{"id":148520,"date":"2021-06-28T16:58:20","date_gmt":"2021-06-28T16:58:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=148520"},"modified":"2021-06-28T16:58:20","modified_gmt":"2021-06-28T16:58:20","slug":"turismo-sostenible-en-espana-y-poscovid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/turismo-sostenible-en-espana-y-poscovid\/","title":{"rendered":"Turismo sostenible en Espa\u00f1a y poscovid"},"content":{"rendered":"


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Mucho antes de que la pandemia golpeara brutalmente el sector, la industria tur\u00edstica hab\u00eda iniciado una transformaci\u00f3n condicionada por un cambio de paradigma y de modelo. La experiencia del cliente, la sostenibilidad y la digitalizaci\u00f3n marcan un periodo poscovid en el que el turismo recupera su peso determinante en la econom\u00eda world<\/strong><\/h4>\n

El turismo que viene ser\u00e1 sostenible, inteligente y digital. Para la recuperaci\u00f3n tras la pandemia es preciso la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del sector, que ha proporcionado a la industria tur\u00edstica una gran capacidad de innovaci\u00f3n y resiliencia. El Huge Information y la inteligencia synthetic han cambiado la forma de viajar. La oferta de los turoperadores prima la experiencia del cliente a la hora de dise\u00f1ar productos y servicios cuyo valor a\u00f1adido se enriquece con destinos sostenibles, bioseguros y verdes, basados asimismo en las experiencias culturales, deportivas, gastron\u00f3micas, rurales y saludables, porque el turista recuerda momentos inolvidables, algo que vivir y algo que contar, no postales que amarillean con el paso del tiempo.<\/p>\n

Desde su dilatada experiencia como agente del cambio y dinamizaci\u00f3n del sector, Leticia Lauffer ha escalado y acelerado muchas de las startups que contribuyen con innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda a la transformaci\u00f3n de la industria tur\u00edstica, muy vinculada al ecosistema emprendedor y enfocada principalmente en proyectos que tengan la sostenibilidad y la responsabilidad social como su prop\u00f3sito principal. En la actualidad es directora de Wakalua Tourism Hub, la plataforma mundial de innovaci\u00f3n en turismo impulsada por Globalia, grupo l\u00edder en turismo en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, en colaboraci\u00f3n con la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo, la agencia especializada de Naciones Unidas que promueve <\/a>el turismo responsable, sostenible y universalmente accesible.<\/p>\n

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Parece que empezamos a salir del t\u00fanel. \u00bfC\u00f3mo enfoca la situaci\u00f3n precise?<\/h3>\n

Ante todo, con ilusi\u00f3n, y con la creencia de que esta vez haremos las cosas de otra manera. Soy una persona optimista por naturaleza, y de todo siempre intento extraer el lado positivo, aunque solo sea el mero aprendizaje de lo acontecido. Por eso, y no me interprete mal, puedo decir que no todo fue malo, porque si algo hemos aprendido de este encierro de casi dos a\u00f1os es que lo que m\u00e1s extra\u00f1amos es la libertad.<\/p>\n

Est\u00e1bamos encerrados cuando los p\u00e1jaros volaban fuera de sus jaulas, y los animales se atrev\u00edan a pasear por las calles de muchos pueblos e incluso de ciudades y playas. Ya no \u00e9ramos amenaza. Hemos cobrado consciencia de nuestras limitaciones como especie, de no subestimar a la naturaleza, pues si no paramos, nos va a parar ella. Creo que en todos nosotros subyace un infinito sentimiento de volar y ser libres, y perdernos por calles extra\u00f1as, y no entender el lenguaje y esa sonrisa c\u00f3mplice de un extra\u00f1o en un mundo diferente a nosotros. El viajar te hace grande y la vida m\u00e1s bella. Somos seres curiosos.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es su prop\u00f3sito cada d\u00eda como profesional de un sector tan da\u00f1ado por la disaster?<\/h3>\n

