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Con 54 a\u00f1os de existencia, el Instituto Panamericano de Alta Direcci\u00f3n de Empresa (IPADE) enfrenta el reto de mantenerse como el n\u00famero uno como escuela de negocios en Latinoam\u00e9rica de acuerdo con diferentes r\u00e1nkings de evaluaci\u00f3n, as\u00ed lo manifest\u00f3 Lorenzo Fern\u00e1ndez Alonso, recientemente nombrado director normal de la instituci\u00f3n.<\/p>\n
En charla con El Economista, dijo que ante la disaster mundial afortunadamente la instituci\u00f3n fue tomando decisiones y se replantearon las preguntas clave: D\u00f3nde estamos parados, hacia d\u00f3nde vamos, cu\u00e1l es la esencia del IPADE y cu\u00e1les son accesorias. \u201cNos dimos cuenta de que somos y queremos seguir siendo una escuela de empresarios y para empresarios, donde les ayudamos a tomar mejores decisiones y a generar conciencia del rol que juegan en la sociedad\u201d.<\/p>\n
La pandemia adem\u00e1s trajo retos \u201cnos tuvimos que reinventar en el tema de los h\u00edbridos y online, era algo que no ten\u00edamos, siempre jugamos con el tema presencial, ahora podemos decir que estamos mucho m\u00e1s armados, pues repensamos incluso programas nuevos, algunos coyunturales, pero otros que llegaron para quedarse\u201d, asegura.<\/p>\n
Hoy se pueden revisar programas con enfoque hibrido y totalmente digitales como el Programa de Direcci\u00f3n y Liderazgo Corporativo, el cual se se toma en seis meses y permite que las empresas puedan inscribir a sus ejecutivos aunque vivan en diferentes ciudades o regiones. Tambi\u00e9n est\u00e1 el programa ADE de Alta Direcci\u00f3n pero de manera hibrida, con participaci\u00f3n de ejecutivos, directivos y due\u00f1os de empresas a nivel nacional e internacional de forma digital y luego un tiempo intensivo en IPADE Guadalajara; hoy lo toman 55 ejecutivos a nivel nacional. Otro es el MEDEX regional (Govt MBA) que tambi\u00e9n se convirti\u00f3 en una opci\u00f3n h\u00edbrida para quienes quieren tomar una maestr\u00eda fuera de las tres sedes principales, esto apoya a perfiles muy interesantes que no pueden separarse de su negocio por tanto tiempo, pero que pueden planear algunas salidas.<\/p>\n
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La instituci\u00f3n trabaja desde sus or\u00edgenes con el m\u00e9todo de caso, con diversas perspectivas y haciendo comunidad; ante la pandemia esto ten\u00eda que seguir presente: el estudio particular person, el trabajo en equipo y la sesi\u00f3n plenaria; esto fue posible, pero hoy en el IPADE tambi\u00e9n se integran temas de tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n, de transformaci\u00f3n digital, de nuevos modelos de negocios y de inteligencia synthetic, \u201ctodo esto se incorpor\u00f3 de manera acelerada para poder seguir sirviendo a la comunidad empresarial\u201d.<\/p>\n
En este sentido, tambi\u00e9n los profesores han tenido que reinventarse, dijo Fern\u00e1ndez Alonso: \u201choy te puedo decir que lo hacemos muy bien, en 2019, prepandemia, dimos 5 sesiones online, para 2020 se dieron m\u00e1s de 6,500 sesiones. Adem\u00e1s los profesores escribieron m\u00e1s del triple de material que otros a\u00f1os, simplemente para enriquecer nuestros programas, fue el momento de reinventarnos y aunque sin duda se extra\u00f1a la presencialidad, damos la oportunidad para quien quiera estar de manera hibrida, lo pueda hacer\u201d.<\/p>\n
Agrega que el alcance es mayor con las nuevas modalidades, aunque ya exist\u00edan los acuerdos internacionales, hoy se tienen m\u00e1s de 100 que se han ido fortaleciendo en este periodo, \u201ctanto en l\u00ednea como presenciales, hay una relaci\u00f3n muy estrecha de intercambio de profesores y material; por ejemplo, en la maestr\u00eda de tiempo completo (MBA MEDEX y MEDE), en el cuarto trimestre todos los participantes se van a una business school del mundo, ya para septiembre se espera que los alumnos puedan viajar al lugar a tomar sus clases\u201d.<\/p>\n
El tambi\u00e9n profesor del \u00e1rea de direcci\u00f3n financiera asegura que las circunstancias de negocio van cambiando porque las personas van cambiando, por eso decidieron que adem\u00e1s de las virtudes empresariales y de negocios, se refrenda la parte humanista. \u201cComo tal, es reconocer que el empresario toma decisiones y resiste, pero tambi\u00e9n es prudente y entiende que una decisi\u00f3n que tom\u00f3 hace cinco a\u00f1os, hoy es muy diferente, porque cambi\u00f3 el entorno y las circunstancias\u201d.<\/p>\n
Otro tema que le ha preocupado al IPADE desde sus or\u00edgenes, es el tema \u00e9tico, \u00bfse debe hacer negocios desde una perspectiva \u00e9tica moralmente hablando? Si algo tenemos que ver hoy los empresarios es c\u00f3mo ayudo a los dem\u00e1s, al pa\u00eds, c\u00f3mo sacar de la pobreza a tanta gente, esta tambi\u00e9n es una labor del empresariado.<\/p>\n
Adem\u00e1s se integra la responsabilidad social, \u201csentimos que la forma de sacar adelante a una econom\u00eda y a una sociedad es con empresas s\u00f3lidas, fuertes, pero preocupadas por las personas que trabajan ah\u00ed y por la sociedad\u201d, concluy\u00f3 Lorenzo Fern\u00e1ndez Alonso.<\/p>\n
Si el IPADE ha sido importante en \u00e9pocas buenas, hoy en \u00e9pocas donde el empresariado se siente inseguro o no sabe para d\u00f3nde ir, es el mejor momento para venir a nuestras aulas, se trata de una experiencia integral, con enfoque international, sentido humanista y con responsabilidad social, asegur\u00f3 el nuevo directivo en charla con El Economista.<\/p>\n