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Estudiar no represent\u00f3 un desajuste en su presupuesto, ya que le descuentan por n\u00f3mina 1,400 pesos de inscripci\u00f3n cada semestre y 750 pesos mensuales, esto es, el 10% de su salario. \u201cLa primera materia que curs\u00e9 fue Gesti\u00f3n de Operaciones. Los temas abarcados debemos enfocarlos a problemas que vemos desde nuestro puesto, y nos preguntan c\u00f3mo los resolver\u00edamos\u201d, explica.<\/p>\n
A diferencia de los MBA tradicionales, el programa del minorista no ofrece la oportunidad de viajar a otro pa\u00eds para complementar el estudio en una escuela internacional. Pero s\u00ed rescata el valor del networking mediante foros.<\/p>\n
La maestr\u00eda de negocios de Universidad Coppel dura dos a\u00f1os. M\u00e1rquez asegura que no planea salirse de la empresa ni a corto ni a mediano plazo. Su expectativa es crecer profesionalmente e ir escalando dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Coppel se dio cuenta que pod\u00eda retener al talento y afianzar su engagement<\/i>, a trav\u00e9s de una universidad corporativa, que les permitiera estudiar su bachillerato, una carrera t\u00e9cnica, una licenciatura, ingenier\u00eda o un posgrado. En su gama de opciones est\u00e1 la licenciatura en Desarrollo Gerencial, la ingenier\u00eda en Desarrollo de Software program, las carreras t\u00e9cnicas universitarias en Management Interno y Gesti\u00f3n Contable, Comercio al Detalle y Gesti\u00f3n de Capital Humano.<\/p>\n
El grupo firm\u00f3 un convenio con AG Faculty y aval\u00f3 su modelo curricular, con un enfoque de retail, ante la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n P\u00fablica. La Universidad Coppel comenz\u00f3 a operar en mayo de 2019. Desde que comenz\u00f3 la pandemia, toda la plantilla ha tomado 65 cursos relacionados con conocimiento de producto, seguridad en el trabajo o liderazgo consciente, entre otros.<\/p>\n
Su programa m\u00e1s reciente es su propio MBA, con el que busca formar ejecutivos de alto nivel, capaces de reconocer, crear, desarrollar y aprovechar oportunidades de negocio, al tiempo que definen, implementan y cumplen con las estrategias y objetivos corporativos.<\/p>\n
\u201cDesde hace tiempo nos dimos cuenta que la educaci\u00f3n dentro del \u00e1mbito organizacional es el mejor medio para que los colaboradores se desarrollen. Estamos seguros que (la universidad) nos da la posibilidad de que nuestros colaboradores accedan a mejores beneficios dentro de la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, tener a gente m\u00e1s preparada nos da una ventaja competitiva frente al resto de los competidores\u201d, menciona Jos\u00e9 Ram\u00f3n Fern\u00e1ndez, director corporativo de desarrollo organizacional, dise\u00f1o y construcci\u00f3n de Grupo Coppel.<\/p>\n
La apuesta por la educaci\u00f3n tambi\u00e9n ha impactado en su rotaci\u00f3n de private. Fern\u00e1ndez refiere que tienen un \u00edndice de 38%, una cifra relativamente baja, tomando en cuenta que el retail es uno de los sectores con mayores porcentajes. Seg\u00fan datos de la Antad, el promedio es de 65%.<\/p>\n<\/p><\/div>\n