\n<\/p>\n
\u00a0<\/p><\/div>\n
Los 1,000 empleados de la empresa de gesti\u00f3n de redes sociales, Hootsuite, disfrutaron de cuatro d\u00edas de vacaciones pagadas la semana del 4 de julio<\/a>. Ese d\u00eda se celebr\u00f3 una de las festividades m\u00e1s se\u00f1aladas en Estados Unidos por lo que la empresa cerr\u00f3 por completo esos d\u00edas.\u00a0<\/p>\n El CEO de la compa\u00f1\u00eda, Tom Keiser, cube que sab\u00eda que sus empleados \u2014como muchos otros trabajadores en todo el planeta\u2014 luchan contra el agotamiento<\/a>. De hecho, en una serie de grupos de discusi\u00f3n hace meses, ya se lo hab\u00edan comentado.\u00a0<\/p>\n Una empleada, madre soltera, asegur\u00f3 que sent\u00eda que \u00abten\u00eda que hacer malabares con todo\u00bb; Adem\u00e1s de nunca tener suficiente tiempo de calidad con sus hijos porque \u00absiempre estaba pensando en el trabajo\u00bb. Esto, seg\u00fan cuenta a Enterprise Insider Tara Ataya, directora de private y diversidad de Hootsuite.<\/p>\n Otra empleada coment\u00f3 la lucha de su familia con el reciente suicidio de un ser querido. Tambi\u00e9n inst\u00f3 a los l\u00edderes a tener \u00abm\u00e1s empat\u00eda\u00bb con los trabajadores que equilibran el trabajo, la vida y los desaf\u00edos de salud psychological, a\u00f1ade Ataya.<\/p>\n Los comentarios han tenido una gran repercusi\u00f3n. Keiser decidi\u00f3 entonces dar libre a todos los empleados la semana del 4 de julio. Se trata de una \u00absemana del bienestar\u00bb en toda la empresa que tiene como prop\u00f3sito recargar las pilas de todos.\u00a0<\/p>\n El tiempo libre private forma parte de una oleada de nuevos beneficios en la empresa. Mismos que\u00a0 incluyen asesor\u00eda financiera y gastos derivados de la cirug\u00eda de reasignaci\u00f3n de g\u00e9nero que ahora la empresa cubre.\u00a0<\/p>\n En una reciente encuesta que realiz\u00f3 Enterprise Insider a 1,000 trabajadores de distintos sectores, m\u00e1s del 60% de los encuestados dijeron sentirse extenuados. Adem\u00e1s, muchas mujeres dejaron de trabajar debido a sus responsabilidades en el cuidado de ni\u00f1os y ancianos.\u00a0<\/p>\n Algunos directivos trabajan para resolver estos problemas mediante acciones como \u00abviernes libres de Zoom\u00bb, es decir, viernes sin reuniones virtuales, y el aumento del tiempo libre.<\/a> Sin embargo, los trabajadores aseguran que los l\u00edderes corporativos tienen que hacer m\u00e1s.<\/p>\n Hootsuite escuch\u00f3 estas quejas. Aunque la respuesta de los trabajadores ha sido abrumadoramente positiva; el equipo ejecutivo de la empresa sabe que una semana de descanso es m\u00e1s bien como poner un curita a un problema que requiere cirug\u00eda, afirma Keiser.\u00a0<\/p>\n Por eso, \u00e9l y su equipo animan a los directivos a hablar con sus empleados sobre el PTO (tiempo libre remunerado por sus siglas en ingl\u00e9s). Y tambi\u00e9n a enviarles recordatorios semanales sobre el autocuidado.\u00a0<\/p>\n \u00abUna semana de descanso no resolver\u00e1 el problema del agotamiento\u00bb, cube Keiser. \u00abLa semana del bienestar es un componente de una iniciativa mucho m\u00e1s amplia y a largo plazo\u00bb.<\/p>\n Ataya cuenta que las conversaciones en torno a la salud psychological durante la pandemia aceleraron el objetivo de la empresa de ampliar su paquete de beneficios.