Hay que devolver la ilusi\u00f3n a las personas; que tengan la absoluta convicci\u00f3n de que tambi\u00e9n esta pandemia nos ha dejado cosas buenas. Mi leitmotiv cada d\u00eda, y como madre de tres hijas, es poner mi granito de enviornment para dejarles un mundo mejor. Mi foco principal pasa por todo aquello que est\u00e9 relacionado con las palabras sostenibilidad y educaci\u00f3n. Intento que todos los d\u00edas valoren la belleza que nos rodea, que se detengan un minuto para analizar lo afortunadas que son (que somos), y sobre todo que se pregunten qu\u00e9 van a poder hacer ellas para conservar este maravilloso planeta azul.<\/p>\n

Seg\u00fan estimaciones de la WTTC, con el fin de las restricciones para viajar la contribuci\u00f3n del turismo al PIB mundial podr\u00eda aumentar esta temporada un 45,5% interanual. En 2022 se alcanzar\u00e1n los mismos niveles de 2019 con un nuevo incremento anual del 25,3%. El a\u00f1o que viene se recuperar\u00e1n 62 millones de empleos perdidos en 2020. \u00bfEl sector saldr\u00e1 fortalecido de la disaster?<\/h3>\n

Al ser uno de los sectores m\u00e1s castigados por la pandemia, y debido a su alto impacto en el PIB mundial, el turismo ser\u00e1 un claro catalizador de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica a escala world. Es muy dif\u00edcil hacer previsiones exactas, pero soy muy optimista de cara al pr\u00f3ximo a\u00f1o, cuando la mayor parte de la poblaci\u00f3n de muchos pa\u00edses haya podido ser vacunada, si bien no creo que recuperemos los niveles prepandemia hasta el a\u00f1o 2023. Tenemos que tener en cuenta que hay muchos pa\u00edses menos desarrollados que no tienen la misma accesibilidad y recursos para hacer frente a la pandemia.<\/p>\n

Adem\u00e1s, como seres sociales que somos la mayor\u00eda de los humanos, venimos de una situaci\u00f3n antinatura, en la que hemos estado sometidos a un encierro lleno de incertidumbre, p\u00e9rdida de familiares y amigos sin posibilidad de despedida, falta de contacto f\u00edsico, muchas preguntas sin responder, and so forth. A\u00fan tenemos mucho que curar y resetear. Por eso, viajar es una cura para el alma que la enriquece y despeja nuestra mente. Todo esto llegar\u00e1 y la recuperaci\u00f3n ser\u00e1 un hecho que ya empieza a llamar a la puerta.<\/p>\n

El comportamiento positivo que registran mercados como el de Estados Unidos y China, \u00bfacelerar\u00e1 la reactivaci\u00f3n?<\/h3>\n

Los mercados americano y chino est\u00e1n teniendo comportamientos muy positivos debido a las previsiones de reactivaci\u00f3n del crecimiento internacional. El ritmo de vacunaci\u00f3n que ha alcanzado Estados Unidos est\u00e1 acelerando la normalizaci\u00f3n de la econom\u00eda en su conjunto, lo que permite rebajar las restricciones de movilidad y, tambi\u00e9n, en comercios, generando un impacto directo en la dinamizaci\u00f3n del sector. En Europa estamos asistiendo a la apertura de muchos destinos antes que el americano, lo que hace pensar que la recuperaci\u00f3n del sector comenzar\u00e1 de forma inminente.<\/p>\n

Fitur ser\u00e1 un punto de inflexi\u00f3n para la recuperaci\u00f3n, con movilidad segura, sostenibilidad y digitalizaci\u00f3n. \u00bfEs el pistoletazo de salida para la normalizaci\u00f3n?<\/h3>\n

Todav\u00eda queda camino por recorrer, pero ha sido muy importante para dar visibilidad y apoyo a la recuperaci\u00f3n de la industria m\u00e1s afectada por la pandemia. Fitur ha sido un espaldarazo muy importante para el mercado, y para la firma de acuerdos entre los distintos agentes del sector. Ha sido una feria con menos afluencia que otros a\u00f1os debido a la limitaci\u00f3n del aforo, con muchos protocolos de sanidad e higiene, distintos puntos de management y, adem\u00e1s, se ha echado de menos esa interacci\u00f3n dentro de los estands, pero se ha visto que se puede realizar y que todos los asistentes han sido muy respetuosos con las nuevas normativas. Asimismo, se ha puesto de manifiesto que la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n tiene un papel que ya nadie discute, pues se ha tratado del primer Fitur h\u00edbrido en sus 40 a\u00f1os de vida con m\u00e1s de 40.000 participantes virtuales.<\/p>\n

