Estos d\u00edas estamos leyendo editoriales euf\u00f3ricos por la reducci\u00f3n de restricciones (especialmente de la movilidad), la recuperaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica y sobre todo hablando de unas mejores espectativas sobre la temporada de verano.<\/p>\n
\u00bfRealmente una buena temporada de verano producir\u00eda una recuperaci\u00f3n del turismo?<\/p>\n
Todos los que trabajamos en el sector sabemos que eso no es cierto, puesto que los problemas estructurales<\/strong> de cada destino tur\u00edstico seguir\u00e1n estando all\u00ed. La disaster del COVID no los ha solucionado, ni tan siquiera en los destinos de inside (con importanes valores, eco turismo, patrimonio, naturaleza), que coyunturalmente <\/strong>han liderado la recuperaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica conforme se han reducido restricciones.<\/p>\n La eterna lucha del sector es la desestacionalizadi\u00f3n<\/strong>. Esa es la clave y siempre lo ser\u00e1.<\/p>\n Si se queire alcanzar un desarrollo sostenible, la resiliencia de los destinos tur\u00edsticos pasa inevitablemtne por eso, por trabajar todo el a\u00f1o (o al menos no tener temporadas demasiado bajas que lleven a cierres estacionales, ya no solo de hoteles, sino de comercios u otras empresas de servicios).<\/p>\n No es suficiente con una buena campa\u00f1a de verano, con un importante protagonismo del segmento mas importante del turismo, el turismo damiliar. Ese segmento se concentra en los periodos de vacaciones escolares, el verano, semana santa, navidades y determinados puentes, o fines de semana.<\/p>\n Pero, … \u00bfy el resto del a\u00f1o?<\/p>\n La desestacionalizaci\u00f3n es la aut\u00e9ntica clave para conseguir amortizar inversiones, o para fijar \/ atraer el talento. Nadie quiere trabajar unos pocos meses al a\u00f1o, todos necesitamos trabajar todo el a\u00f1o. Y la clave para ello es tener una adecuda estrategia de destino, con un producto apropiado para trabajar en esas temporadas bajas, fuera del periodo de vacaciones escolares, que atraiga a otro tipo de p\u00fablico con disponibilidad o predisposici\u00f3n para viajar fuera de esas fechas, siempre que haya algo que realmente les motive.<\/p>\n Y, por supuesto, cada uno ha de tener una estrategia comercial que le permita aprovecharlo. Pero sobre todo realista, alineado con el potencial del destino, no nos dejemos arrastrar por los cantos de sirena, a estas alturas del juego todos sabemos qu\u00e9 proyectos pueden funcionar y hemos visto campa\u00f1as promocionales que son solo humo detr\u00e1s de una foto bonita y un slogan con gancho (incluso respaldadas por subvenciones u otras ayudas).<\/p>\n Porque el mundo no se acabar\u00e1 este verano. Despu\u00e9s del verano los chavales volver\u00e1n al cole, los padres a sus trabajos y los destinos deberemos de tener una estrategia para continuar trabajando el d\u00eda despu\u00e9s. Eso es desarrollo sostenible, all\u00ed est\u00e1 la clave que puede otorgar resiliencia a un destino, … batir report de visitantes en el mes de agosto y volver a estar vacios en cuanto pasen unos d\u00edas de la vuelta al cole, ni es sostenible, ni aporta valor al sector, ni al destino.<\/p>\n \u00bfEsas inversiones hist\u00f3ricas que vamos a recibir de Europa est\u00e1n orientadas a reforzar esa estrategia de desestacionalizaci\u00f3n en los destinos? Esa es una pregunta que cada destino debe de saber contestar, no nos limitemos a arreglar aceras, o poner farolas de bajo consumo energ\u00e9tico, aprendamos de nuestros errores del pasado.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"Imagen](\"https:\/\/static.hosteltur.com\/app\/public\/uploads\/img\/posts\/2021\/06\/14\/L_094911_turismo-interior-del-pais.jpg\")
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