Iguaz\u00fa (LaVozDeCataratas)<\/strong>\u00a0 La Asociaci\u00f3n de Hoteles de Argentina AHT, brind\u00f3 un informe pormenorizado de la disaster econ\u00f3mica que afecta al turismo desde el inicio de la pandemia en el pais, \u00a8estamos perdiendo 226 puestos de trabajo formales por d\u00eda en Argentina desde el inicio de la disaster Covid -19. Nos llev\u00f3 al menos 14 a\u00f1os generar esos 15.000 puestos de trabajo que se perdieron solamente en hoteler\u00eda. La industria tur\u00edstica ya perdi\u00f3 85.000 empleos. En este contexto, no somos optimistas respecto de cu\u00e1nto tiempo nos llevar\u00e1 volver a alcanzar este nivel de empleo formal\u00a8, Seg\u00fan datos de IERAL, en los \u00faltimos 8 a\u00f1os (dos gobiernos), mientras el empleo privado creci\u00f3 1,51% en complete (un exiguo 0,2% por a\u00f1o); en el turismo creci\u00f3 4,83% (0,68% por a\u00f1o): el empleo formal en hoteles creci\u00f3 el triple que en el resto del sector privado en los \u00faltimos 8 a\u00f1os. Adem\u00e1s, la hoteler\u00eda impulsa la inserci\u00f3n de sectores de menor nivel educativo y los profesionaliza. En ese sentido es un gran motor de las econom\u00edas Comparado con otras inversiones productivas, la hoteler\u00eda es la que mayor generaci\u00f3n de puestos de trabajo conlleva, tanto en la construcci\u00f3n como en la operaci\u00f3n. Genera 13.1 empleos por cada mill\u00f3n de d\u00f3lares invertido, mientras que el agro genera 4.5 y la industria automotriz, 3.6. \u00a8Somos empleo intensivos, pero esta ca\u00edda nos lleva a nivel de los a\u00f1os 80 respecto del valor econ\u00f3mico generado. La disaster sanitaria impact\u00f3 en el El a\u00f1o 2020 cerr\u00f3 con una ca\u00edda del 68% en el nivel de actividad, seg\u00fan datos de IERAL (se recibieron 32 turistas de cada 100 de los que se registraban pre-pandemia). Si se considera el per\u00edodo Abril Diciembre 2020 (restricciones plenas), la ca\u00edda es del 93%. Los viajeros hospedados entre Febrero 2020 y Febrero 2021 cayeron un 38.5%. En Mar del Plata, la ca\u00edda fue del 62% interanual, y en CABA mucho mayor: Un 84%.<\/p>\n La temporada de verano fue vista como un \u00e9xito tur\u00edstico, pero no fue tal. EN la provincia de Buenos Aires, por ejemplo, s\u00f3lo algunos destinos en la Costa Atl\u00e1ntica registraron buena ocupaci\u00f3n, frente a una inmensa mayor\u00eda que estuvo muy por debajo de la ocupaci\u00f3n promedio. \u00a0<\/p>\n \t\t<\/div>\n
destaca Roberto Amengual, recientemente reelecto como Presidente de AHT (Asociaci\u00f3n Hoteles de Turismo de la Rep\u00fablica Argentina). \u00a8El turismo genera 3 veces m\u00e1s empleo formal privado que el promedio de la industria: el porcentaje de formalidad en la hoteler\u00eda es del 92%\u00a8, aclara.<\/p>\n
regionales.<\/p>\n
turismo como un verdadero terremoto: entre 1.700 y 2.000 hoteles dejaron de existir, es el sector que m\u00e1s empleadores perdi\u00f3\u00a8, explica Amengual.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/lavozdecataratas.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/aht-300x200.jpg\")
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\u2013 Los sectores dentro de la industria que se enfocan en turismo corporativo y de reuniones, ya no est\u00e1n en condiciones de afrontar los gastos operativos. Por ejemplo, los hoteles de CABA, registran ca\u00eddas en ocupaci\u00f3n de un 84%. No existe el turismo de reuniones ni receptivo desde marzo del a\u00f1o pasado, cuando fueron cerradas las fronteras.<\/p>\n