A mediano y largo plazo, \u00bfser\u00e1 prioritaria la percepci\u00f3n de seguridad?<\/h3>\n

Sin lugar a dudas. Estos protocolos han venido para quedarse. Se relajar\u00e1n algunas medidas, pero la seguridad y el futuro de los viajes van a estar condicionados por la seguridad sanitaria, lo que derivar\u00e1 en pr\u00e1cticas de turismo diferentes a las anteriores al covid, al igual que en su d\u00eda se hizo con las medidas en los aeropuertos, por poner un ejemplo, tras los ataques terroristas. De la misma manera, vamos a asistir a una reducci\u00f3n de los aforos en lugares de gran afluencia, cambios en los modelos de negocio, en la forma de organizar eventos y reuniones, and so forth. La percepci\u00f3n de la salud, higiene, adaptaci\u00f3n de los alojamientos y masificaci\u00f3n de los destinos va a ser clave a la hora de elegir un destino u otro, lo mismo que lo va a ser la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica dentro de los protocolos de seguridad de los destinos. <\/p>\n

A causa de la pandemia, el turismo ha sufrido el mayor par\u00f3n de su historia. Las empresas han tenido que seguir funcionando sin ingresos. \u00bfHasta qu\u00e9 punto la recuperaci\u00f3n depender\u00e1 de las ayudas p\u00fablicas?<\/h3>\n

Las ayudas p\u00fablicas y los incentivos fiscales deber\u00e1n mantenerse por un tiempo, al menos hasta que volvamos a tener una velocidad de crucero, si bien una vez que se haya alcanzado la inmunidad de grupo, creo que el turismo crecer\u00e1 de forma exponencial, lo que har\u00e1 de catalizador para la recuperaci\u00f3n de las empresas y de la econom\u00eda world. Adem\u00e1s, ahora m\u00e1s que nunca han de fomentarse iniciativas p\u00fablico-privadas para el despegue del sector, y no solo a escala nacional, sino tambi\u00e9n iniciativas de m\u00e1s alcance entre pa\u00edses y grandes gamers de la industria. <\/p>\n

Destinos sostenibles, bioseguros y verdes. \u00bfQu\u00e9 requisitos habr\u00e1 que cumplir para la recuperaci\u00f3n en el periodo poscovid?<\/h3>\n

Si algo ha puesto de manifiesto la pandemia es una mayor concienciaci\u00f3n y reflexi\u00f3n sobre la vulnerabilidad que tenemos como especie, de ah\u00ed que haya un giro evidente hacia los destinos menos masificados, que respeten el entorno y sean sostenibles. Se van a premiar los destinos que apuesten por la sostenibilidad y huyan del turismo de masas, que tengan un impacto en la regi\u00f3n, que enriquezcan al viajero con la cultura y gastronom\u00eda del lugar, as\u00ed como la excelencia tanto en seguridad sanitaria como en la experiencia en destino. Los viajeros buscan cada vez m\u00e1s experiencias personalizadas. Obviamente seguir\u00e1 existiendo el turista de sol y playa, pero tras la pandemia son muchas las personas que buscan destinos menos masificados. <\/p>\n

De hecho, el auge del turismo rural es un ejemplo de lo que est\u00e1 pasando. Adem\u00e1s, la aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas crear\u00e1 nuevas experiencias y formas de relacionarse con los viajeros, empezando por un mejor conocimiento de la tipolog\u00eda de turistas que se quiere atraer. Finalmente, no podemos olvidar lo que se empieza a llamar turismo regenerativo<\/strong>. Los viajeros que optan por este tipo de turismo quieren mejorar el estado del entorno, dejar su huella y aporte de una forma consciente y comprometida.<\/p>\n

Finalmente, no podemos olvidar lo que se empieza a llamar turismo regenerativo. Los viajeros que optan por este tipo de turismo quieren mejorar el estado del entorno, dejar su huella y aporte de una forma consciente y comprometida<\/strong><\/span><\/h2>\n

