El Consistorio cerrar\u00e1 acuerdos sectoriales con las asociaciones m\u00e1s representativas y reforzar\u00e1 la capacitaci\u00f3n y la formaci\u00f3n de los profesionales para ganar en competitividad.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n As\u00ed, la concejala delegada de Turismo, Almudena Ma\u00edllo, ha presentado a la Asociaci\u00f3n de Empresas Hoteleras de Madrid el Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2020-2023, en el que los hoteles tambi\u00e9n tienen un papel elementary. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Con la vista puesta en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, Madrid quiere incrementar el gasto medio diario por turista en un 40%, pasando de los 270 euros de gasto antes de la pandemia hasta los 375 euros, as\u00ed como elevar la estancia media tur\u00edstica en la ciudad hasta las tres noches antes de 2030.\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Ma\u00edllo ha explicado a los empresarios hoteleros que la disaster provocada por la COVID-19 debe servir al sector para replantear el turismo del ma\u00f1ana y, por ello, desde el Ayuntamiento de Madrid \u2018queremos ofreceros todo nuestro apoyo, conocimiento y recursos. Vamos a apostar por la transformaci\u00f3n digital para liderar el futuro y dar respuesta a las preguntas fundamentales para atraer turismo de mayor calidad y de mayor impacto econ\u00f3mico, al tiempo que lo hacemos de una forma segura y sostenible, convirtiendo a la ciudad en un destino tur\u00edstico con huella neutra de carbono\u2019.\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Los ejes de actuaci\u00f3n recogidos en el plan estrat\u00e9gico son posicionar a la capital en entre los mejores destinos urbanos del mundo; trabajar especialmente con mercados de Asia, Norteam\u00e9rica, Latinoam\u00e9rica y Oriente Medio, potenciando la conectividad a\u00e9rea con Oriente; as\u00ed como reforzar los productos tur\u00edsticos como gastronom\u00eda, cultura, patrimonio y compras.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Para lograrlo, el Ayuntamiento de Madrid contempla planes de acci\u00f3n p\u00fablico\u2013privados que incluyan alianzas con las empresas que cuentan con mayor experiencia en acciones relevantes; convenios sectoriales con las asociaciones m\u00e1s representativas de los productos tur\u00edsticos; creaci\u00f3n de experiencias \u00fanicas y diferenciadoras respecto a los destinos competidores; desarrollo de rutas inspiradoras por todos los rincones de la ciudad; impulso de una transformaci\u00f3n cultural y una adaptaci\u00f3n a las nuevas necesidades del turista y apuesta por la formaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n de los profesionales del sector.\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Servicios de alto impacto <\/strong><\/span><\/p>\n Almudena Ma\u00edllo ha asegurado que su \u00e1rea va a liderar algunos de los servicios que mayor repercusi\u00f3n tienen en la ciudad y que proporcionar\u00e1n una gran exposici\u00f3n en el mercado internacional, servicios ya l\u00edderes y consolidados como Madrid Conference Bureau, otros que deben facilitar la informaci\u00f3n m\u00e1s precisa y \u00fatil a la industria de nuestra ciudad como el Centro de Inteligencia Tur\u00edstico, tambi\u00e9n Madrid Movie Workplace, que proporcionar\u00e1 una proyecci\u00f3n internacional de la ciudad haciendo de ella un destino aspiracional para un nuevo perfil de turista o los centros de informaci\u00f3n al visitante, que ser\u00e1n m\u00e1s experienciales y tecnol\u00f3gicos y contribuir\u00e1n al impulso del comercio y de los recursos tur\u00edsticos de las \u00e1reas de influencia donde est\u00e1n ubicados.\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Por \u00faltimo, la concejala delegada ha explicado la importancia de crear experiencias exclusivas para los turistas como issue diferenciador de Madrid en todos los mercados. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n \u2018Ser\u00e1n experiencias pensadas para cada perfil -ha asegurado- y adaptadas a las necesidades, preferencias, gustos y motivaciones de nuestros visitantes\u2019 y estar\u00e1n comercializadas y distribuidas tanto por el departamento de turismo como por el propio sector a trav\u00e9s de todo tipo de plataformas.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Expreso. Redacci\u00f3n. A.F<\/span><\/span><\/span><\/em><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.expreso.info ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La estrategia tur\u00edstica de la capital pasa por el refuerzo de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, con alianzas con las empresas de mayor experiencia en acciones relevantes. El Consistorio cerrar\u00e1 acuerdos sectoriales con las asociaciones m\u00e1s representativas y reforzar\u00e1 la capacitaci\u00f3n y la formaci\u00f3n de los profesionales para ganar en competitividad. 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