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– Se consolida la evoluci\u00f3n positiva durante las sucesivas semanas de la precise temporada de verano y que supone un incremento del 46% respecto del mismo periodo en el 2020-<\/p>\n
– En el caso de agosto hablamos de cifras que superar\u00e1n el 90% de ocupaci\u00f3n media en la mayor\u00eda de los activos gestionados por GAT<\/p>\n
El proceso de recuperaci\u00f3n lenta y con altibajos en el sector que se mantuvo a lo largo de los meses de mayo y junio ha dado paso a una temporada de verano 2021 muy positiva en el caso de la cartera de activos GAT.Los destinos cl\u00e1sicos como Levante y Andaluc\u00eda son los m\u00e1s favorecidos y el turista nacional est\u00e1 siendo el gran protagonista de una temporada de verano que est\u00e1 arrojando mejores cifras que la del 2020 cuando el escenario de incertidumbre propiciado por la pandemia limit\u00f3 los desplazamientos y estancias.<\/p>\n
El valor de las cifras en GAT<\/strong><\/p>\n Las buenas cifras alcanzadas sin duda obedecen a las mejores condiciones de la presente temporada para el sector en normal. En explicit y para el caso de los activos operados por GAT, supon\u00eda un gran reto y para ello no se han escatimado esfuerzos durante todo este largo periodo de pandemia y publish pandemia con el objetivo de optimizar la gesti\u00f3n implementando pol\u00edticas comerciales, de operaci\u00f3n y recursos humanos orientadas a la mejora del posicionamiento de los activos dentro de los mercados.<\/p>\n Un primer resumen ejecutivo arroja datos y n\u00fameros que nos hablan de un volumen de facturaci\u00f3n a julio 2021 de hasta 7,8M\u20ac para el complete de los activos bajo la gesti\u00f3n de GAT.A todo ello hay que sumar las buenas expectativas previstas para las semanas que restan de agosto, y la media en libros registrada para el mes de septiembre, actualmente por encima del 60% de previsi\u00f3n de ocupaci\u00f3n, que hace pensar en un buen cierre de temporada estival para GAT y su portfolio a pesar de las complejas circunstancias<\/p>\n Empleo y actividad econ\u00f3mica en los destinos<\/strong><\/p>\n La principal consecuencia de la reactivaci\u00f3n del sector se hace notar directamente en las econom\u00edas locales y el impacto en las ratios de empleo en los destinos. En el caso concreto de GAT, Gesti\u00f3n de Activos Tur\u00edsticos, supone que ahora mismo estamos manteniendo activa una plantilla media que supera los 2.000 empleados habiendo rescatado del ERTE al 98% de la plantilla.<\/p>\n El portfolio de GAT incluye Resorts como lo son La Sella Golf Resort en Denia (Alicante) que integra villas premium The Residences La Sella y el resort categor\u00eda 5* Denia Marriott La Sella, o como el complejo Islantilla Golf Resort en la costa onubense que integra adem\u00e1s del resort franquiciado DoubleTree by Hilton Islantilla, los apartamentos premium The Residences Islantilla y la gesti\u00f3n del campo de Golf de 27 hoyos y del Seashore Membership. En la provincia de C\u00e1diz contamos con el resort Encinar de Sotogrande tambi\u00e9n de categor\u00eda 4* con una muy pr\u00f3xima y privilegiada ubicaci\u00f3n a los conocidos campos de Golf de la provincia como el de Valderrama.<\/p>\n A finales de 2020 la cartera de GAT se increment\u00f3 con la operaci\u00f3n del Arag\u00f3n Hills Lodge & Spa en Formigal (Huesca) de categor\u00eda 4* y la Ciudad de vacaciones Marina d\u2019Or que incluye cinco hoteles de diversas categor\u00edas (5-4 y 3 estrellas), m\u00e1s de 300 apartamentos tur\u00edsticos, los parques de ocio y diversi\u00f3n y los m\u00e1s de 30 puntos de restauraci\u00f3n y tiendas distribuidos en el well-liked Resort. El proyecto de co-gesti\u00f3n en Levante incluye la explotaci\u00f3n de dos hoteles m\u00e1s en la localidad castellonense de Villareal as\u00ed como varios restaurantes en la ciudad de Valencia.<\/p>\n<\/p><\/div>\n