En zonas naturales de costa y de inside, vemos cada vez m\u00e1s iniciativas para depurar, reciclar pl\u00e1sticos, reforestar, cultivar y aprender en muchos casos de la cultura y actividades del entorno, lo que produce a su vez un gran impacto econ\u00f3mico y social en la comunidad. Desde Wakalua estamos muy concienciados con el objetivo de impulsar destinos que fomenten este tipo de turismo, y ya estamos avanzando en la creaci\u00f3n de los primeros pilotos de destinos 100% sostenibles de la mano de los ayuntamientos y gobiernos donde van a implantarse estos proyectos.<\/p>\n

\u00bfSe consolidar\u00e1n iniciativas como el pasaporte sanitario, los corredores tur\u00edsticos y las pruebas diagn\u00f3sticas en origen y destino?<\/h3>\n

Actualmente hay varias iniciativas en este sentido, si bien deber\u00eda existir una plataforma world donde confluyeran todas aquellas que pasen por una m\u00ednima certificaci\u00f3n y homologaci\u00f3n. Este mes de mayo ya se ha dado el visto bueno al certificado COVID Digital de la UE, que permitir\u00e1 eliminar las restricciones de viaje en los 27 Estados miembros, y tambi\u00e9n estar\u00e1 disponible para los pa\u00edses del Espacio Schengen no pertenecientes a la UE.<\/p>\n

\u201cLos viajeros que optan por este tipo de turismo quieren mejorar el estado del entorno, dejar su huella y aporte de una forma consciente y comprometida\u201d<\/span><\/h2>\n

La concept es que est\u00e9 en vigor hasta que la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud declare oficialmente el fin de la pandemia. Seguramente a finales de junio est\u00e9 operativo y, a trav\u00e9s de un c\u00f3digo QR, se acceder\u00e1 a la informaci\u00f3n sanitaria del viajero con respecto a si est\u00e1 vacunado, si ha pasado el COVID, o bien si ha realizado una prueba PCR. Adem\u00e1s, la UE indica que no se va a discriminar a las personas que no est\u00e1n vacunadas, que podr\u00e1n seguir ejerciendo su derecho a la libre circulaci\u00f3n, pero con limitaciones como la realizaci\u00f3n de pruebas o la cuarentena o autoaislamiento si fuera necesario. <\/p>\n

El commodity puro y duro, vender una cama o un desayuno en un concepto de sol y playa, ya no es suficiente. El cliente busca experiencias aut\u00e9nticas y las empresas deben aportar valor a\u00f1adido. \u00bfLa segmentaci\u00f3n va a dar paso a la hipersegmentaci\u00f3n? <\/h3>\n

El Huge Information y todos los algoritmos que subyacen bajo la inteligencia synthetic permiten trazar estrategias de advertising totalmente adaptadas a cada usuario, con ofertas de valor de acuerdo a sus intereses y su situaci\u00f3n private. En estos momentos, m\u00e1s que nunca, las estrategias de advertising digital y el desarrollo de nuevos modelos de negocio, junto a productos y servicios adaptados a los gustos y necesidades de los viajeros, seguir\u00e1n marcando la diferencia. La nueva for\u00adma de comunicarse con un p\u00fablico m\u00e1s exigente ser\u00e1 gran parte de la clave del \u00e9xito o el fracaso del posi\u00adcionamiento ante la gran competencia que se espera entre destinos.<\/p>\n

Ser\u00e1 necesaria la personalizaci\u00f3n de los productos. \u00bfLa experiencia del cliente como base del negocio?<\/h3>\n

Definitivamente, s\u00ed. Como dec\u00eda Cesare Pavese, \u201cno se recuerdan los d\u00edas, se recuerdan los momentos\u201d, por eso cada d\u00eda se acelera m\u00e1s el traspaso de un mode\u00adlo basado en destino a otro basado en las experiencias culturales, deportivas, gastron\u00f3micas, rurales, saluda\u00adbles, and so forth., que el viajero est\u00e1 buscando. Una vez m\u00e1s, la ayuda de la tecnolog\u00eda va a ser indispensable para ela\u00adborar una oferta personalizada, ya que habr\u00e1 un mejor conocimiento del cliente, de sus aficiones, preferen\u00adcias de destinos, situaci\u00f3n acquainted, periodos vacacio\u00adnales, sexo, edad, recursos econ\u00f3micos, and so forth. En efecto, se observa una clara tendencia a la hipersegmenta\u00adci\u00f3n del viajero.<\/p>\n

