\n<\/p>\n
Jeff Bezos es el hombre m\u00e1s rico del mundo. Tanto as\u00ed, que a ra\u00edz de su divorcio su ex-esposa\u00a0se convirti\u00f3 en la 15ava persona m\u00e1s rica del mundo. Ella, a\u00fan donando 2.7 billones de d\u00f3lares de su fortuna el pasado a\u00f1o, gan\u00f3 US$2.9 billones en un solo d\u00eda.<\/p>\n
La distancia que nos separa de este tipo de personas es cada vez mayor. Los desaf\u00edos, la forma de ver la vida, de ver al otro… Sin embargo, cada vez m\u00e1s gente se proyecta en estos billonarios y salen en su defensa. Dejan de lado a los ciudadanos comunes que son y con los que habitan, y salen\u00a0en una especie de falsa proyecci\u00f3n a defender la desigualdad extrema. Aspiran a ser Bezos, aunque tengan mejores posibilidades de ganar la Loter\u00eda (que a lo sumo da millones, nunca billones).<\/p>\n
En este sentido, muchos se niegan a ver que en ocasiones la avaricia es lo que rompe el saco. Y que las sociedades suelen fundarse en una narrativa com\u00fan que nos relata semejantes y nos hace visibles. Cuando estas relaciones se tensan demasiado, el pacto suele romperse, dando cabida a inestabilidad, desilusi\u00f3n y hasta revoluciones. El viaje al espacio de Bezos trae una mayor desilusi\u00f3n al presente de la humanidad y la conformaci\u00f3n social que una esperanza.<\/p>\n
Para analizar el \u00e9xito\u00a0reverenciado de Bezos, el camino hacia ese nivel de riqueza pasa por m\u00e1s injusticias y menos invenci\u00f3n. Es decir, hablemos un poco del viaje empresarial antes que en otro art\u00edculo abordar el espacial.<\/p>\n
La empresa Amazon inici\u00f3 en 1994 como un mercado en l\u00ednea para vender libros. Hoy es un gigante tecnol\u00f3gico que tiene presencia importante en diversos mercados y con una infraestructura cr\u00edtica para otros negocios en l\u00ednea de plataforma y entrega. A saber:<\/p>\n
1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Es el comerciante on-line dominante en EEUU con un 47% del mercado.<\/p>\n
2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Es uno de los principales agentes de la cadena log\u00edstica, que en la actualidad est\u00e1 construyendo \u201cla mayor empresa de env\u00edos de paquetes del mundo\u201d. Para 2019, solo Fedex, Ups y el correo de EEUU manejaban mayor carga.<\/p>\n
3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Lidera con su subsidiaria AWS el mercado de infraestructura en la nube con un 32% del mercado.<\/p>\n
4)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Contin\u00faa expandiendo sus productos en mercados tan dis\u00edmiles como bater\u00edas, libros, cine, television, ropa, pa\u00f1ales para ni\u00f1os\u2026 and so forth.<\/p>\n
La l\u00ednea roja con el derecho de la competencia es muy visitada por esta empresa y en casos cruzada a la ilegalidad, siempre en favor de sus ganancias. Por ejemplo, la empresa Diapers.com, muy lucrativa en su momento, no pudo competir cuando Amazon se interes\u00f3 por ese mercado. Se cube que Amazon perdi\u00f3 alrededor de U$200 millones reduciendo los precios de los pa\u00f1ales, con el fin de que Diapers.com quebrar\u00e1 o pactar\u00e1 con ellos. Diapers.com termin\u00f3 sucumbiendo ante los precios predatorios de Amazon, y tuvieron que dejarse comprar por el gigante por unos 540US$ millones. Luego fue cerrada y Amazon aument\u00f3 f\u00e1cilmente los precios de los pa\u00f1ales.<\/p>\n
Esto no es nuevo para la empresa. Amazon ha destruido miles de negocios en todo EEUU y el mundo. En sus inicios, lograron\u00a0su \u00e9xito ahorr\u00e1ndose los costos de impuestos de venta estatal (de\u00a06% a 8%) por ser una empresa en web, creando una competencia desleal ante esas peque\u00f1as empresas locales que s\u00ed ten\u00edan que asumirlo. Y por ende concentrando la riqueza. Asimismo, existen graves acusaciones de que Amazon utiliza la knowledge que recopila en su portal de otros negocios para lanzar sus marcas, potenciar sus ventas y entrar en sus mercados. Esto lo facilita la confusi\u00f3n de roles con que opera, es decir el ser vendedor de la plataforma y el propietario de muchos productos que posiciona con su marca.<\/p>\n
