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En el polo contrario al sector industrial, las oficinas han sido las m\u00e1s afectadas. Luis Mendez Trillo, presidente de Coldwell Banker Industrial, plataforma de inversiones inmobiliarias que comenz\u00f3 operaciones en M\u00e9xico, el sector no ha tocado fondo, por lo que la recuperaci\u00f3n a\u00fan est\u00e1 lejos, dijo en el lanzamiento de INMSA, empresa de inversiones inmobiliarias.<\/p>\n
Estar en lugares cerrados, por mucho tiempo y varias personas a la vez, ha sido uno de los ambientes m\u00e1s evitados por el alto riesgo que representa para los contagios del COVID-19, por lo que las empresas cambiaron su formato de trabajo y comenzaron a realizar labores m\u00e1s digitales y a distancia.<\/p>\n
Esto, aunado con los problemas econ\u00f3micos para muchos sectores de M\u00e9xico y Latinoam\u00e9rica \u2014comercio mayorista y minorista, actividades comunitarias sociales y personales, hoteles, restaurantes, entre otros, indica la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (Cepal)\u2014 que provoc\u00f3 el cierre de compa\u00f1\u00edas, llev\u00f3 a espacios vac\u00edos, a pesar del esfuerzo de las Fibras por apoyar a los arrendatarios.<\/p>\n
\u201cTodos los que tienen oficinas saben que habr\u00e1n menos compa\u00f1\u00edas, que la densidad va a bajar. Desde el punto de vista de la pandemia en oficinas las compa\u00f1\u00edas se han adaptado a las medidas de salubridad. Cada vez hay m\u00e1s filtros para poder entrar esta forma de actuar ha sido positiva para las Fibras, aunque han tenido que platicar con los inquilinos que dif\u00edcilmente van a pedir rebajas\u201d, explica Jos\u00e9 Luis Quiroga del Egade.<\/p>\n
Al cierre del 2020, tan solo en la Ciudad de M\u00e9xico, uno de los mercados corporativos m\u00e1s fuertes del pa\u00eds, se registraron 1.3 millones de metros cuadrados desocupados, es decir, 18.6% del complete del \u00e1rea existente indican datos de Newmark. Durante este periodo, la apertura de nuevos edificios de oficinas pr\u00e1cticamente se detuvo y solo un nuevo inmueble abri\u00f3 sus puertas. Para este a\u00f1o la situaci\u00f3n no ha mejorado.<\/p>\n
Para este a\u00f1o, la situaci\u00f3n no presenta mejora. En la capital del pa\u00eds, durante el primer trimestre, la tasa de vacancia creci\u00f3 1.6%, en Monterrey 1.8% m\u00e1s. En Quer\u00e9taro y Puebla, los aumentos en la desocupaci\u00f3n fueron m\u00e1s graves, con 5.9 y 3.4%, respectivamente. Guadalajara tambi\u00e9n registr\u00f3 cifras negativas. Registr\u00f3 un incremento anual de un tercio de sus espacios disponibles, mientras Tijuana duplic\u00f3 las oficinas vac\u00edas, indica la consultora Solili.<\/p>\n
Uno de los fideicomisos con mayor propiedades de oficinas en su portafolio es Fibra Danhos, con 30% del complete. Su ocupaci\u00f3n ha ido a la baja. En el cuatro trimestre del 2020 este indicador report\u00f3 74.5%.<\/p>\n
\n Cuba busca salvar al cocodrilo nativo de la extinci\u00f3n\n <\/p>\n
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En el arranque del 2021, de enero a marzo, continu\u00f3 en ca\u00edda. En este periodo la ocupaci\u00f3n fue de 72.8%; \u201cla mayor afectaci\u00f3n se observa en Urbitec y Toreo Parque Central Torre A por la desocupaci\u00f3n generada por el vencimiento y no renovaci\u00f3n de algunos contratos de arrendamiento\u201d, declar\u00f3 la Fibra en su reporte trimestral a la BMV.<\/p>\n
Fibra Monterrey tambi\u00e9n atribuye gran parte de su portafolio a inmuebles industriales con 23%. Aunque ha mantenido cifras estables, estos inmuebles fueron los que registraron menor ocupaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con los comerciales e industriales, con 86.2%, dos puntos porcentuales menos a los registrados en 2019.<\/p>\n
Este a\u00f1o, la cifra cay\u00f3 a\u00fan m\u00e1s. En s\u00f3lo tres meses, la ocupaci\u00f3n descendi\u00f3 10.2% y se qued\u00f3 en 78.2% y sin variaciones en el \u00e1rea bruta rentable, es decir, no se agregaron nuevos espacios.<\/p>\n
\u201cEn el caso de nosotros somos una fibra de oficinas, ya est\u00e1n rentando espacios, ya estamos en niveles del 40% y 45% que ya es muy bueno. Va ligado al tema de salud, de vacunaci\u00f3n. En Estados Unidos ves el regreso a la normalidad como Manhattan, la gente ya va 100% a trabajar y a los centros comerciales. Este 2021 est\u00e1 empezando con luz, ya vimos una luz al final del t\u00fanel\u201d, cuenta Jorge \u00c1valos.<\/p>\n
La situaci\u00f3n ha llevado a que se implementen otras estrategias, como la reconversi\u00f3n. Funo, por ejemplo, trabaja en transformar dos edificios de oficinas en hospitales.<\/p>\n
\u201cNos tuvimos que adaptar al negocio de oficinas y nos movimos un poco hacia hospitales, tratando de transformar parte de nuestros activos. Si me hubieran preguntado hace un a\u00f1o o hace 18 meses (quiz\u00e1) no lo hubi\u00e9ramos considerado, hoy nos estamos adaptando al cambio\u201d, dijo Gonzalo Robina, director normal de Funo, en un evento digital.<\/p>\n<\/p><\/div>\n