\u00bfSe recuperar\u00e1 antes el segmento vacacional que el urba\u00adno, el Company <\/em>y el MICE?<\/h3>\n

Depender\u00e1 mucho de c\u00f3mo se vayan levantando las restricciones, si bien las personas tienen ganas de sa\u00adlir de sus entornos, de recuperar esa sensaci\u00f3n de li\u00adbertad, de poder reunirse con amigos y familiares, de abrazos y, sobre todo, de disfrutar de tiempo de cali\u00addad y momentos especiales m\u00e1s que de cantidad. Y esto ocurrir\u00e1 antes de lo que esperamos si la pandemia como parece se va controlando. <\/p>\n

El MICE, por el contra\u00adrio, depender\u00e1 mucho de la reanudaci\u00f3n de los eventos y, adem\u00e1s, en muchos casos se va a redirigir a un mo\u00addelo mixto, donde premien las videoconferencias y el teletrabajo, pues si algo ha puesto de manifiesto la pan\u00addemia es que en muchos casos la productividad no solo no ha bajado, sino que ha aumentado, ha mejorado la conciliaci\u00f3n acquainted, se han reducido costes en las em\u00adpresas y hemos ganado en sostenibilidad y calidad de vida al verse reducidos los traslados a los centros de trabajo y\/o reuniones.<\/p>\n

A diferencia de la disaster financiera de 2008, los hoteleros que desean invertir ahora no tienen problemas de finan\u00adciaci\u00f3n. \u00bfLa mayor dificultad es encontrar el activo ade\u00adcuado al precio adecuado? \u00bfEst\u00e1n adaptados los precios de los activos a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica precise?<\/h3>\n

Los turoperadores y las agencias de viajes se van a en\u00adfrentar a una guerra de posicionamiento de los distin\u00adtos destinos. Veremos grandes oportunidades, y quiz\u00e1s en la pink habr\u00e1 ofertas incre\u00edbles una vez que se flexi\u00adbilicen las medidas para viajar a muchos destinos que hoy por hoy siguen con restricciones, si bien la tecno\u00adlog\u00eda permite tener un conocimiento m\u00e1s profundo del viajero y adaptar la oferta a sus necesidades.<\/p>\n

Adem\u00e1s, creo que el rol de las agencias va a ganar terreno, pues ahora son muchos los viajeros que buscan seguridad y flexibilidad ante la cancelaci\u00f3n de un viaje como conse\u00adcuencia de un entorno donde la incertidumbre seguir\u00e1 presente al menos durante los pr\u00f3ximos meses. Alian\u00adzas entre agencias, grandes cadenas hoteleras, aero\u00adl\u00edneas y aseguradoras tambi\u00e9n ser\u00e1 un eje a destacar, tanto para la adaptaci\u00f3n de la oferta, como a la hora de ofrecer coberturas de cancelaci\u00f3n y de seguros m\u00e9di\u00adcos ante un riesgo de rebrote de la pandemia.<\/p>\n

\u201cNo todos los destinos ni tipolog\u00edas de viajes pueden llegar a ser 100% sostenibles per se<\/em>, pero lo que s\u00ed pueden hacer es compensar su huella de carbono de forma voluntaria\u201d<\/strong><\/span><\/h2>\n

Espa\u00f1a es l\u00edder en competitividad y n\u00famero de visitantes en la industria tur\u00edstica. \u00bfQu\u00e9 le falta para serlo tambi\u00e9n en innovaci\u00f3n?<\/h3>\n

