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Las altas cifras de contagios y de muertos por coronavirus que registra el pa\u00eds en los \u00faltimos d\u00edas, con leve disminuci\u00f3n de la tendencia en los recientes, limita las posibilidades del sector tur\u00edstico de contar con una temporada vacacional m\u00e1s concurrida y optimista, como meses atr\u00e1s figuraba en las cuentas de algunos empresarios. Los nuevos aires que traen los d\u00edas soleados que prometen llegar, terminada la estaci\u00f3n h\u00fameda, poco alimentan las expectativas de que sea esta la ocasi\u00f3n para acelerar los motores de la actividad, que en lo que va corrido del a\u00f1o se reactiva de manera lenta, con resultados contables fr\u00e1giles y preocupantes.<\/p>\n
Buena parte de sus protagonistas, entre ellos las comunidades que se benefician de esta industria, se encuentra lejos de sobreponerse al lastre de cargar, todav\u00eda, con las consecuencias econ\u00f3micas y sociales que conlleva la prolongada disaster sanitaria mundial, en la que Colombia se ubica entre las naciones m\u00e1s afectadas y de peor manejo del COVID-19. Sin embargo, mirada en retrospectiva, la situaci\u00f3n difiere claramente del desolador panorama que, para la \u00e9poca, se viv\u00eda en 2020, resultado de las primeras oleadas de contagios y del mantenimiento de fuertes medidas restrictivas en todos los rincones del planeta.<\/p>\n
Durante el primer semestre, la actividad arranc\u00f3 primero y con mayor ritmo que en otros pa\u00edses de la regi\u00f3n, pero, como period de esperarse, por las dif\u00edciles circunstancias que generaron los siguientes picos, el comportamiento, aunque favorable, fue incierto y pausado. La comercializaci\u00f3n, tanto del segmento vacacional como del corporativo, experiment\u00f3 cifras de crecimiento, distanciadas de los niveles previos a la pandemia. La ocupaci\u00f3n hotelera subi\u00f3, las agencias de viajes reanudaron ventas y los vuelos nacionales se reactivaron. Al remaining del primer trimestre, el mercado a\u00e9reo dom\u00e9stico que se moviliz\u00f3 por el aeropuerto El Dorado, el principal del pa\u00eds, represent\u00f3 el 63 % del tr\u00e1fico de 2019, en tanto que el internacional apenas s\u00ed alcanz\u00f3 el 27 %.<\/p>\n
Ligeros alivios llegaron con la Semana Santa, ante el desplazamiento de 2,3 millones de pasajeros por las diferentes terminales del pa\u00eds, y con los puentes festivos, entre ellos el religioso de este fin de semana, que proyecta un movimiento superior a los 630 mil pasajeros por v\u00eda terrestre y algo m\u00e1s de 280 mil viajeros en rutas a\u00e9reas dom\u00e9sticas. Para la temporada vacacional de mitad de a\u00f1o las estimaciones previas rondan en los 3,9 millones de pasajeros en tr\u00e1nsito por los aeropuertos -equivalente al 56 % de los movilizados en 2019-, meta que, de cumplirse junto con otras variables como movilizaci\u00f3n por tierra y ocupaci\u00f3n hotelera, significar\u00e1 el suministro de una oportuna dosis de ox\u00edgeno al sector.<\/p>\n
Las esperanzas de una mejor temporada, entonces, habr\u00eda que transferirlas para diciembre, a la espera de que se dinamice el turismo interno, en el que estar\u00e1n puestas las esperanzas de los empresarios, ante la demora del internacional debido a las complicaciones sanitarias y restricciones por las que atraviesa la mayor\u00eda de los pa\u00edses del mundo. Millares de colombianos anhelan retomar sus viajes de descanso, en medio de un ambiente de constantes tensiones, y ser\u00e1n ciudades y regiones como San Andr\u00e9s, Cartagena, Santa Marta, Eje Cafetero, Antioquia y Meta, las que habr\u00e1n de marcar la pauta de los flujos de turistas, que buscan, preferencialmente, destinos al aire libre, aquellos que encajan en categor\u00edas de sol y playa, ecoturismo y turismo de naturaleza.<\/p>\n
Esta ser\u00e1 una recuperaci\u00f3n asim\u00e9trica, por cuanto las grandes capitales y ciudades intermedias que est\u00e1n siendo seriamente afectadas por el Covid, tendr\u00e1n una redenci\u00f3n m\u00e1s tard\u00eda, con la excepci\u00f3n, quiz\u00e1s, de Bogot\u00e1 que, pese a su elevado reporte de casos de contagio, figura entre los destinos m\u00e1s requeridos para las agencias de viaje. La pandemia, al remaining de cuentas, se convierte en un problema para lugares de inter\u00e9s tur\u00edstico susceptibles de aglomeraciones y congestiones.<\/p>\n
El panorama no pinta claro para el sector empresarial del turismo, sometido a relativa par\u00e1lisis desde marzo de 2020 y sobre cuyos negocios se mantiene latente la amenaza y se agudiza en la medida en que la reactivaci\u00f3n demora en tomar fuerza. Al cierre del primer semestre son numerosas las empresas, especialmente medianas y peque\u00f1as, las que acumulan descensos en la facturaci\u00f3n, con la urgencia de compensar p\u00e9rdidas en el largo viaje que queda para llegar a los niveles de estabilidad.<\/p>\n
Mientras el tejido empresarial se resquebraja, el avance de la vacunaci\u00f3n en el pa\u00eds sigue siendo lento y, ahora, absorbido por el furor de la tercera ola de pandemia. El reto de alcanzar la inmunidad de reba\u00f1o, alrededor de 35 millones de vacunados en dosis completas, se encuentra lejano. Seg\u00fan el reporte del Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social, hasta el lunes 27 de junio se hab\u00edan aplicado 6,1 millones de segundas dosis y 18.775 en vacunas monodosis, es decir, de una sola aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
El 2021 pinta ser un a\u00f1o de subsistencia para el sector tur\u00edstico nacional, un motor estrat\u00e9gico de nuestra econom\u00eda en los \u00faltimos tiempos. Del ajuste del proceso de inoculaciones y de las m\u00e1ximas garant\u00edas que se ofrezcan para recobrar la confianza de los viajeros depender\u00e1 aumentar la velocidad de recuperaci\u00f3n y lanzar el salvavidas a millares de empresarios al borde de la quiebra que, de un momento a otro, podr\u00edan quedar en vacaciones y, lo peor, de manera definitiva.<\/p>\n
gsilvarivas@gmail.com<\/a><\/p>\n Twitter: @gsilvar5<\/a><\/p>\n<\/div>\n