\n<\/p>\n
\n \u00bfEst\u00e1 de acuerdo con que Espa\u00f1a se blinde ahora, con take a look at, ante el turismo brit\u00e1nico?<\/strong>\n<\/p>\n \n Cuando hemos querido correr m\u00e1s de lo recomendable o sin las suficientes garant\u00edas sanitarias hemos dado pasos atr\u00e1s, en Espa\u00f1a el verano y oto\u00f1o pasado y en otros pa\u00edses europeos en invierno. Por lo tanto, ese es el orden, seguridad sanitaria en los or\u00edgenes y los destinos. Ser\u00e1 la \u00fanica forma de recuperar la actividad tur\u00edstica a los niveles en que la conoc\u00edamos antes de que esto empezara.\n<\/p>\n \n \u00bfOtras autonom\u00edas pasar\u00e1n al sem\u00e1foro verde, como Balears? <\/strong>\n<\/p>\n \n No tengo una bola de cristal. Yo esperaba una disaster sanitaria mucho m\u00e1s larga. El verano pasado no confiaba en que \u00edbamos a tener una vacuna tan r\u00e1pido y prepar\u00e9 a la empresa para aguantar cuatro o cinco a\u00f1os. Estamos abocados a una disaster como m\u00e1ximo dos a\u00f1os. Nos gustar\u00eda haber corrido m\u00e1s con la vacunaci\u00f3n en Europa. Pero si nos situamos al principio de la pandemia, la valoraci\u00f3n tiene que ser mucho m\u00e1s de vaso medio lleno que no medio vac\u00edo.\n<\/p>\n \n \u00bfHabr\u00e1 turismo brit\u00e1nico este verano en Espa\u00f1a?<\/strong>\n<\/p>\n \n Sin duda por la situaci\u00f3n sanitaria en Reino Unido y en Espa\u00f1a ese mercado va a estar poco presente y el turismo espa\u00f1ol seguir\u00e1 sufriendo una disaster econ\u00f3mica profunda, que esperamos, a medida que pasen los meses, se vaya superando..\n<\/p>\n \n \u00bfPod\u00eda salir peor el inicio de temporada, con el macrobrote por los viajes de fin de curso en Balears? <\/strong>\n<\/p>\n \n El sector tur\u00edstico en basic y yo en specific desde el principio de la pandemia planteamos al Gobierno de Espa\u00f1a y el de la comunidad balear que no hab\u00eda otra soluci\u00f3n que take a look at masivos y rastreo y nos hemos empe\u00f1ado en convivir sin ellos. Lo que est\u00e1 ocurriendo ahora no es m\u00e1s que un ejemplo de la falta de actuaci\u00f3n contundente en take a look at masivos y rastreo.\n<\/p>\n \n \u00bfSe puede llevar por delante la recuperaci\u00f3n en Mallorca?<\/strong>\n<\/p>\n \n Va a ser un mal a\u00f1o tur\u00edstico y circunstancias como esta no ayudan. Para cualquier destino vacacional de temporada y dependiente del turismo internacional como Balears va a ser dram\u00e1tico.\n<\/p>\n \n Fue consejero de Aena, \u00bfc\u00f3mo la ve frente a la disaster?<\/strong>\n<\/p>\n \n Las cosas siempre se pueden hacer mejor y desde luego Aena tambi\u00e9n. El verano pasado hice un viaje a Madeira y a los pocos d\u00edas unos representantes del sector estuvimos reunidos con la presidenta de Balears y se lo traslad\u00e9. Las cosas se pueden hacer mejor en las islas, como en otros lugares en Europa, y en otros aeropuertos. Cuando se puede copiar habr\u00eda que hacerlo.\n<\/p>\n \n \u00bfPedro S\u00e1nchez est\u00e1 a la altura?<\/strong>\n<\/p>\n \n La primera fase de reacci\u00f3n fue positiva para asegurar la financiaci\u00f3n de las empresas (ICO, ertes) y se ha ido ampliando. No ha habido, por contra, atenci\u00f3n espec\u00edfica para el sector tur\u00edstico. Es justo reclamar un compromiso much\u00edsimo mayor.\n<\/p>\n \n \u00bfCu\u00e1ndo podremos viajar para ser felices (campa\u00f1a de Barcel\u00f3) y recuperar cuentas de resultados? <\/strong>\n<\/p>\n \n [R\u00ede] No lo s\u00e9. Apostar\u00eda por la recuperaci\u00f3n de la actividad en 2023 o 2024. La rentabilidad tardar\u00e1 m\u00e1s por un desequilibrio entre la oferta y la demanda. El consumo tur\u00edstico ser\u00e1 inferior. Y como la capacidad de alojamiento no desaparece va a provocar que la actividad econ\u00f3mica en los destinos sea menos rentable.\n<\/p>\n \n \u00bfHac\u00eda d\u00f3nde ir\u00e1 el turismo?