publicado numerosos estudios que atribuyen al sector tur\u00edstico un papel clave en el desarrollo econ\u00f3mico. Esto es cierto tambi\u00e9n para los pa\u00edses emergentes, en los que este sector productivo se puede gestionar con el fin de apoyar a las mujeres en un proceso de crecimiento profesional y social y, al mismo tiempo, obtener los mejores resultados econ\u00f3micos para el pa\u00eds.<\/p>\n
Pero \u00bfpor qu\u00e9 es tan oportuno y urgente analizar la contribuci\u00f3n del sector tur\u00edstico en el proceso de empoderamiento de las mujeres, sobre todo en los pa\u00edses emergentes?<\/p>\n
En primer lugar, porque son todav\u00eda demasiado pocas las acciones orientadas a eliminar las barreras que impiden el pleno empleo de las mujeres en el sector. En explicit, en los pa\u00edses emergentes, como es sabido, las mujeres no suelen tener muchas oportunidades de competir en igualdad de condiciones con sus hom\u00f3logos masculinos, precisamente a causa de numerosas barreras, tanto visibles como invisibles.<\/p>\n
En los pa\u00edses emergentes la condici\u00f3n de las mujeres es, en algunos casos, incluso m\u00e1s delicada que en los pa\u00edses avanzados. Un reciente estudio del Banco Mundial afirma que en la regi\u00f3n de Oriente Medio y Norte de \u00c1frica (MENA), las mujeres est\u00e1n considerablemente infrarrepresentadas en el sector tur\u00edstico: solo el 5% de las empresas tiene una directora y solo el 4% de esas empresas es propiedad de una mujer. Seg\u00fan datos de la OMT, en Oriente Medio las mujeres empleadas en el sector tur\u00edstico representan solo el 8% de la fuerza laboral del sector, aunque cubren alrededor del 17% del empleo whole.<\/p>\n
Si profundizamos en algunos pa\u00edses, por ejemplo una investigaci\u00f3n sobre Ir\u00e1n realizada en 2017 demostr\u00f3 que, aunque est\u00e9n m\u00e1s cualificadas que los hombres, las iran\u00edes no pueden aceptar puestos de trabajo acordes con sus competencias porque una normativa gubernamental impide a los hoteles contratar a mujeres en puestos de responsabilidad senior.<\/p>\n
En el sector de la hosteler\u00eda en Turqu\u00eda, las mujeres ganan menos porque estructuralmente est\u00e1n empleadas en posiciones laborales menos prestigiosas y peor remuneradas.<\/p>\n
En Namibia, aunque en l\u00edneas generales los hogares encabezados por hombres tienen una mayor seguridad econ\u00f3mica, ese nivel tambi\u00e9n lo alcanzan los hogares encabezados por aquellas mujeres empleadas en la industria tur\u00edstica.<\/p>\n
Algunas investigaciones han destacado que en Uganda, entre la poblaci\u00f3n Bakiga involucrada en los proyectos de ecoturismo, los papeles tradicionales vinculados a las mujeres han cambiado, contribuyendo a una mayor autonom\u00eda, determinada tambi\u00e9n por su capacidad de conseguir ingresos.<\/p>\n
En Sud\u00e1frica, la contribuci\u00f3n directa e indirecta del sector tur\u00edstico al PIB nacional asciende al 2,8% y al 8,2% respectivamente (NDP, 2019). El turismo se configura en este pa\u00eds como una fuente de ingresos relevante para muchas micro y peque\u00f1as empresas en las zonas remotas y rurales, gracias a su potencial de creaci\u00f3n de empleo. Seg\u00fan datos publicados en el Plan de Desarrollo de 2019, las mujeres representan el 70% de las personas empleadas en el sector tur\u00edstico. A pesar de esto, ocupan menos del 40% de los puestos directivos, menos del 20% de los de direcci\u00f3n common y menos del 8% de los puestos en los consejos de administraci\u00f3n. Con la Covid-19, la situaci\u00f3n no ha mejorado. An\u00e1lisis recientes demuestran que las mujeres sudafricanas experimentan una mayor incertidumbre sobre su futuro laboral y que no podr\u00e1n encontrar un nuevo empleo en el sector tur\u00edstico (aunque sea uno de los sectores en los que la cuota de empleo femenino es m\u00e1s elevada).<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Debido al crecimiento constan-te del sector turistico de las \u00fal-timas decadas (a excepci\u00f3n del \u00faltimo a\u00f1o, en el que la pandemia de la Covid-19 ha causado una brusca contracci\u00f3n), las oportunidades que ese sector puede ofrecer a las mujeres aumentan, tanto en los pa\u00edses emer-gentes, como en los pa\u00edses avanzados. Para que esto se produzca, es necesa-rio que el proceso espont\u00e1neo se vea reforzado por un sistema de pol\u00edticas gubernamentales de apoyo no solo al empleo feminino, sino tambi\u00e9n al em-prendimiento promovido por las mu-jeres, partiendo de las barreras es-tructurales ahora conocidas como por ejemplo, el acceso al cr\u00e9dito.<\/p>\n
Ni que decir tiene que aumentar la autonom\u00eda e independencia de las mu-jeres en los pa\u00edses emergentes podr\u00eda convertirse en una herramienta de des-arrollo para todo el pa\u00eds. Por tanto, es necesario partir de una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha entre las instituciones que ofrecen formaci\u00f3n en el sector tu-r\u00edstico y el sector privado con el fin de promover la transici\u00f3n de las mujeres de la fase formativa a la fase laboral. En Oriente Medio, por ejemplo, los logros de las mujeres en materia de forma-ci\u00f3n no se han traducido en una me-jora de su posici\u00f3n en el mercado la-boral (aunque tambi\u00e9n en esa regi\u00f3n \u2013como a menudo pasa\u2013 las mujeres ob-tienen mejores resultados que los hom-bres en t\u00e9rminos de formaci\u00f3n).<\/p>\n
En conclusi\u00f3n, es necesario integrar los objetivos de igualdad de g\u00e9nero dentro de las pol\u00edticas nacionales de turismo en una perspectiva estrat\u00e9gi-ca, abriendo de esta forma la posibili-dad de obtener beneficios en t\u00e9rmi-nos de creaci\u00f3n de una mayor riqueza no solo para las mujeres, sino para to-do el sistema econ\u00f3mico en su con-junto.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
” Fuentes www.politicaexterior.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El 54% de las personas empleadas en turismo son mujeres, un porcentaje muy superior a la media de otros sectores, donde solo representan el 39%. El turismo es un sector que tradicionalmente ofrece un enorme potencial para la igualdad de g\u00e9nero. Al mismo tiempo, es un sector que todav\u00eda presenta numerosos desaf\u00edos. Por ejemplo, desde […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":182172,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-182171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viajes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182171"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182171\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/182172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}