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VAL\u00c8NCIA. El Ayuntamiento de Sagunto ha presentado el Plan Director de Destino Tur\u00edstico Inteligente<\/strong>, el cual permite a la ciudad formar parte de la crimson de destinos tur\u00edsticos inteligentes de la Comunitat Valenciana. Seg\u00fan explican desde el consistorio, tras el proceso de evaluaci\u00f3n y autodiagn\u00f3stico, el destino ha superado el \u00edndice necesario para formar parte de esta crimson y “avanzar en el desarrollo de un turismo sostenible”.<\/p>\n As\u00ed pues, el estudio revela un 53% de media en el cumplimiento<\/strong> de los 116 indicadores que analiza el modelo de autodiagn\u00f3stico de la Comunitat Valenciana. En este sentido, el Plan Director es una hoja de ruta en la estrategia tur\u00edstica y territorial del municipio, que ha elaborado la administraci\u00f3n native, con el apoyo de Turisme Comunitat Valenciana, a trav\u00e9s del Invat\u00b7tur, y la coordinaci\u00f3n de la consultora Sien Consulting. Adem\u00e1s, han participado pr\u00e1cticamente todas las \u00e1reas municipales, as\u00ed como las diferentes asociaciones y empresas de la localidad.<\/p>\n Seg\u00fan han concretado desde el ayuntamiento, este documento permite a Sagunto establecer una gu\u00eda de proyectos a desarrollar de manera ordenada e innovadora. Adem\u00e1s, la crimson de destinos tur\u00edsticos inteligentes de la Comunitat Valenciana facilita el acceso a financiaci\u00f3n para la puesta en marcha de acciones e iniciativas basadas en la sostenibilidad, accesibilidad, transparencia y participaci\u00f3n en la toma de decisiones.<\/p>\n Cabe recordar que el Plan Director DTI se estructura en torno a cinco dimensiones: gobernanza, innovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda, sostenibilidad y accesibilidad<\/strong>. Y estas se desagregan en indicadores capaces de medir cu\u00e1n cerca o lejos est\u00e1 un destino respecto del modelo inteligente y \u00f3ptimo.<\/p>\n “Cuando hablamos del Plan Tur\u00edstico Inteligente, estamos hablando de una nueva metodolog\u00eda a seguir a la hora de desarrollar el turismo basado sobre todo en el establecimiento y control de diferentes indicadores que nos ayudan a tomar mejores decisiones. Estos indicadores estar\u00e1n marcados en funci\u00f3n de una serie de 17 objetivos que queremos conseguir. A la hora de poder tomar decisiones es important\u00edsimo que tengamos una forma de evaluar si realmente nos estamos acercando o no a conseguir esos objetivos”, ha explicado el alcalde de Sagunto, Dar\u00edo Moreno<\/strong>.\u00a0<\/p>\n “La demanda cada vez est\u00e1 m\u00e1s alineada con esos 17 objetivos y esa componente econ\u00f3mica de ser un destino tur\u00edstico con esos indicadores es esencial porque cada vez m\u00e1s personas los utilizan en su toma de decisiones a la hora de elegir un destino tur\u00edstico”, ha a\u00f1adido.<\/p>\n “Este Plan Director intercepta los mejores valores que tiene la ciudad para desplegar el potencial y, al final, es el gran objetivo: la metodolog\u00eda, la parte instrumental, la inteligencia y la innovaci\u00f3n, son elementos que vienen a acelerar el proceso. Sois perfectamente conscientes de la l\u00ednea de pol\u00edtica tur\u00edstica magn\u00edfica que est\u00e1 llevando a cabo la ciudad de Sagunto. La singularidad que hay en Sagunto nos ayuda much\u00edsimo a toda la Comunidad Valenciana”, ha destacado el secretario auton\u00f3mico de Turismo, Francesc Colomer<\/strong>.<\/p>\n El Plan Director DTI de Sagunto incluye un an\u00e1lisis DAFO del destino y, a partir de este estudio y de los datos obtenidos, se elabora un Plan de Actuaciones. El documento recoge un whole de 40 propuestas<\/strong> divididas de acuerdo con los cinco ejes y un denominado producto tractor: la cultura. Como resumen, el estudio se\u00f1ala como elemento diferencial de Sagunto el conjunto de su oferta tur\u00edstica.<\/p>\n Pero, adem\u00e1s del Sol y Playa, Sagunto pretende ofrecer una amplia variedad de experiencias tur\u00edsticas, haciendo especial \u00e9nfasis en aquellos recursos del turismo cultural<\/strong>, y en menor medida, aunque tambi\u00e9n significativos, los recursos naturales.<\/p>\n Este producto tractor precisar\u00e1, seg\u00fan el consistorio, de ciertas infraestructuras que engloban la participaci\u00f3n p\u00fablica y privada, su adecuaci\u00f3n y su comercializaci\u00f3n. As\u00ed pues, han propuesto “unidad de acci\u00f3n y de toma de decisiones para coordinar los recursos existentes y potenciaci\u00f3n”.<\/p>\n Esta hoja de ruta contiene un cronograma para el desarrollo de las 40 actuaciones en un plazo tres a\u00f1os<\/strong> y se sincroniza con los recursos disponibles y una planificaci\u00f3n econ\u00f3mica viable. Entre las prioridades, el documento apuesta por la mejora de mecanismos de gobernanza, as\u00ed como dar un salto cualitativo en la captaci\u00f3n de datos y el tratamiento de los mismos.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes valenciaplaza.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" VAL\u00c8NCIA. El Ayuntamiento de Sagunto ha presentado el Plan Director de Destino Tur\u00edstico Inteligente, el cual permite a la ciudad formar parte de la crimson de destinos tur\u00edsticos inteligentes de la Comunitat Valenciana. 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