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Una estrategia para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica del sector tur\u00edstico en el Departamento de La Guajira, se present\u00f3, mediante una alianza que se formaliz\u00f3 con el lanzamiento del proyecto, que cont\u00f3 con la asistencia del Gobernador del Departamento de La Guajira, Nemesio Roys; el Vicerrector de Investigaciones, Extensi\u00f3n y Proyecci\u00f3n Social de la Universidad del Atl\u00e1ntico, Leonardo Niebles; la Directora Ejecutiva de Anato Cap\u00edtulo Caribe, Roxana Bele\u00f1o; directores municipales de turismo y empresarios del sector tur\u00edstico, entre otros invitados.<\/p>\n
El evento se realiz\u00f3 en la oficina de Direcci\u00f3n de Turismo de La Guajira, en la ciudad de Riohacha, y fue liderado por la Gobernaci\u00f3n de La Guajira, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n Departamental de Turismo, la Universidad del Atl\u00e1ntico y Anato Cap\u00edtulo Caribe.<\/p>\n
Esta alianza naci\u00f3 ante la necesidad de contribuir a minimizar el impacto a uno de los sectores m\u00e1s vulnerables y golpeado por el COVID-19, como lo es la industria del turismo, en el que todas las actividades econ\u00f3micas realizadas por los prestadores de servicios tur\u00edsticos en todas sus categor\u00edas fueron suspendidas, arrojando p\u00e9rdidas econ\u00f3micas para la capital Riohacha, generando una inflaci\u00f3n entre los meses de enero y julio del 2021 del 2.4%, mientras que el desempleo entre abril y junio se ubic\u00f3 en un 31.5%, aumentando en 17 puntos.<\/p>\n
Seg\u00fan las cifras que registra el Departamento de La Guajira, los establecimientos de alojamiento y hospedaje y el sector de restaurantes pasaron de tener 8.000 ocupados a 4.000, representando un 50% de empleos perdidos, situaci\u00f3n que tambi\u00e9n se reflej\u00f3 en el subsector de transporte, que, de 9.000 empleos, pas\u00f3 a 7.000.<\/p>\n
\u201cLas cifras poco alentadoras que encontramos en el sector de turismo en La Guajira, nos motivaron a participar de una invitaci\u00f3n p\u00fablica realizada por la Gobernaci\u00f3n de La Guajira en el mes de abril del presente a\u00f1o, para que nuestros investigadores acompa\u00f1en el proceso de dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de acciones hacia una reapertura econ\u00f3mica del sector tur\u00edstico de forma responsable y sostenible; no solo pensando en el recurso humano del sector, sino tambi\u00e9n en las adaptaciones que deben realizarse en la planta tur\u00edstica del destino, tales como: atractivos tur\u00edsticos, sitios de inter\u00e9s, sitios naturales y oferta complementaria del destino\u201d, explic\u00f3 Leonardo David Niebles N\u00fa\u00f1ez, Vicerrector de Investigaciones, Extensi\u00f3n y Proyecci\u00f3n Social de la Universidad del Atl\u00e1ntico.<\/p>\n
El acad\u00e9mico agreg\u00f3 que seg\u00fan datos arrojados por el Centro de Informaci\u00f3n Tur\u00edstica de Colombia, CITUR Colombia, en La Guajira, el sector tur\u00edstico tiene alrededor de 396 prestadores de servicios tur\u00edstico, con Registro Nacional de Turismo RNT activo, con una tendencia positiva en crecimiento del 12%, pasando de 355 en 2019 a 396 en 2020, distribuidos en: Establecimiento de alojamiento y hospedaje, Gastronom\u00eda, Agencia de viaje Operadoras, Transporte y Actividades Recreativas y de Esparcimiento.<\/p>\n
En cuanto a la caracterizaci\u00f3n de los turistas que llegan a este Departamento, La Guajira ha logrado posicionarse como un destino preferido por turistas internacionales pasando de 8.310 visitantes extranjeros en el a\u00f1o 2013 a 66.485 visitantes en el a\u00f1o 2018; evidenci\u00e1ndose un crecimiento de visitantes no residentes del 15,4% respecto al a\u00f1o 2017.<\/p>\n
Niebles, argument\u00f3 que esta estrategia llega en un momento oportuno para las familias que viven del turismo en esta regi\u00f3n del pa\u00eds, teniendo en cuenta que debido a la situaci\u00f3n tan dram\u00e1tica que se ha presentado a nivel nacional, los atractivos tur\u00edsticos han estado sin ning\u00fan tipo de intervenci\u00f3n para adaptarlos a las condiciones y protocolos que hoy exige la demanda, al mencionar que solo en Riohacha, en el corregimiento de Camarones, considerado como un atractivo tur\u00edstico, se han llevado a cabo acciones para reactivaci\u00f3n de la playa y sector gastron\u00f3mico, sin embargo, a\u00fan no se cumple con los est\u00e1ndares establecidos.<\/p>\n
Por su parte, la directora ejecutiva de Anato Caribe, Roxana Bele\u00f1o, manifest\u00f3 que es una iniciativa de gran impacto que recursos de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Investigaci\u00f3n sean invertidos en un sector que ha sido clave en el desarrollo econ\u00f3mico del Departamento y que, por parte de las agencias de viajes hay buena receptividad teniendo en cuenta que habr\u00e1 inversi\u00f3n en los principales atractivos tur\u00edsticos y que esto apoyar\u00e1 su labor de comercializaci\u00f3n y posicionamiento del destino a nivel nacional e internacional.<\/p>\n<\/p><\/div>\n