{"id":141567,"date":"2021-06-09T07:29:38","date_gmt":"2021-06-09T07:29:38","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=141567"},"modified":"2021-06-09T07:29:38","modified_gmt":"2021-06-09T07:29:38","slug":"auditoria-de-gas-sayago-develo-gastos-en-viajes-maestrias-frutos-secos-y-clases-de-piano-informacion-09-06-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/auditoria-de-gas-sayago-develo-gastos-en-viajes-maestrias-frutos-secos-y-clases-de-piano-informacion-09-06-2021\/","title":{"rendered":"Auditor\u00eda de Gas Sayago devel\u00f3 gastos en viajes, maestr\u00edas, frutos secos y clases de piano – Informaci\u00f3n – 09\/06\/2021"},"content":{"rendered":"


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La suma last fue de US$ 213 millones, aunque pueden agregarse otros US$ 37 millones de las eventuales condenas por las demandas iniciadas contra la empresa, y deben sumarse los US$ 8 millones que costar\u00e1 retirar los pilotes en el R\u00edo de la Plata<\/a><\/b>, y los US$ 3 millones que gasta Gas Sayago<\/a><\/b> por a\u00f1o mientras dura la liquidaci\u00f3n, proceso que contin\u00faa abierto.<\/p>\n

\u201cAnalizado el documento final de la auditor\u00eda por parte del Directorio de UTE<\/a> y considerando el informe legal de nuestra \u00c1rea Jur\u00eddica, podemos transmitirles que en los informes se detallan m\u00faltiples evidencias de que el proyecto de la regasificadora<\/a><\/b> no era viable desde su inicio\u201d, dijo ayer Silvia Emaldi, la presidenta de UTE, al presentar las principales conclusiones de la auditor\u00eda externa que analiz\u00f3 la frustrada inversi\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

\u201cA pesar de ello, se hace dif\u00edcil comprender las razones por las cuales se sigui\u00f3 adelante, incluso cuando en el a\u00f1o 2015 se cobr\u00f3 una garant\u00eda de US$ 100 millones por la rescisi\u00f3n por incumplimiento del contrato principal\u201d, agreg\u00f3 la jerarca en conferencia de prensa, en la que inform\u00f3 que todos estos elementos ser\u00e1n elevadas a la Fiscal\u00eda Basic de la Naci\u00f3n<\/b> en un plazo no mayor a los 10 d\u00edas.<\/p>\n

Entre los hallazgos del informe que fue encargado a la firma PricewaterhouseCoopers (PWC) -lo que implic\u00f3 un costo de $ 13 millones-, Emaldi inform\u00f3 que no se detect\u00f3 documentaci\u00f3n que acreditara que tanto UTE<\/b> como Ancap <\/b> -due\u00f1os del 80% y el 20% de los capitales, respectivamente- \u201chubieran aprobado un plan de negocios, ni siquiera un estudio integrado que combinara la factibilidad del proyecto, el modelo econ\u00f3mico financiero y el proceso de toma de decisiones para la adjudicaci\u00f3n de los principales contratos\u201d.<\/p>\n

Y agreg\u00f3 Emaldi: \u201cNo se entiende que un proyecto de esta magnitud pudiera llevarse adelante sin estudios de viabilidad, an\u00e1lisis de sensibilidad ni evaluaci\u00f3n de los principales riesgos, lo que queda demostrado con los resultados obtenidos\u201d.<\/p>\n

Otras de las irregularidades encontradas en la auditor\u00eda<\/b> refieren a los procesos de contrataci\u00f3n y la adjudicaci\u00f3n de las obras del gasoducto a la firma brasile\u00f1a OAS<\/b>. \u201cEsta empresa no acredit\u00f3 los requisitos m\u00ednimos requeridos\u201d, dijo la jerarca.<\/p>\n

En este sentido, de hecho, el fiscal Luis Pacheco<\/b>, que participa de la causa formada en 2013 con la primera denuncia (ver en columna aparte), est\u00e1 a la espera de dos exhortos enviados a la Justicia de Brasil en 2019 y 2020 para saber si el exministro de Industria de ese pa\u00eds, Fernando Pimentel, intervino ante el gobierno del entonces presidente frenteamplista Jos\u00e9 Mujica<\/b> (2010-2015) para que la compa\u00f1\u00eda asumiera las obras.<\/p>\n

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\"Tubos<\/figure>
Tubos de regasificadora de Fuel Sayago. Foto: Luis E. Camacho (Archivo)<\/figcaption><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Otros gastos.<\/h2>\n<\/p>\n

Seg\u00fan supo El Pa\u00eds, la empresa tuvo gastos por m\u00e1s de US$ 210.000 para la alimentaci\u00f3n de su private. De estos, cerca de US$ 140.000 corresponden a men\u00fas que se les daba a sus trabajadores, los cuales estaban incluidos en la remuneraci\u00f3n mensual de todos los funcionarios<\/b>. Pero tambi\u00e9n hay US$ 28.499 que fueron destinados a \u201clunch\/catering\u201d. Y se gastaron US$ 11.584 en \u201calmuerzos y cenas\u201d, US$ 5.777 en caf\u00e9 y az\u00facar, US$ 2.041 en canastas y comidas en las fiestas, US$ 1.646 en frutas y algo m\u00e1s de US$ 4.100 en \u201cfrutos secos\u201d. Este \u00faltimo \u00edtem fue uno de los que m\u00e1s llam\u00f3 la atenci\u00f3n de las nuevas autoridades de UTE, al punto que fue conversado en las \u00faltimas reuniones del directorio donde se presentaron los informes que se hicieron p\u00fablicos ayer.<\/p>\n