<\/strong>\n<\/p>\n \n Se recuperar\u00e1 y seguir\u00e1 su evoluci\u00f3n creciente. Pero probablemente no sea igual y Asia crezca m\u00e1s que Am\u00e9rica y esta m\u00e1s que Europa. Lo que debemos pensar los espa\u00f1oles es si queremos participar del sector de cara al futuro con la misma cuota. Hay muchos destinos de sol y playa que no deber\u00edan seguir creciendo en capacidad. Todo lo no tradicional sigue con muchas posibilidades y Espa\u00f1a lo tiene todo para seguir siendo una historia de \u00e9xito.\n<\/p>\n \n \u00bfPor qu\u00e9 depende de los espa\u00f1oles?<\/strong>\n<\/p>\n \n Somos quienes elegimos a los gobernantes y ellos son los que impulsan o no el crecimiento tur\u00edstico. El ayuntamiento de Barcelona acaba de incrementar su tasa tur\u00edstica, claramente un mensaje de que no queremos tanto turismo all\u00ed. En ese caso hacen muy bien en elegir a los que no apuestan por \u00e9l.\n<\/p>\n \n \u00bfHace falta management en el camino hacia la calidad?<\/strong>\n<\/p>\n \n Ante ese debate he repetido muchas veces que el \u00fanico turista que no me gusta es el que no viene. Deber\u00edamos ser capaces de corregir las actuaciones inc\u00edvicas sin denostar la actividad.\n<\/p>\n \n Barcel\u00f3 cerr\u00f3 2020 con 99 millones de p\u00e9rdidas y una liquidez de mil millones. \u00bfSaldr\u00e1n m\u00e1s fuertes?<\/strong>\n<\/p>\n \n Hemos llegado a esta disaster en mejores condiciones, eso no quita un \u00e1pice de gravedad a la situaci\u00f3n. Tengo much\u00edsima confianza en que vamos a llegar al centenario mejor que nunca.\n<\/p>\n \n En la anterior disaster sustituyeron expansi\u00f3n por renovaci\u00f3n hotelera. \u00bfSu hoja de ruta para capear esta y seguir como empresa acquainted?<\/strong>\n<\/p>\n \n Somos una empresa acquainted en tercera generaci\u00f3n y nos gustar\u00eda seguir. Hemos ido m\u00e1s r\u00e1pido que nuestros competidores y fortalecido nuestra posici\u00f3n. Pretendemos seguir as\u00ed, pero no formo parte de la cuarta generaci\u00f3n y ellos decidir\u00e1n lo que quieran.\n<\/p>\n \n \u00bfUna disaster de este calibre amaina o alienta las diferencias sobre la gesti\u00f3n entre los as soon as accionistas de la saga Barcel\u00f3?<\/strong>\n<\/p>\n \n En nuestra caso las ha amainado, hay menos porcentaje de voto cr\u00edtico. Comprenden la dificultad del momento.\n<\/p>\n \n \u00bfHabr\u00e1 reparto de dividendos?<\/strong>\n<\/p>\n \n En 2020 no hubo, en la \u00faltima junta basic se ha decidido lo mismo y en 2021 seguiremos estando igual, lo m\u00e1s possible es que en 2022 tampoco haya.\n<\/p>\n \n \u00bfC\u00f3mo son sus relaciones con el resto de l\u00edderes hoteleros? No suele coincidir en actos con los Riu, Flux\u00e1 o Escarrer.<\/strong>\n<\/p>\n \n Buenas con todos, lo han sido tradicionalmente. La mejor relaci\u00f3n hist\u00f3ricamente y que se mantiene es con la familia Riu, la ten\u00edan mi t\u00edo y mi padre con el padre de Luis y de Carmen y yo la tengo con ellos. No tengo ning\u00fan problema con los Escarrer ni con los Flux\u00e1, aunque en este \u00faltimo caso estamos en plena disaster por lo ocurrido con \u00c1voris y W2M (divisi\u00f3n de viajes de Iberostar). [Desde \u00c1voris se comunic\u00f3 v\u00eda burofax a un grupo de extrabajadores de la c\u00fapula directiva, que ahora forman parte de W2M, de la apertura de una investigaci\u00f3n por presunta competencia desleal].\n<\/p>\n \n \u00bfAcabar\u00e1n en los juzgados o ya negocian la paz?<\/strong>\n<\/p>\n \n La competencia nos hace mejores, pero ante hechos potencialmente il\u00edcitos estamos en el proceso de investigaci\u00f3n, seg\u00fan la conclusi\u00f3n tomaremos decisiones. Espero que sea solo una peque\u00f1a an\u00e9cdota en la historia de buena relaci\u00f3n con la familia Flux\u00e1.\n<\/p>\n \n \u00bfLa viabilidad de \u00c1voris (1.500 puntos de venta y diversidad de marcas) est\u00e1 asegurada con el rescate de 320 millones?