{"id":179434,"date":"2021-08-25T03:20:57","date_gmt":"2021-08-25T03:20:57","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=179434"},"modified":"2021-08-25T03:20:57","modified_gmt":"2021-08-25T03:20:57","slug":"las-franquicias-soportaron-mejor-la-pandemia-que-los-negocios-individuales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/las-franquicias-soportaron-mejor-la-pandemia-que-los-negocios-individuales\/","title":{"rendered":"Las franquicias soportaron mejor la pandemia que los negocios individuales"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"\">\n<p><strong>Periodista: \u00bfC\u00f3mo atraves\u00f3 la compa\u00f1\u00eda la pandemia? <\/strong><\/p>\n<p><strong> Sebasti\u00e1n Kantor: <\/strong>Fue un momento dif\u00edcil donde el acompa\u00f1amiento, la escucha y la toma de decisiones \u201cinteligentes\u201d ayudaron a superarla.<\/p>\n<p><strong>P.: \u00bfSurgieron nuevos formatos de negocio durante este per\u00edodo?<\/strong><\/p>\n<p><strong> S.Ok.: <\/strong>En nuestro caso, m\u00e1s que nuevos formatos se potenciaron los aspectos inherentes al take away, productos boutique e hicimos alianzas estrat\u00e9gicas con marcas de primera l\u00ednea.<\/p>\n<p><strong>P.: \u00bfCu\u00e1l es la propuesta de valor de la marca?<\/strong><\/p>\n<p><strong> S.Ok.: <\/strong>Transformar lo que podr\u00eda denominarse como una easy cafeter\u00eda en una verdadera experiencia para el cliente.<\/p>\n<p><strong>P.: \u00bfAbrieron nuevos mercados?<\/strong><\/p>\n<p><strong> S.Ok.: <\/strong>S\u00ed, en el inside del pa\u00eds como Corrientes, cuya apertura ocurre en medio de la pandemia donde la imposibilidad de viajar gener\u00f3 la necesidad de capacitar on-line, hasta como sacar un buen caf\u00e9. Rafaela, Neuqu\u00e9n y otros destinos como Estados Unidos y Paraguay operan desde antes de la pandemia.<\/p>\n<p><strong>P.: \u00bfQu\u00e9 expectativas a futuro tienen tanto en el mercado nacional como en el internacional? <\/strong><\/p>\n<p><strong> S.Ok.:<\/strong> Continuar con la expansi\u00f3n en ambos mercados. En la actualidad tenemos 10 nuevos locales para abrir en los pr\u00f3ximos 180 d\u00edas. Y seguir consolidando las operaciones internacionales.<\/p>\n<p><strong>P.: \u00bfA pesar del contexto pand\u00e9mico y de las dificultades de la macro: es un buen momento para apostar al negocio de franquicia?<\/strong><\/p>\n<p><strong> S.C.: <\/strong>Las <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.ambito.com\/franquicias-a5125446\" class=\"agrupador\">franquicias<\/a> soportaron mejor la pandemia que los negocios individuales. Los grandes n\u00fameros indican que mientras los cierres en el mundo retail fueron de alrededor del 25%, en el mundo de las marcas y las franquicias fue menor al 15%. La p\u00e9rdida de empleo y la dificultad de reinserci\u00f3n laboral hacen de las franquicias una buena alternativa. La aparici\u00f3n de nuevos formatos y conceptos de franquicias low price facilitan, aun m\u00e1s, esta posibilidad.<\/p>\n<p>Entrevista de Leandro Ferreyra<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes www.ambito.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Periodista: \u00bfC\u00f3mo atraves\u00f3 la compa\u00f1\u00eda la pandemia? Sebasti\u00e1n Kantor: Fue un momento dif\u00edcil donde el acompa\u00f1amiento, la escucha y la toma de decisiones \u201cinteligentes\u201d ayudaron a superarla. P.: \u00bfSurgieron nuevos formatos de negocio durante este per\u00edodo? 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