Poco a poco, Espa\u00f1a se va posicionando en innova\u00adci\u00f3n. A\u00fan queda mucho camino por recorrer, pero ya se est\u00e1n poniendo en marcha muchas iniciativas. En este sentido, desde Wakalua hemos colaborado di\u00adrectamente con la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo, cuya sede se encuentra en Espa\u00f1a, para detec\u00adtar el mejor talento innovador. Acabamos de premiar a los 25 ganadores de la competici\u00f3n mundial de star\u00adtups <\/em>de turismo vinculadas a los 17 Objetivos de Desa\u00adrrollo Sostenible, un certamen en el que han par\u00adticipado m\u00e1s de 10.000 proyectos de 136 pa\u00edses.<\/p>\n

Una de las contraprestaciones que reciben es la posibilidad de escalar y hacer pruebas de concepto con los principa\u00adles actores del sector tur\u00edstico y empresas involucradas en la competici\u00f3n, como es el caso de Globalia, Google, Amadeus, AWS, BBVA y Mastercard, entre otras organi\u00adzaciones. Junto con el sector privado, es imprescindible un apoyo a nuestros emprendedores con l\u00edneas blandas de cr\u00e9dito y otro tipo de ayudas por parte de las distin\u00adtas administraciones, la puesta en marcha de recursos para mejorar la sostenibilidad y la inclusi\u00f3n de solu\u00adciones innovadoras que ayuden a ir construyendo un modelo m\u00e1s sostenible, diversificado y desestacionali\u00adzado. Por la parte de las corporaciones, ser\u00e1 indispen\u00adsable seguir trabajando en la digitalizaci\u00f3n de sus professional\u00adcesos, as\u00ed como en la capacitaci\u00f3n de sus profesionales ante los nuevos modelos de trabajo.<\/p>\n

La sostenibilidad es condici\u00f3n prioritaria para cualquier proyecto. \u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 con los modelos tur\u00edsticos que se han evidenciado como no sostenibles?<\/h3>\n

Antes o despu\u00e9s deber\u00e1n tomar medidas hasta don\u00adde les sea posible. Obviamente no todos los destinos ni tipolog\u00edas de viajes pueden llegar a ser 100% sos\u00adtenibles per se<\/em>, pero lo que s\u00ed pueden hacer es com\u00adpensar su huella de carbono de forma voluntaria. Pla\u00adtaformas como ClimateTrade (climatetrade.com<\/em>), una de las ganadoras de la competici\u00f3n mundial de este a\u00f1o, permitir\u00e1n compensar esas emisiones de CO2 <\/sub>a la atm\u00f3sfera con la compra de cr\u00e9ditos de proyectos sostenibles y previamente certificados. Asimismo, la puesta en marcha de una estrategia de reducci\u00f3n del impacto ambiental ayudar\u00e1 a que los viajeros perci\u00adban el compromiso de estos destinos con el aircraft\u00adta, una circunstancia que va a convertirse en un ac\u00adtivo importante a la hora de que se decanten por un tipo de viaje u otro, incluso entre estancias dentro de un mismo destino.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la sostenibilidad ambiental, no olvidemos que tambi\u00e9n debemos avanzar en la sostenibilidad social y econ\u00f3mica, as\u00ed como apostar por un turismo para todos. El envejecimiento de la poblaci\u00f3n mundial por la mayor es\u00adperanza de vida, y el crecimiento de viajeros con alg\u00fan tipo de discapacidad, hace necesario que la accesibilidad a los destinos est\u00e9 garantizada por y para todos. Desde Wakalua hemos identificado y premiado proyectos que tienen mu\u00adcho que decir en este sentido. Es el caso de la empresa is\u00adrael\u00ed Travaxy (travaxy.com<\/em>), enfocada a ofrecer soluciones a viajeros con discapacidad finish to finish<\/em>.<\/p>\n

\u00bfTienen futuro fen\u00f3menos como la turistificaci\u00f3n y la gentrificaci\u00f3n que puede llevar impl\u00edcita?<\/h3>\n