<\/p>\n Adem\u00e1s de la semana de descanso para todos los empleados, Hootsuite lanz\u00f3 un concurso que premia a los trabajadores que utilizan la mayor parte de su tiempo libre. Los premios incluyen viajes financiados por la empresa a Bali (Indonesia) o Lisboa (Portugal).\u00a0<\/p>\n Adem\u00e1s, ampliaron su cobertura de tratamiento relacionado con la salud psychological en Estados Unidos; a\u00f1adieron los tratamientos de fertilidad y las cirug\u00edas de reasignaci\u00f3n de g\u00e9nero a los servicios que cubre. Tambi\u00e9n establecieron recursos de asesoramiento financiero para los empleados.<\/p>\n \u00abNo se trata de un ejercicio de marcar casillas\u00bb, cube. \u00abSe trata de inclinarse hacia la salud mental<\/a>. Es ingenuo que las empresas piensen que no desempe\u00f1an un papel en la ayuda a los empleados para crear armon\u00eda en sus vidas.\u00bb<\/p>\n As\u00ed mismo, Ataya env\u00eda semanalmente consejos de autocuidado sobre salud psychological; con la finalidad de\u00a0 ayudar a desestigmatizar el tema y fomentar la conversaci\u00f3n con los trabajadores y sus jefes, asegura.<\/p>\n \u00abSe trata de reconocer que somos humanos\u00bb, a\u00f1ade Ataya. \u00abEste ha sido un cambio intencionado de nuestro equipo de liderazgo\u00bb.\u00a0<\/p>\n Obligar a los empleados a ausentarse del trabajo durante una semana y hacer que participen en sorteos para ganar viajes internacionales es generoso; pero hay un argumento comercial para hacerlo.\u00a0<\/p>\n Seg\u00fan el CEO de la empresa, dar a los empleados descanso y relajaci\u00f3n se traducir\u00e1 en un mayor compromiso y productividad a largo plazo.\u00a0<\/p>\n \u00abCreo que nuestros empleados son el sustento de nuestra empresa. Si no se les cuida, y si no se prioriza su salud psychological, no tendremos \u00e9xito\u00bb, cube Keiser.<\/p>\n Las investigaciones demuestran que el agotamiento y el estr\u00e9s se traducen en un mayor absentismo y rotaci\u00f3n de private. Un estudio de la Universidad de Oxford de 2019 sobre la felicidad y la productividad de los trabajadores, descubri\u00f3 que los participantes eran un 13% m\u00e1s productivos cuando estaban felices frente a cuando se sent\u00edan estresados.<\/p>\n \u00abCreemos que al dar a nuestros empleados este descanso tan necesario, creamos m\u00e1s espacio para la innovaci\u00f3n y la experimentaci\u00f3n; lo que a su vez, sigue haciendo que la empresa tenga m\u00e1s \u00e9xito\u00bb, cube Keiser. \u00abEs una situaci\u00f3n en la que todos salimos ganando\u00bb.<\/p>\n AHORA LEE:<\/strong>\u00a05 cosas que los gerentes pueden hacer para evitar que la ola de agotamiento del regreso al trabajo golpee a sus equipos<\/a><\/p>\n TAMBI\u00c9N LEE:<\/strong>\u00a06 empleados actuales y anteriores de Deloitte, PwC y otras firmas importantes detallan el agotamiento pand\u00e9mico<\/a><\/p>\nUn enfoque integral en el esquema de beneficios\u00a0<\/h2>\n
Poner a los empleados en el centro para impulsar su productividad\u00a0<\/h2>\n
Descubre m\u00e1s historias en\u00a0<\/strong>Business Insider M\u00e9xico<\/strong><\/a><\/h3>\n
S\u00edguenos en\u00a0<\/strong>Facebook<\/strong><\/a>,\u00a0<\/strong>Instagram<\/strong><\/a>,\u00a0<\/strong>LinkedIn<\/strong><\/a>\u00a0y\u00a0<\/strong>Twitter<\/strong><\/a><\/h4>\n<\/div>\n