{"id":168995,"date":"2021-08-04T14:04:51","date_gmt":"2021-08-04T14:04:51","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=168995"},"modified":"2021-08-04T14:04:52","modified_gmt":"2021-08-04T14:04:52","slug":"valencia-monitorizara-de-forma-anonima-datos-de-los-moviles-para-adaptar-su-oferta-turistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/valencia-monitorizara-de-forma-anonima-datos-de-los-moviles-para-adaptar-su-oferta-turistica\/","title":{"rendered":"Val\u00e8ncia monitorizar\u00e1 de forma an\u00f3nima datos de los m\u00f3viles para adaptar su oferta tur\u00edstica"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>VAL\u00c8NCIA (EP). <span style=\"background-color: initial; text-align: initial;\">El \u00c1rea de Turismo del Ayuntamiento de Val\u00e8ncia ha puesto en marcha una nueva estrategia para digitalizar el mercado tur\u00edstico y orientar su oferta en funci\u00f3n de las necesidades de los visitantes registradas a trav\u00e9s del uso de dispositivos m\u00f3viles. As\u00ed, con el apoyo de la fundaci\u00f3n Go to Val\u00e8ncia, ha elaborado un proyecto para poder &#8220;monitorizar de manera an\u00f3nima los datos que se generan desde los tel\u00e9fonos m\u00f3viles de los visitantes y adaptar as\u00ed su oferta tur\u00edstica&#8221;.<\/span><\/p>\n<p>Desde el consistorio se\u00f1alan que los smartphones permiten identificar movimientos, horarios y consumos en tiempo actual, por lo que se convierten en una plataforma perfecta para que la ciudad pueda distribuir informaci\u00f3n, ofrecer alternativas de ocio e incluso estimular el gasto en funci\u00f3n de las preferencias de los usuarios.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el concejal de Turismo, <strong>Emiliano Garc\u00eda<\/strong>, &#8220;Val\u00e8ncia aspira a que el proyecto, que tiene un presupuesto de 5,6 millones de euros, pueda acogerse a los fondos europeos para la reconstrucci\u00f3n Next Generation y dar un impulso a los itinerarios digitales y a la gesti\u00f3n inteligente de su oferta como destino tur\u00edstico&#8221;.<\/p>\n<p>La iniciativa prev\u00e9 un plazo de ejecuci\u00f3n de dos a\u00f1os y medio e involucra a los turistas, a los intermediarios y socios de la industria, como canales de distribuci\u00f3n o agencias de viajes, y finalmente, a las empresas asociadas a Go to Val\u00e8ncia, entre las que se cuentan los principales hoteles de la ciudad y todo tipo de empresas de servicios asociados al turismo.<\/p>\n<p>El proyecto gestiona, en primer lugar, el itinerario digital de consumo del viajero de manera integral: atiende las necesidades del turista antes, durante y despu\u00e9s de su visita.<\/p>\n<p>&#8220;El objetivo es capturar el inter\u00e9s del turista potencial, atender sus necesidades de informaci\u00f3n y servicios, mejorar sus niveles de satisfacci\u00f3n y estimular el consumo&#8221;, ha detallado el regidor.<\/p>\n<p>En segundo lugar, la iniciativa desarrollada por los t\u00e9cnicos de Go to Val\u00e8ncia atiende al canal de la intermediaci\u00f3n. &#8220;Se pretende establecer una plataforma de gesti\u00f3n de las relaciones con los clientes para recuperar la demanda previa a la pandemia del coronavirus en el menor tiempo posible y orientar la oferta hacia segmentos m\u00e1s interesantes y alineados con los valores del destino&#8221;, ha asegurado.<\/p>\n<p>El proyecto tambi\u00e9n persigue mejorar los canales de informaci\u00f3n y participaci\u00f3n de las empresas y agentes tur\u00edsticos locales a trav\u00e9s de distintas herramientas tecnol\u00f3gicas. Finalmente, el conjunto de la estrategia propicia la creaci\u00f3n de un sistema de inteligencia tur\u00edstica propio.<\/p>\n<p>Las interacciones del turista con el entorno f\u00edsico y digital generan datos que, complementados con fuentes tradicionales de informaci\u00f3n, huge information y paquetes de informaci\u00f3n de terceros, permiten intuir el comportamiento del viajero, anticipar escenarios y medir la eficacia de las acciones de promoci\u00f3n y venta.<\/p>\n<p>Los datos resultantes se recopilan, analizan y muestran en el sistema de inteligencia tur\u00edstica, lo que permite tomar decisiones basadas en datos y patrones.<\/p>\n<p>El despliegue de plataformas propias y su integraci\u00f3n con las plataformas de la ciudad cut back, adem\u00e1s, la dependencia del destino respecto de datos recopilados y comercializados por terceros.<\/p>\n<h3>Itinerarios<\/h3>\n<p>La ejecuci\u00f3n del proyecto pasa por ofrecer aplicaciones a los turistas para guiar sus itinerarios, disponer de tarjetas espec\u00edficas para que puedan optar a servicios relacionados con la actividad tur\u00edstica o desarrollar un complejo sistema de an\u00e1lisis de los datos recopilados para orientar la oferta a los h\u00e1bitos del visitante.<\/p>\n<p>Y es que, por ejemplo, los horarios de desayuno, comida o cena var\u00edan en funci\u00f3n del origen o naturaleza del cliente: no se comporta igual una pareja francesa que una familia alemana y el sistema pretende ajustar la oferta al perfil de cada uno de los visitantes, ponen como ejemplo.<\/p>\n<p>El proyecto pone de relieve la importancia del turismo para la ciudad de Val\u00e8ncia (el sector aport\u00f3 m\u00e1s del 15 % al Producto Inside Bruto de la Comunitat Valenciana en 2019 y ha sido uno de los m\u00e1s castigados por la restricciones de la movilidad para frenar la expansi\u00f3n de la covid) y articula una serie de herramientas tecnol\u00f3gicas para mejorar la atenci\u00f3n de los visitantes.<\/p>\n<\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes valenciaplaza.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>VAL\u00c8NCIA (EP). 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