En este sentido, esto se puede asemejar a cuando las empresas de ferrocarriles en EEUU (siendo el ep\u00edtome del poder comercial), fueron prohibidas por conflictos de inter\u00e9s de poseer empresas de carb\u00f3n. Se entend\u00eda que period un mecanismo injusto de competencia y se pretend\u00eda common su poder en el mercado. Cabe preguntarse \u00bfC\u00f3mo lucir\u00edan los mercados en algunos a\u00f1os si a Amazon se le permite continuar expandi\u00e9ndose sobre el trabajo de otros negocios y en otros mercados? \u00bfQu\u00e9 tanto poder (no solo en el mundo comercial sino en el pol\u00edtico y hasta en el espacial) tendr\u00eda la empresa y el Sr. Bezos?<\/p>\n
No bastando estas estrategias, Amazon utiliza los mecanismos de elusi\u00f3n internacional para despojar a Estados Unidos en impuestos sobre su ganancia, llevando a cero sus impuestos sobre sus billones. A esto tambi\u00e9n podr\u00edamos agregarle\u00a0los cientos de millones de d\u00f3lares recibidos en exenciones de impuestos dadas por Trump.<\/p>\n
Por lo que, la realidad es que Jeff Bezos ha incrementado buena parte de su fortuna no solo gracias al auge del Web (que obvio que s\u00ed), sino basado en un esquema de negocio que frecuenta la competencia desleal y se beneficia de las ventajas de lo que se denomina “Crony capitalism” (o capitalismo clientelista\/ de compadreo). Otro ejemplo de esto, es como Bezos ha puesto a pelear a los distintos estados de Estados Unidos para ver qui\u00e9n le ofrece mayores subsidios por la instalaci\u00f3n de sus almacenes y empleos. En ese camino de necesidad, los salarios de sus empleados muy necesitados no mejoran ni cerca acorde con la rentabilidad de la empresa, denunciando algunos vivir con ayudas del gobierno.<\/p>\n
Esta es una de las razones por la cual la Senadora Elizabeth Warren bien dijo que en su viaje “Jeff Bezos olvid\u00f3 agradecer a todos los trabajadores americanos que pagan impuestos para que este pa\u00eds contin\u00fae funcionando mientras \u00e9l y Amazon no pagan nada”.<\/p>\n
Es decir, no existe un atisbo de una actual responsabilidad social corporativa. Ni para la sociedad a trav\u00e9s de sus impuestos, ni para sus trabajadores, ni para el medioambiente (Bezos aqu\u00ed no es distinto a muchos que se benefician de este sistema).\u00a0Estas son algunas de las maniobras que le facilitan a Bezos amasar sus billones, que algunos defienden (sin criticidad) para sus gastos en viajes espaciales, el cual abordaremos con objeciones en otra entrega.<\/p>\n
\u201cSi los poderes concentrados de estas combinaciones se otorgan a un solo hombre, es una prerrogativa regia e inconsistente con nuestra forma de Gobierno\u2026 Si no soportamos un rey como poder pol\u00edtico, tampoco lo soportaremos sobre la producci\u00f3n, el transporte o cualquiera de las necesidades vitales. Si no nos sometemos a un emperador, tampoco deber\u00edamos someternos a un aut\u00f3crata del comercio, con poder de prevenir la competencia y de fijar precio en cualquier rubro.\u201d<\/em>Sen. George Sherman. Autor principal de la Ley Antitrust de EEUU<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes acento.com.do ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jeff Bezos es el hombre m\u00e1s rico del mundo. Tanto as\u00ed, que a ra\u00edz de su divorcio su ex-esposa\u00a0se convirti\u00f3 en la 15ava persona m\u00e1s rica del mundo. Ella, a\u00fan donando 2.7 billones de d\u00f3lares de su fortuna el pasado a\u00f1o, gan\u00f3 US$2.9 billones en un solo d\u00eda. La distancia que nos separa de este […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":90796,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[28538,28539],"class_list":["post-165492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria","tag-el-viaje-empresarial-de-jeff-bezos-parte-1","tag-tony-a-raful"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=165492"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165492\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90796"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=165492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=165492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}