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La digitalizaci\u00f3n de las empresas apenas est\u00e1 comenzando pero supondr\u00e1 la transformaci\u00f3n whole de su gesti\u00f3n. Abre caminos a nuevas pr\u00e1cticas de manera r\u00e1pida y sencilla, es asequible y supone mayor eficiencia y accesibilidad en los procesos.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n digital agregar\u00e1 m\u00e1s valor a los servicios que brindan y a los procesos que administran<\/a> las organizaciones. A consecuencia de ello, cambiar\u00e1n<\/a> el concepto de fuerza laboral, de lugar de trabajo y del mundo laboral. <\/p>\n Las empresas deber\u00e1n definir una nueva cultura y un nuevo estilo de liderazgo. Tambi\u00e9n ser\u00e1n necesarias nuevas funciones, nuevas relaciones contractuales (que asuman las nuevas realidades sociales), y nuevos roles de trabajo en equipo. <\/p>\n Para medir el grado de digitalizaci\u00f3n de las fases que integran el ciclo del talento<\/a>, la Universidad Pontificia Comillas, la Universidad de Deusto y la consultora The Key Expertise han realizado una investigaci\u00f3n<\/a> en la que han participado 180 empresas radicadas en Espa\u00f1a, de m\u00e1s de diez sectores econ\u00f3micos y con una plantilla media de m\u00e1s de 200 trabajadores. <\/p>\n La gesti\u00f3n del talento tambi\u00e9n participa en la transformaci\u00f3n digital de la empresa. Este proceso resulta atractivo para el talento que se quiere reclutar, contribuye a la fidelizaci\u00f3n del empleado y le proporciona autonom\u00eda, tanto a \u00e9l como al departamento donde trabaja, y acelera la implantaci\u00f3n de los nuevos roles<\/a> en la gesti\u00f3n de personas. <\/p>\n Hay evidencias de que la gesti\u00f3n de recursos humanos mejora al incorporar las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (e-HRM<\/em>). Esta tecnolog\u00eda hace m\u00e1s eficiente la gesti\u00f3n del capital humano porque: <\/p>\n Simplifica los procesos<\/a> de reclutamiento y selecci\u00f3n de private. <\/p>\n<\/li>\n Utiliza las redes sociales<\/a> como medio para atraer candidatos.<\/p>\n<\/li>\n Contribuye a optimizar la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/p>\n<\/li>\n Scale back los esfuerzos en torno a la gesti\u00f3n de la n\u00f3mina y otras actividades propias<\/a> de la funci\u00f3n administrativa de los recursos humanos. <\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n No obstante, no hay evidencias de que el uso de la e-HRM con fines estrat\u00e9gicos mejore ni las decisiones, ni las capacidades, ni los resultados de recursos humanos. <\/p>\nGesti\u00f3n del talento y digitalizaci\u00f3n<\/h2>\n
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La globalizaci\u00f3n tambi\u00e9n afecta al reclutamiento de personas<\/h2>\n