![\"Centro](\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/3g5ChhBbXdgXvZLpHIgAwD2tjiw=\/414x0\/filters:focal(1428x1545:1438x1555)\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/JHL2343BPRCNVIL2S4MFTGN2EI.jpg\")
M\u00e1s informaci\u00f3n<\/h3>\n<\/section>\n
Los centros de atenci\u00f3n primaria han entrado en Espa\u00f1a en un peligroso c\u00edrculo vicioso que conduce al des\u00e1nimo y la frustraci\u00f3n. La pandemia ha provocado un aumento de la carga asistencial <\/a>sobre unas plantillas que ya eran insuficientes antes de que llegara la covid y que ahora se encuentran absolutamente desbordadas. Esta sobrecarga se traduce en un mayor n\u00famero de bajas por<\/a> agotamiento entre el private sanitario y en la p\u00e9rdida de atractivo para los nuevos profesionales sanitarios, que buscan otros destinos profesionales menos estresantes y con mejores expectativas profesionales. La situaci\u00f3n es insostenible, hasta el punto de que son muy frecuentes las demoras de m\u00e1s de 15 d\u00edas para conseguir visita, incluso telef\u00f3nica, con el m\u00e9dico de cabecera. En algunos lugares, como el \u00e1rea gestionada por la Direcci\u00f3n Asistencial Centro de Madrid, en la que en los pr\u00f3ximos meses se plantea el cierre total o parcial de servicios<\/a> en 41 de los 49 consultorios por falta de profesionales, la cuesti\u00f3n es a\u00fan m\u00e1s grave.<\/p>\n A esta situaci\u00f3n se ha llegado por una serie de circunstancias adversas mal gestionadas que han agravado deficiencias estructurales diagnosticadas hace mucho tiempo y que resulta urgente abordar. La primera de ellas es el d\u00e9ficit de plantillas<\/a>. Ya antes de la pandemia, los sindicatos estimaban un d\u00e9ficit de 15.500 enfermeras, y la Confederaci\u00f3n Estatal de Sindicatos M\u00e9dicos calcula que tendr\u00edan que incorporarse 5.000 m\u00e9dicos de familia para hacer frente a la demanda. Pese al discurso dominante que abogaba por incrementar su peso en el presupuesto sanitario, la atenci\u00f3n primaria sufri\u00f3 una mayor descapitalizaci\u00f3n que el resto del sistema durante la disaster econ\u00f3mica. Si el presupuesto sanitario, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n M\u00e9dica Colegial, cay\u00f3 un 12,24% entre 2009 y 2014, el de atenci\u00f3n primaria lo hizo un 16,17%. Ahora apenas representa el 16% del gasto sanitario complete cuando, para equipararse con Europa, deber\u00eda ser el 25%.<\/p>\n Sobre esa precariedad, la medicina de familia ha tenido que asumir retos derivados de la pandemia<\/a> que la colocan en un estado de estr\u00e9s permanente. Primero tuvo que asumir la atenci\u00f3n m\u00e9dica de las residencias de ancianos, luego el management de nuevos contagios y sus contactos y m\u00e1s tarde la descompensaci\u00f3n de muchos pacientes cr\u00f3nicos cuya asistencia se hab\u00eda pospuesto. Ahora tiene que afrontar las campa\u00f1as de vacunaci\u00f3n y la llamada covid persistente<\/a>, que deja secuelas insidiosas y en muchos casos invalidantes en un 10% de los infectados. Y hay un problema nuevo: el incremento de los trastornos de salud psychological. Demasiadas cargas sobre una estructura profesional mermada y exhausta. Es una situaci\u00f3n explosiva que puede tener grav\u00edsimas consecuencias. Un c\u00edrculo vicioso del que hay que salir con urgencia con fuertes inversiones y una decidida reestructuraci\u00f3n organizativa.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes elpais.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Centro de Atenci\u00f3n Primaria del barrio de El B\u00e8sos, en Barcelona.MASSIMILIANO MINOCRI M\u00e1s informaci\u00f3n Los centros de atenci\u00f3n primaria han entrado en Espa\u00f1a en un peligroso c\u00edrculo vicioso que conduce al des\u00e1nimo y la frustraci\u00f3n. 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