La gentrificaci\u00f3n es un proceso de transformaci\u00f3n del paisaje urbano a nivel inmobiliario, formas de consu\u00admo, sociabilidad, and so forth, afianzando su car\u00e1cter de cla\u00adse, sustituyendo un tipo de poblaci\u00f3n de clase baja, por otro de clase media o media-alta. La turistifica\u00adci\u00f3n, por el contrario, es un fen\u00f3meno donde no hay desplazamiento sino una reconversi\u00f3n de la actividad tradicional para enfocarla 100% al turismo. Ambos fe\u00adn\u00f3menos se seguir\u00e1n produciendo, si bien cada vez son m\u00e1s los viajeros que buscan la autenticidad del destino, conectar con su bagaje sociocultural, y tener experiencias inmersivas que huyan de estos fen\u00f3me\u00adnos. Por eso, desde mi punto de vista, creo que esta\u00admos ante un auge de una tipolog\u00eda de viajero que va m\u00e1s all\u00e1 del turista convencional, y que est\u00e1 compro\u00admetido con experiencias que preserven los or\u00edgenes de los destinos, su arte, cultura, costumbres, gastro\u00adnom\u00eda y formas de vida.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la sostenibilidad y la innovaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 papel va a desempe\u00f1ar la digitalizaci\u00f3n en el sector?<\/h3>\n

Nadie pone ya en duda que quien no est\u00e9 digitalizado y adaptado al nuevo entorno se va a quedar atr\u00e1s. En Es\u00adpa\u00f1a, cada vez m\u00e1s estamos afianzando nuevas solu\u00adciones digitales e innovadoras enfocadas a un turismo de calidad y m\u00e1s sostenible, adem\u00e1s del importante pa\u00adpel que ya juega la digitalizaci\u00f3n en el turismo de nego\u00adcios y que ha quedado de manifiesto edn la pasada edi\u00adci\u00f3n de Fitur. La digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n va a permitir dar visibilidad y fomentar la oferta de nuevos destinos na\u00adturales, vinculados a entornos rurales que ayuden a la desestacionalizaci\u00f3n y huyan de la masificaci\u00f3n de al\u00adgunos de los destinos tradicionales.<\/p>\n

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15.000 proyectos se han identificado en Wakalua donde muchos de ellos han tenido acceso a la inversi\u00f3n y mentorizaci\u00f3n por parte de distintos companions de las competiciones.<\/figcaption><\/figure>\n

En Israel o Finlandia, pa\u00edses l\u00edderes en innovaci\u00f3n, por cada d\u00f3lar que la industria privada invierte, el Estado in\u00advierte otro. \u00bfC\u00f3mo se debe plantear la colaboraci\u00f3n p\u00fa\u00adblico-privada?<\/h3>\n

Fitur ha evidenciado que todos tenemos que ir de la mano, que la colaboraci\u00f3n p\u00fablico\u2013privada se torna in\u00addispensable para la recuperaci\u00f3n de un sector que en Espa\u00f1a supone m\u00e1s del 12% de PIB, y ahora m\u00e1s que nunca se est\u00e1n activando iniciativas en esta l\u00ednea. Es importante que las administraciones locales y la esta\u00adtal est\u00e9n coordinadas en un plan estrat\u00e9gico para relan\u00adzar tanto el turismo nacional como el internacional. De\u00adbemos seguir contando con ayudas directas, incentivos fiscales que favorezcan el consumo y la supervivencia de muchos negocios, a la vez que es indispensable te\u00adner apoyo en la promoci\u00f3n publicitaria de nuestro pa\u00eds por parte de las administraciones. De hecho, tambi\u00e9n hay otros pa\u00edses, como el vecino Portugal, que tam\u00adbi\u00e9n est\u00e1n haciendo bien sus deberes y al que segui\u00admos muy de cerca.<\/p>\n

\u201cWakalua es un proyecto precioso y emocionante que va m\u00e1s all\u00e1 de una aceleradora, pues se trata del primer hub mundial de innovaci\u00f3n en turismo\u201d<\/strong><\/span><\/h2>\n

Todas las instituciones, desde el Ministerio de Indus\u00adtria, Comercio y Turismo hasta las comunidades au\u00adt\u00f3nomas, adem\u00e1s de otros organismos nacionales e internacionales, como la Organizaci\u00f3n Mundial del Tu\u00adrismo (OMT), est\u00e1n apoyando medidas y recomenda\u00adciones en este sentido, y tengo confianza en que remaining\u00admente mantengamos el posicionamiento de nuestro pa\u00eds como destino tur\u00edstico. Adem\u00e1s, Espa\u00f1a parte de una situaci\u00f3n privilegiada dada la amplia oferta de tipo\u00adlog\u00edas de destinos, patrimonio, culturas, as\u00ed como gran\u00addes infraestructuras de aeropuertos y hoteles y un buen sistema sanitario.<\/p>\n