La capacitaci\u00f3n al private fue otro de los rubros donde la empresa Fuel Sayago destin\u00f3 cantidades importantes, a pesar de tener en duda la viabilidad del proyecto. Para maestr\u00edas y posgrados se volcaron US$ 68.447, en conferencias y congresos US$ 29.050, en cursos de ingl\u00e9s US$ 22.723, en \u201ccursos de habilidades blandas\u201d se gastaron US$ 21.540, en cursos de supervivencia private US$ 5.266, en libros US$ 1.644, emergencias y primeros auxilios US$ 1.428, cursos de manejo y libretas de conducir US$ 553, y tambi\u00e9n se decidi\u00f3 contratar una \u201cmembrec\u00eda de piano\u201d por US$ 110.<\/p>\n

En tanto, el rubro \u201cviajes y traslados\u201d fue uno de los \u00edtems que abult\u00f3 m\u00e1s los gastos de la empresa<\/b>. Incluso estas cifras se incrementaron luego del 2015 cuando Fuel Sayago termin\u00f3 el consorcio con GNLS S.A. En whole se usaron US$ 289.836 entre traslados, estad\u00edas y alimentaci\u00f3n desde 2011 a 2020.<\/p>\n

Surge del informe de PwC que el gerente t\u00e9cnico, Ariel \u00c1lvarez, fue quien m\u00e1s viaj\u00f3 gastando un whole de US$ 26.941. La gerente basic y directora de la empresa, Marta Jara<\/a><\/b>, fue la segunda en cantidad de gastos por viajes utilizando un whole de US$ 23.957, y Mariana Correa, la jefa t\u00e9cnica y coordinadora del departamento t\u00e9cnico, complet\u00f3 el podio con US$ 15.165. Entre estos tres funcionarios se gast\u00f3 el 44% del dinero destinado para viajes.<\/p>\n

Al analizar los destinos, tambi\u00e9n surge del informe de la consultora que el 58% corresponden a gastos efectuados en Uruguay, un 24% a viajes a Europa, y el resto del dinero fue gastado en traslados y alojamientos en Am\u00e9rica del Sur, Asia y Estados Unidos.<\/p>\n

Otro de los puntos que observa el informe externo es que hab\u00eda salarios que estaba bastante por encima de lo que marcaba el mercado. El estudio de PwC<\/b> realiz\u00f3 una comparaci\u00f3n de las remuneraciones mensuales de los empleados en Fuel Sayago<\/b> con lo que hubiera sido justo pagar para esos cargos. En el caso de la gerente basic, Jara, su sueldo est\u00e1 en el l\u00edmite superior, o sea dentro de lo que marca el mercado, pero en el borde. En cuanto al gerente basic adjunto, su sueldo se ubica en la media del mercado, al igual que el cargo de coordinador de gasoducto. Los restantes t\u00e9cnicos tienen sueldos fijados sobre el l\u00edmite superior.<\/p>\n

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Directora del FA: \u201cNo se aport\u00f3 nada nuevo y se gast\u00f3 plata\u201d<\/p>\n

\"Gas<\/figure>\n

La representante del Frente Amplio en el directorio de UTE, Fernanda Cardona, manifest\u00f3 su posici\u00f3n contraria a lo resuelto por el directorio ayer. \u201cFinalmente UTE hizo p\u00fablico el informe externo que contratamos sobre Gas Sayago. Pagamos una auditor\u00eda cara y recibimos a cambio un informe intrascendente. Me siento defraudada. No lo aprob\u00e9 y vot\u00e9 no pagarlo\u201d, escribi\u00f3 en su cuenta de la pink social Twitter.<\/p>\n

Al ser consultada por El Pa\u00eds, agreg\u00f3 que a su entender el trabajo de la auditor\u00eda<\/b> para lo \u00fanico que sirvi\u00f3 fue para gastar US$ 300.000, porque \u201cno agreg\u00f3 nada nuevo\u201d.<\/p>\n

\u201cNo hay nada que no haya estado contablemente auditado en anteriores trabajos de Gas Sayago<\/b>. La consultora (PwC) en sus primeras p\u00e1ginas hace salvedades y expresa que no se trata de una propia auditor\u00eda, que no elabora conclusiones ni recomendaciones. Gastamos esa cifra y no tenemos nada nuevo para reportar. Ni valoraciones, conclusiones o recomendaciones de c\u00f3mo proceder, como ocurre en una auditor\u00eda\u201d, dijo la representante frenteamplista.<\/p>\n

A su vez, la jerarca de la oposici\u00f3n indic\u00f3 que la empresa encargada de la auditor\u00eda admiti\u00f3 que estuvo \u201climitada en el acceso a la informaci\u00f3n de manera completa\u201d. Cardona agreg\u00f3 que en la reuni\u00f3n del directorio tambi\u00e9n vot\u00f3 en contra de contratar un abogado penalista externo, porque a su entender se pod\u00eda trabajar con los abogados funcionarios de UTE.<\/p>\n

\u201cNo existe la necesidad de la contrataci\u00f3n. Si se est\u00e1n discutiendo gastos, no entiendo por qu\u00e9 agregar nuevos gastos\u201d, dijo.<\/p>\n

Sobre el contenido de la auditor\u00eda y los gastos en alimentaci\u00f3n, masajes, viajes y cursos de capacitaci\u00f3n, Cardona dijo que no le correspond\u00eda a ella hacer valoraciones sobre si fueron justificadamente realizados o no.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n