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El sector tur\u00edstico en M\u00e9xico es uno de los m\u00e1s importantes para la econom\u00eda nacional, siendo Quintana Roo, el destino predilecto de la oferta tur\u00edstica del pa\u00eds. Algunas cifras reveladas por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi) apuntan a que m\u00e1s del 80 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de la entidad es aportado por el turismo.<\/p>\n
Eso lo tiene claro Dar\u00edo Flota, director basic del Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de Quintana Roo (CPTQ), quien desde 2018 ha dirigido este importante organismo que busca continuar atrayendo turistas a este estado con gran vocaci\u00f3n tur\u00edstica.<\/p>\n
Desde la desaparici\u00f3n del Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de M\u00e9xico (CPTM), el consejo de Quintana Roo ha sido el principal impulsor tur\u00edstico, que ha ayudado en gran medida a que el turismo se mantenga en niveles altos en la llegada de turistas internacionales; pero tambi\u00e9n ha sido un contrapeso a los efectos negativos de la pandemia de Covid-19.<\/p>\n
En entrevista con La Raz\u00f3n<\/em>, Flota menciona que precisamente el virus SARS-CoV-2 es el reto m\u00e1s duro al que se ha enfrentado al frente del CPTQ; aunado a ello, comenta que la necesidad de que los destinos de esa entidad tengan mayor visibilidad con un presupuesto limitado es otro desaf\u00edo constante para su gesti\u00f3n, el cual ha resultado satisfactorio, pues han logrado poner a Quintana Roo en alto en materia tur\u00edstica.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo nace el CPTQ? <\/strong>La creaci\u00f3n del consejo de promoci\u00f3n se da en el 2018 y vino a sustituir lo que hab\u00eda antes como estructura de promoci\u00f3n que eran los tres fideicomisos de promoci\u00f3n que hab\u00eda en el estado: uno para Canc\u00fan, otro para la Riviera Maya y otro para la zona sur del estado. La intenci\u00f3n del gobernador (Carlos Joaqu\u00edn Gonz\u00e1lez) period el unificarlos para determinar varios objetivos, el primero period economizar a una sola administraci\u00f3n, un solo ente encargado de la promoci\u00f3n, en las negociaciones y en los tratos que pod\u00edan lograrse en mejores condiciones; y la segunda period que parte de sus mejores condiciones fueran en beneficio de los destinos menos visibles.<\/p>\n Estamos trabajando en nuestra tarea de promoci\u00f3n, conforme m\u00e1s destinos vayan abriendo, cada vez m\u00e1s se tiene la posibilidad de mejorar las condiciones de vida de sus habitantes<\/p>\n Dar\u00edo Flota, Director basic del Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica deQuintana Roo<\/strong><\/div>\n \u00bfCu\u00e1les son los objetivos principales a cumplir? <\/strong>Justo impulsar los destinos del sur del estado, en basic esta administraci\u00f3n est\u00e1 enfocada en tratar de impulsar la zona sur como Bacalar, Mahahual y Chetumal. \u00c9se period otro de los objetivos de los tres fideicomisos que hab\u00eda, yo dirig\u00ed por algunos a\u00f1os el de la Riviera Maya y me toc\u00f3 ser designado en dirigir el CPTQ, la cual se trabaj\u00f3 por cerca de un a\u00f1o para su creaci\u00f3n tratando de unificar y de sumarle algunas cosas que no hab\u00edan hecho los fideicomisos como fortalecer el \u00e1rea de inteligencia de mercado, investigaci\u00f3n\u2026 Llevamos poco m\u00e1s de tres a\u00f1os en esta tarea que adem\u00e1s sin saber, nos agarr\u00f3 preparados para dos cosas muy importantes: uno, la desaparici\u00f3n del Consejo de Promoci\u00f3n de M\u00e9xico y dos la llegada de la pandemia, la que cuando lleg\u00f3 el a\u00f1o pasado ten\u00edamos ya una estructura y un equipo muy bien armado.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los retos m\u00e1s importantes a los que se ha enfrentado?