Finalmente, hay que recalcar que es indispensable seguir trabajando en el establecimiento de protocolos internacionales unificados, la coordinaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de nuestras fronteras se torna indispensable para que la recuperaci\u00f3n termine de afianzarse y no perder la tem\u00adporada estival que est\u00e1 a la vuelta de la esquina.<\/p>\n

La OMT puso en marcha en 2019 junto a Globalia el primer acelerador de empresas emergentes \u2013Wakalua\u2013, que se encarga de identificar los mejores proyectos de innova\u00adci\u00f3n y ejecutarlos. \u00bfQu\u00e9 experiencia han acumulado des\u00adde entonces? \u00bfQu\u00e9 iniciativas est\u00e1n acelerando tras la pandemia?<\/h3>\n

Wakalua (wakaluahub.com<\/em>) es un proyecto precioso y emocionante que va m\u00e1s all\u00e1 de una aceleradora, pues se trata del primer hub <\/em>mundial de innovaci\u00f3n en turismo. Est\u00e1 impulsado por Globalia en colabo\u00adraci\u00f3n con la OMT, la agencia especializada de Na\u00adciones Unidas que promueve el turismo responsa\u00adble, sostenible y universalmente accesible. El objetivo principal de Wakalua es apoyar y descubrir las me\u00adjores startups <\/em>y proyectos innovadores relacionados con el turismo, que tengan como objetivo la transfor\u00admaci\u00f3n del sector, con \u00e9nfasis en la innovaci\u00f3n sos\u00adtenible para cocrear diferentes iniciativas que invo\u00adlucren a todos los actores: gobiernos, instituciones, corporaciones, inversores y emprendedores. <\/p>\n

En este sentido, hemos identificado ya m\u00e1s de 15.000 professional\u00adyectos. Muchos de ellos han tenido acceso a la inver\u00adsi\u00f3n y mentorizaci\u00f3n por parte de distintos companions <\/em>de las competiciones. Esta colaboraci\u00f3n permite es\u00adcalar r\u00e1pidamente muchos de los proyectos e integrar sus soluciones a trav\u00e9s de acuerdos publico-privados \u00fanicos en m\u00e1s de 150 pa\u00edses. Actualmente, estamos muy focalizados en soluciones tecnol\u00f3gicas que per\u00admitan avanzar en sostenibilidad en todos los sentidos, as\u00ed como en hacer del turismo un sector mucho m\u00e1s inclusivo y accesible. Cada vez son m\u00e1s los gobier\u00adnos que nos piden que les ayudemos a dise\u00f1ar y eje\u00adcutar su estrategia de innovaci\u00f3n en turismo, de ah\u00ed que este a\u00f1o sigamos apostando no solo por reforzar nuestro posicionamiento nacional, sino que tambi\u00e9n esperamos seguir creciendo fuera de Espa\u00f1a con la apertura de nuevas oficinas en Latinoam\u00e9rica y Asia.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo cree que estaremos dentro de una d\u00e9cada?<\/h3>\n

Me conformar\u00eda con dejar un mundo mejor a los que vienen. Recibimos una herencia y, al menos, el lega\u00addo que dejemos tiene que ser el mismo, y a poder ser mejor. A trav\u00e9s de los viajes y el turismo contamos con una herramienta clave para concienciar y educar. Hay que fomentar viajeros responsables y comprometidos con el entorno, que valoren y ayuden a preservar la belle\u00adza, lo aut\u00e9ntico, el patrimonio hist\u00f3rico. Viajar enrique\u00adce y eleva la perspectiva. Como dec\u00eda Nelson Mandela, \u201cno hay nada como volver a un lugar que no ha cambia\u00addo para darte cuenta de cu\u00e1nto has cambiado t\u00fa\u201d. Oja\u00adl\u00e1 seamos capaces de preservar esa esencia. Yo, al me\u00adnos, cada d\u00eda lo sigo intentando.<\/p>\n

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