<\/strong>\n<\/p>\n \n Cuando se cube rescate parece que es ayuda a fondo perdido. Es financiaci\u00f3n garantizada por la propia \u00c1voris y al 50% por Globalia y otro 50% por Barcel\u00f3. El compromiso de Barcel\u00f3 con \u00c1voris y la devoluci\u00f3n de esa financiaci\u00f3n es complete y absoluta. La disaster en la actividad de viajes, m\u00e1s con una compa\u00f1\u00eda a\u00e9rea, por peque\u00f1a que sea, implica p\u00e9rdidas millonarias todos los meses. Los 320 millones van a ser m\u00e1s que suficientes para meternos en la recuperaci\u00f3n a partir de 2022.\n<\/p>\n \n Fue presidente de Exceltur, pero ya no forma parte del foyer que lidera Gabriel Escarrer. \u00bfHay rivalidad? <\/strong>\n<\/p>\n \n No. Lo dej\u00e9 mucho antes. Con su hermano Sebasti\u00e1n particip\u00e9 en su constituci\u00f3n, la representaci\u00f3n del sector no period la adecuada. Pasados los a\u00f1os estoy convencido del compromiso de la CEOE con el turismo, con Antonio Garamendi y la incorporaci\u00f3n de Inma Benito. No hay m\u00e1s que esa visi\u00f3n de que hab\u00eda que volver a la CEOE.\n<\/p>\n \n Siempre hay desuni\u00f3n en el sector.<\/strong>\n<\/p>\n \n Es fruto del pasado. Prefer\u00eda no poner nombres, pero los puedo poner.\n<\/p>\n \n Mejor p\u00f3ngalos.<\/strong>\n<\/p>\n \n [R\u00ede] La representaci\u00f3n estuvo demasiados a\u00f1os en manos de Gonzalo Pascual y Gerardo D\u00edaz Ferr\u00e1n. No eran los mejores empresarios, como se demostr\u00f3. Posteriormente el m\u00e1ximo responsable del Consejo de Turismo de la CEOE fue Joan Gaspar, tampoco el mejor ejemplo, y ahora Jorge Marichal, condenado por delito fiscal. No tenemos suerte, o no lo hacemos bien a la hora de elegir representantes.\n<\/p>\n \n Marichal ha sido ratificado al frente de la patronal CEHAT.<\/strong>\n<\/p>\n \n Ahora nos tocar\u00eda pedir el indulto.\n<\/p>\n \n La crispaci\u00f3n pol\u00edtica ha salpicado a Garamendi . \u00bfLos indultos traer\u00e1n estabilidad? <\/strong>\n<\/p>\n \n No voy hacer otra cosa que apoyar impl\u00edcita y expl\u00edcitamente al presidente de la CEOE.\n<\/p>\n \n Est\u00e1 de acuerdo con los indultos.<\/strong>\n<\/p>\n \n No. Como dijo Felipe Gonz\u00e1lez en El Hormiguero, de esta forma no.\n<\/p>\n \n \u00bfDe qu\u00e9 manera s\u00ed?<\/strong>\n<\/p>\n \n A lo mejor Felipe Gonz\u00e1lez hace unas pr\u00f3ximas declaraciones y me apunto tambi\u00e9n [r\u00ede].\n<\/p>\n \n \u00bfAlguno de sus amigos pol\u00edticos est\u00e1 en prisi\u00f3n o con causa abierta por corrupci\u00f3n?<\/strong>\n<\/p>\n \n No, que yo sepa. \u00c1ngel Acebes, mi mejor amigo, estaba en el caso de Bankia y BFA. Se demostr\u00f3 que la imputaci\u00f3n hab\u00eda sido basada en una falsedad.\n<\/p>\n \n \u00bfCon qu\u00e9 PP se sentir\u00eda m\u00e1s c\u00f3modo, el de Casado, Ayuso o Feij\u00f3o?<\/strong>\n<\/p>\n \n Es el mismo, solo hay uno con sensibilidades diversas. Siempre ha sido as\u00ed en el PSOE y en el PP.\n<\/p>\n \n \u00bfC\u00f3mo ve al Govern catal\u00e1n?<\/strong>\n<\/p>\n \n He tenido la ocasi\u00f3n de conocer a Gabriel Rufi\u00e1n y al presidente Aragon\u00e8s. De Rufi\u00e1n no ten\u00eda ni thought de que period aficionado al f\u00fatbol, del Espa\u00f1ol. Nos pusimos de acuerdo en que con el Mallorca ten\u00eda que subir a Primera. Y de Aragon\u00e8s no sab\u00eda que su familia es de hoteleros. Con todas las personas tenemos cosas en com\u00fan. Cuando se est\u00e1 al frente de la Generalitat se tiene la obligaci\u00f3n de trabajar para todos, con independencia de la ideolog\u00eda y del modelo que uno quiere. Espero que el presidente Aragon\u00e8s lo haga, tambi\u00e9n para los hoteleros de Catalu\u00f1a.\n<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n ” Fuentes www.levante-emv.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfEst\u00e1 de acuerdo con que Espa\u00f1a se blinde ahora, con take a look at, ante el turismo brit\u00e1nico? Cuando hemos querido correr m\u00e1s de lo recomendable o sin las suficientes garant\u00edas sanitarias hemos dado pasos atr\u00e1s, en Espa\u00f1a el verano y oto\u00f1o pasado y en otros pa\u00edses europeos en invierno. 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