<\/strong> Sin duda la necesidad de tener visibilidad, de estar presentes, esto en el confinamiento y despu\u00e9s de \u00e9l, y en otro sentido est\u00e1 la falta de recursos, el dinero de la promoci\u00f3n proviene del presupuesto del estado y el estado es una entidad eminentemente tur\u00edstica, al estar detenida la actividad tur\u00edstica la econom\u00eda de Quintana Roo pr\u00e1cticamente se paraliz\u00f3, la entidad ha estado muy por debajo de sus proyecciones de ingresos y, por lo tanto, los presupuestos se han afectado, afortunadamente para nosotros el gobernador decidi\u00f3 darle prioridad a tres dependencias: Salud, para atender la emergencia sanitaria, Seguridad P\u00fablica y el de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica que period la herramienta que pod\u00eda impulsar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica del estado.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l fue la estrategia que siguieron para paliar el golpe de la pandemia? <\/strong>Sucedieron algunas cosas importantes a lo largo del mes de mayo del a\u00f1o pasado. Nosotros nos preparamos desde abril para cuando pudi\u00e9ramos reabrir, en ese periodo de espera tambi\u00e9n la Secretar\u00eda de Turismo del estado desarroll\u00f3 la certificaci\u00f3n de protecci\u00f3n y producci\u00f3n sanitaria de las instalaciones tur\u00edsticas, m\u00e1s de siete mil empresas se registraron de manera que todo el sector relacionado con la atenci\u00f3n al turista, desde transporte, restaurantes, hoteles, museos, gu\u00edas, marinas, se prepararon con esta certificaci\u00f3n, de hecho esta certificaci\u00f3n le vali\u00f3 sobre el primer destino en el continente reconocido con el sello de Protected Travels del WTTC , eso fue por una parte. Por otro lado, modificamos nuestra estrategia, independientemente de participar en las ferias y tener alguna presencia directa de los medios, estamos trabajando mucho de manera conjunta con touroperadores, tuvimos que cambiar eso porque lo que establecimos como prioridad, el estado tambi\u00e9n mantuvo permanentemente contacto directo con todas las aerol\u00edneas, particularmente con las nacionales y de Estados Unidos; con ellos trabajamos esta reconstrucci\u00f3n de nuestra conectividad.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la clave de este \u00e9xito? <\/strong> Creo que es la suma de factores, el sector tur\u00edstico en el estado es un sector muy din\u00e1mico, muy r\u00e1pido en responder, y una buena muestra por ejemplo en la utiler\u00eda es cuando se anuncia, primero que nada que iba a requerir una prueba PCR para el regreso de sus viajeros y luego Estados Unidos que anuncia una prueba solamente de ant\u00edgenos, nosotros en la temporada de invierno, los primeros meses del a\u00f1o recibimos de Estados Unidos alrededor de 12 a 15 mil turistas cada d\u00eda, entonces esto supone la capacidad de hacer 15 mil pruebas PCR diariamente. La rapidez con la que por un lado la Secretar\u00eda de Turismo estatal reaccion\u00f3 para establecer contacto con los laboratorios y todav\u00eda m\u00e1s r\u00e1pido las cadenas hoteleras con las que salieron a decir yo ya hice el acuerdo, voy a brindar la prueba en el lodge para que no tengan que salir los hu\u00e9spedes y voy a asumir el costo inclusive, esa proactividad y esa imagen en la que trabajan juntos en estos temas del sector privado y del gobierno son la clave, m\u00e1s all\u00e1 de diferencias de opini\u00f3n o diferencias de criterio.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.razon.com.mx ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El sector tur\u00edstico en M\u00e9xico es uno de los m\u00e1s importantes para la econom\u00eda nacional, siendo Quintana Roo, el destino predilecto de la oferta tur\u00edstica del pa\u00eds. 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